16歲輟學學木工，如今小木匠坐擁900億資產成行業(yè)老大！

車車時時強調“學習”二字，“學習”已經(jīng)成了紅星美凱龍企業(yè)文化中最重要的部分之一，實際上，愛學習的車車只有初中畢業(yè)。

沒錯，他曾經(jīng)是一個只有初中學歷的小木匠，不過那已經(jīng)是三十多年前的事了。

1982年，年少（16歲）的車車算了一筆“錯誤的賬”，他說，“那時候一方面是想早點掙錢孝敬媽媽，另一方面也是因為學習成績不好，再讀下去等于浪費時間，不如出去學點手藝”。

泥瓦匠、木匠、裁縫、理發(fā)師，這些職業(yè)在那個年代是香餑餑，六七十年代出生的人，但凡學習不好的人都想去學門手藝，這樣至少不愁以后沒飯吃。

母親想讓他學裁縫，可是泥瓦匠父親說，學木工吧，兩個哥哥也是泥瓦匠，以后在外面幫人蓋房子，一家人可以湊對齊上。于是，在工地給人做了1年飯以后，車車就去拜師學木工了，這開啟了他的木匠生涯。

幫師父打飯、搬凳子、洗衣服、洗鞋子，農忙時還幫師傅家割稻子麥子，師父師叔都很喜歡車車，也都很愿意把手藝教給他。勤能補拙，僅用了兩年，車車的水平不僅能出師了，還當起了別人的師父。

當他的徒弟是初級水平時，他已經(jīng)是中級水平；等徒弟到了中級水平，他已經(jīng)是高級水平了。這樣，他的收入、知名度都提前抬高了。

那幾年的車車如滄海一粟般，渺小到無人知曉，他漂在常州、鎮(zhèn)江、西安等祖國各地，默默地做一個小木匠。但這個小木匠心里總有一團火在燃燒，有人稱之為“夢想”。

1986年，車車20歲，這個年紀本該是在大學的課堂里學習、在知識的海洋里徜徉、在美麗的校園里談一場戀愛，但這時候校園生活離這個小木匠已經(jīng)很遙遠了。

讀書不是唯一的出路，但讀書是最好的出路，車車在幾年前把自己最好的出路堵住了，他只能沿著他幾年前選擇的道路繼續(xù)前行了。這個小木匠決定創(chuàng)業(yè)了。

創(chuàng)業(yè)需要什么？需要技術、需要資金、需要經(jīng)驗。可是車車有什么？他只有技術，所以他創(chuàng)業(yè)也只能倚靠這手頭唯一的資本——做家具。

沒有資金怎么辦？車車軟磨硬泡，跟姨父借走了本該用來蓋房子的600塊錢，估計姨父也沒想到，若干年后，這個少年會將這600塊錢翻N番。

沒有經(jīng)驗怎么辦？他只能邊學邊走，摸著石頭過河。學習成績不好不代表不愛學習，只要找到自己的興趣點，學習也會變成一件很快樂的事兒。

車車實際上也是一個熱愛學習的人，后來人家問他成功經(jīng)驗時，他自己總結：“除了勤勞和誠實，我靠的就是學習?！?/span>

出師前車車便接下了一個做組合家具的活兒，其實他從沒做過，但是沒做過可以學啊。他去看書、看圖，跑到木器廠的車間里去跟老師傅們學，還假裝顧客去家具店各種問，最后按著家具店老板給的圖紙，他竟然做出來了。

從姨父那兒借的600塊錢就是在做這第一套家具的時候派上用場的。但這600塊的本錢，買完材料后所剩無幾，連油漆工的工錢他都沒法付。

直到交了貨，家具店老板給了他1000元預付款，才付了油漆錢。不到半個月，家具賣出去了，老板又給了他700元。最后算下來，這第一筆生意車車凈賺了兩百多。

他嘗到了甜頭，第二年又做了20多套，賺了一萬元。1988年，他開了個店，開始做訂貨，訂了500套家居，賺到了人生第一桶金——50萬元人民幣。

從第一桶金到完成資本的原始積累，車建新只花了三年。這三年賺錢主要靠手藝，靠自產自銷，接下來就主要靠“錢生錢”了，車建新開始投資了。

1991年，他投資100多萬，在常州開了第一家紅星家具城，營業(yè)面積1000多平，這是常州市及周邊地區(qū)的第一家大型家具專營商場，商場不僅銷售自有產品，也銷售其他品牌的家具。

一方面，靠著商場入駐的那些知名家具品牌，商城的知名度也逐漸提升，另一方面，熱愛學習的車建新也在不斷提升自我，他學習了物業(yè)管理、租賃模式經(jīng)營、商品布置、顧客調研等等。在他的努力經(jīng)營下，商城的生意日益紅火。

1994年8月成立了江蘇省第一家家具企業(yè)集團--常州紅星美凱龍家居集團。到1996年，他在滬寧一線創(chuàng)辦了南京、無錫、蘇州等近20家紅星家具城。

從第一套家具到第一家店，到第一座家具商城，再到第一家家具企業(yè)集團，是車建新敢為人先、不斷進取的精神在推著他往前走。

截至2017年上半年，紅星美凱龍家居在全國共經(jīng)營214家商場，覆蓋全國28個省、直轄市、自治區(qū)的150個城市，商場總經(jīng)營面積超過1330萬平方米。（*數(shù)據(jù)來源于“紅星美凱龍官網(wǎng)”）

前文就講過車車熱愛學習了，他曾說過：“我從來不注重昨天，我只注重明天的輝煌。我學校教育接受得少，但我可以再學習?！?

創(chuàng)業(yè)之初他學手藝，開第一家店時學習怎么做生意，開第一家商城時他學物業(yè)管理、市場調研、商品布置等等。

隨著生意越做越大，他要學的東西也越來越多。企業(yè)迅速擴張之后，人才培養(yǎng)與管理成了問題，激烈的市場競爭導致企業(yè)利潤下降，如何增強企業(yè)核心競爭力也是車建新需要思考的事情。

1996年，車建新去美國學習，參觀了沃爾瑪、銷品茂等大公司，他看到了大賣場的前景不可估量?；貒螅P掉了一些經(jīng)營狀況不佳的店面，集中資金、人才，把可利用的資源綜合起來，開起了家具大賣場。

初中沒念完的車建新也十分注重下一代的培養(yǎng)，他的一個兒子兩個女兒都曾出國留學。大女兒車一鳴學習歸來后，先是到集團旗下商城的基層崗位，后加入紅星美凱龍的電商團隊，如今已是紅星美凱龍電商副總裁，負責集團的電商業(yè)務。

車建新與女兒車一鳴

車建新說他也要向孩子們學習，學習他們的新思維、新心態(tài)。因時而變，因勢而變，隨著電商的興起，一直做線下家具零售的車建新不得不與時俱進，走“線上線下相結合”路線。

他想學習菜鳥，做統(tǒng)一的配送及電商；隨著消費升級，他開設了一個走時尚高端路線的品牌；他還創(chuàng)辦家具零售業(yè)的"雙十一"--魯班節(jié)，不惜重金請來大咖明星為自己的發(fā)布會助陣……

這個世界唯一不變的就是變化。在日新月異的今天，只有不斷學習才能繼續(xù)前行，只有與時俱進不被淘汰，車建新深諳此道。