財(cái)經(jīng)365訊（編輯 孫遠(yuǎn)之）今年9月，上海電機(jī)學(xué)院電氣學(xué)院學(xué)生姚振南休學(xué)一年后，又返回了校園，繼續(xù)完成他的大四學(xué)業(yè)。
兩年前，他和三個(gè)熱愛(ài)足球的電機(jī)學(xué)生一起創(chuàng)辦了一家體育文化傳播公司，專(zhuān)做業(yè)余足球賽事的組織服務(wù)。一年前，公司走到了困難的時(shí)期，他選擇了休學(xué)創(chuàng)業(yè)，全職帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出困局。
“同學(xué)們讀四年本科，我讀5年，沒(méi)有任何后悔，因?yàn)槲艺谧鲎约合胱龅氖隆，F(xiàn)在第一時(shí)間回到學(xué)校，就是想繼續(xù)學(xué)業(yè)。我從未想過(guò)要以學(xué)業(yè)為代價(jià)做任何事。不為文憑，只為我的大學(xué)帶給我的本質(zhì)的轉(zhuǎn)變?！币φ衲险f(shuō)，這是他的真實(shí)想法。
創(chuàng)業(yè)初期舉步維艱
姚振南是一個(gè)上海男孩，從小喜歡踢足球。進(jìn)了大學(xué)，他和同學(xué)們組建了球隊(duì)，卻常常為找誰(shuí)踢球犯愁?！拔覀兙兔劝l(fā)了組建一個(gè)專(zhuān)門(mén)的賽事公司，提供專(zhuān)業(yè)的集成賽事服務(wù)，整合包括裁判、場(chǎng)地、裝備、保險(xiǎn)等體育產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)，打造專(zhuān)業(yè)級(jí)別的草根賽事。”姚振南說(shuō)，這就是他們創(chuàng)業(yè)的初衷。
想到就干。2015年6月，四個(gè)熱愛(ài)足球的電機(jī)學(xué)生在校內(nèi)創(chuàng)建了上海心魄體育文化傳播有限公司，進(jìn)駐學(xué)校提供的創(chuàng)業(yè)店鋪。
創(chuàng)業(yè)初期的資金由大家一起湊。第一個(gè)賽事就從臨港的高校起步。從尋找球隊(duì)組織球隊(duì)報(bào)名，安排賽程賽制、尋找裁判、匹配場(chǎng)地裁判，安排場(chǎng)記，記錄場(chǎng)上數(shù)據(jù)。還要保障物資到位，安排每場(chǎng)比賽的到場(chǎng)拍攝、寫(xiě)戰(zhàn)報(bào)、微信運(yùn)行發(fā)布。姚振南說(shuō)希望通過(guò)切入賽事這個(gè)線下入口，試圖去整合體育產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)，服務(wù)高校內(nèi)的業(yè)余賽事。
第一季賽事，公司成功拉到4000多元社會(huì)贊助，但最后加上大家湊的共1.2萬(wàn)元在賽事中全部用光，沒(méi)有任何盈利。其中湊的錢(qián)都是大家的積蓄和生活費(fèi)。賽事結(jié)束，4位創(chuàng)辦人口袋都空了，姚振南說(shuō)，那時(shí)每天吃飯都成問(wèn)題。
4位隊(duì)友沒(méi)有氣餒。2016年9月，他們又開(kāi)始策劃第二季賽事。這次聯(lián)系了上海二十多所高校，200多支參賽隊(duì)。姚振南向父母預(yù)支了2年的生活費(fèi)，一共10萬(wàn)元，用于前期的啟動(dòng)。“當(dāng)初就想通過(guò)拉廣告來(lái)盈利，一共拉來(lái)四五萬(wàn)元吧，但辦賽事非常燒錢(qián)，最后加上自己的10萬(wàn)元，全部都賠了，還是一分沒(méi)賺?！?/strong>
就在這個(gè)賽季，他們推出第一款工具型APP。這款A(yù)PP只有一個(gè)功能，就是通過(guò)場(chǎng)記記錄每一個(gè)球員的場(chǎng)上運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)后臺(tái)簡(jiǎn)單計(jì)算，通過(guò)微信公眾平臺(tái)反饋給每一位參賽球員。該功能在當(dāng)時(shí)的測(cè)試階段就收獲了球員很好的反響。
越挫越勇繼續(xù)前行
第二賽季結(jié)束后，姚振南總結(jié)發(fā)現(xiàn)，雖然參賽隊(duì)規(guī)模有了擴(kuò)大，但在商業(yè)模式上存在著巨大缺陷，僅靠拉贊助和投錢(qián)的推廣可行性很低。隊(duì)伍越多，虧得就越多。
“既然已經(jīng)開(kāi)始，就不能輕易結(jié)束。”姚振南仍決定繼續(xù)辦第三季，可一同創(chuàng)業(yè)的隊(duì)友有的因?yàn)閷W(xué)業(yè)、有的因?yàn)榫τ邢揠x開(kāi)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)痛苦的重新組隊(duì)，吸收了新隊(duì)員。而這個(gè)時(shí)候姚振南也剛好升大四，公司走到了關(guān)鍵的時(shí)期，為了不辜負(fù)團(tuán)隊(duì)的努力和資金的投入，他權(quán)衡再三，選擇了休學(xué)創(chuàng)業(yè)。為了最初的夢(mèng)想，咬牙堅(jiān)持。
這一季賽事，他們決定改變商業(yè)模式，收縮戰(zhàn)線，從單純拉贊助轉(zhuǎn)變?yōu)槭召M(fèi)制賽加贊助結(jié)合，即每個(gè)參賽隊(duì)需支付666元報(bào)名費(fèi)。最后在臨港地區(qū)有16支隊(duì)伍參賽，第一次有社會(huì)球隊(duì)參與。由于商業(yè)模式的改變，公司首次實(shí)現(xiàn)了收支打平。
“盡管沒(méi)有大的盈利，卻鼓勵(lì)了大家的士氣?！币φ衲险J(rèn)為，這也是大家還有信心繼續(xù)前行的理由?，F(xiàn)在，姚振南正在和他的隊(duì)友籌劃第四個(gè)賽季。
創(chuàng)業(yè)就是不斷地試錯(cuò)
兩年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在姚振南看來(lái)，公司目前仍然處于快速試錯(cuò)，探索模式的階段。為了更加優(yōu)化賽事體驗(yàn)與服務(wù)，他們也正在開(kāi)發(fā)2.0版本的APP。通過(guò)APP，球員可以去成立球隊(duì)，找到球隊(duì)，參加賽事，進(jìn)而通過(guò)系統(tǒng)，匹配裁判、場(chǎng)地等服務(wù)，更重要的是，球員將不斷在APP中沉淀賽事數(shù)據(jù)，形成一份真實(shí)科學(xué)的運(yùn)動(dòng)履歷。
“公司現(xiàn)在已走上了正軌，在全職創(chuàng)業(yè)的一年中，我發(fā)現(xiàn)大學(xué)的學(xué)習(xí)鍛煉是踏入社會(huì)的基礎(chǔ)，決不能放棄學(xué)業(yè)。尤其是在學(xué)生會(huì)工作的兩年，助我站上了更寬廣的平臺(tái)、擁有更開(kāi)闊的視野，最重要的是，在思維模式和執(zhí)行方式上有了長(zhǎng)足的鍛煉和進(jìn)步。我也更珍惜這最后一年大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活?！?/span>
姚振南的整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程，上海電機(jī)學(xué)院一直予以關(guān)注。校團(tuán)委書(shū)記呂小亮說(shuō)，學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生在校內(nèi)嘗試創(chuàng)業(yè)，近3年在校創(chuàng)業(yè)的學(xué)生數(shù)在20 人左右，但大多數(shù)是學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)同時(shí)進(jìn)行，真正下決心休學(xué)創(chuàng)業(yè)的只有姚振南。創(chuàng)業(yè)一定很辛勞，但當(dāng)創(chuàng)業(yè)學(xué)生克服一切完成一件真正想做的事，那種成就感也是無(wú)法比擬的。學(xué)校也鼓勵(lì)他能回來(lái)完成學(xué)業(yè)，通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐學(xué)生可以檢驗(yàn)所學(xué)、收獲真知，同時(shí)找到自己短板，使得復(fù)學(xué)后的學(xué)習(xí)可以更有針對(duì)性，對(duì)未來(lái)的成長(zhǎng)發(fā)展有裨益。
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