財經(jīng)365訊（編輯 孫遠(yuǎn)之）負(fù)責(zé)紐約市退休基金投資事務(wù)的官員表示，F(xiàn)acebook應(yīng)當(dāng)改組董事會，讓馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)辭去董事長一職，選舉新的董事長，以恢復(fù)公眾對公司隱私保護政策的信任。紐約市審計官斯科特·斯特林格（Scott Stringer）管理的基金持有價值約10億美元的Facebook股票。他表示，在5000萬名用戶的個人資料不恰當(dāng)?shù)匦孤督o劍橋分析公司的丑聞曝光后，F(xiàn)acebook需要改組董事會。
去年年初，首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格也遭遇過被Facebook部分股東要求退出董事會的局面。
據(jù)悉，這些股東屬于消費者權(quán)益保護機構(gòu)SumOfUs成員中的Facebook股東。SomeOfUs的資本市場顧問麗薩·林德思麗表示，有33.3萬人在請愿書上簽名，要求Facebook改進企業(yè)責(zé)任，她稱：“SomeOfUs四位獨立成員持有的股票，使我們有資格提交建議書?！苯ㄗh書引用Facebook去年批準(zhǔn)的新資本結(jié)構(gòu)為例，說明公司存在權(quán)力失衡，建議選出獨立董事長，以更好地“監(jiān)督公司高管，改進企業(yè)管理，制定更負(fù)責(zé)的、有利股東的工作計劃”。
雖然創(chuàng)始人被踢出局的例子并不少見，但創(chuàng)始人也不是任人宰割的羔羊，對于自已一手創(chuàng)立的公司的控制權(quán)，他們也從來不會輕易放棄，這里面，扎克伯格絕對是一個很好的示范。
自2004年2月4日上線后，F(xiàn)acebook的發(fā)展能走到現(xiàn)在，肯定是離不開多輪融資的。
而每次的融資，對創(chuàng)始人在公司的控制權(quán)來說，都可能是一次不小的挑戰(zhàn)。
早期，扎克伯格無疑是要感謝肖恩·帕克的。
公司成立數(shù)月后，F(xiàn)acebook就獲得了PayPal創(chuàng)始人彼得·泰爾投入的50萬美元，以獲取公司10%的股份和一個董事席位。于是，公司董事會的席位就由扎克伯格一人變?yōu)樘?、帕克和扎克伯格各一個席位，并剩下一個席位空缺。而空缺的席位在帕克的支持下，扎克伯格擁有決定權(quán)。
到第二輪融資的時候，相信大家都知道，頗有一番周折，最終是以Accel Partners以1億美元估值，投資1270萬落定。雖然，由此，在原來的基礎(chǔ)上，F(xiàn)acebook董事會增加為五席，新增的一席由Accel Partners合伙人吉姆·布雷耶擔(dān)任；但后來，帕克因開party涉毒被逮捕，在布雷耶強烈要求下，帕克離開了Facebook，并放棄一半的優(yōu)先認(rèn)股權(quán)，但帕克的董事會席位，則在帕克的堅持下，由扎克伯格繼承。因此，扎克伯格擁有了董事會5個席位中的3個。
帕克退出后，雖然Facebook還相繼引入了格雷洛克公司、美瑞泰克資本公司、高盛、俄羅斯數(shù)字天空科技公司、李嘉誠等投資者，但董事會結(jié)構(gòu)并未發(fā)生變動，且另外兩個董事會席位相繼由馬克·安德森和華盛頓郵報的丹·格雷厄姆這兩個扎克伯克信任的好友擔(dān)任。
而扎克伯格一直堅持的，也正是選中意的董事，而不僅僅是融資。舉例來說，第一輪的泰爾是十分認(rèn)同扎克伯格的戰(zhàn)略構(gòu)想，不干預(yù)公司運作，并且具有運營PayPal等公司的成功經(jīng)驗，扎克伯格決定接受投資時，就把泰爾親自而不是委派其他人出任董事作為接受融資的條件。在2006年雅虎表示愿意用10億美元收購Facebook時，泰爾雖傾向接受，但也愿意尊重扎克伯格的立場。
而在第二輪融資時，扎克伯格本來是十分期待《華盛頓郵報》的投資，并期待投資方的董事由與自己合意的其老板格雷厄姆親自出任，其他人免談。而當(dāng)時的格雷厄姆擔(dān)心自己分身無術(shù)，便與扎克伯格達(dá)成不派董事的口頭協(xié)議。只是后來這項交易由于一些原因并未達(dá)成。
之后，2008年6月，扎克伯格邀請安德森出任董事，安德森成為扎克伯格的堅定同盟。
2009年，扎克伯格邀請了格雷厄姆出任董事。
2009年11月扎克伯格對Facebook股票做了分類設(shè)置，把他和他的合作伙伴們所持的股票轉(zhuǎn)換成投票權(quán)比例比較高的一類股份，以保證股權(quán)分散化以后的控制，這也就是非常出名的雙級股權(quán)結(jié)構(gòu)。
雙級股權(quán)結(jié)構(gòu)在美國很普遍，谷歌、Groupon和Zynga這樣的技術(shù)公司都是這樣操作的。一般來說，此結(jié)構(gòu)將股票分為A、B兩類，向外部投資人公開發(fā)行的A類股，每股只有1票的投票權(quán)；而管理階層手上的B類股卻能投10票。B類股不公開交易，但可以按照1:1的比例轉(zhuǎn)換成A類股。如此一來，持有B類股的創(chuàng)辦人及重要高管，即使失去多數(shù)股權(quán)，也能持續(xù)掌控公司的命運，減少自身被辭退或公司被敵意收購的風(fēng)險。目前，紐交所和納斯達(dá)克均允許上市公司采用這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)。
不過，5000萬名用戶的個人資料不恰當(dāng)?shù)匦孤督o劍橋分析公司的丑聞影響重大，你認(rèn)為這次馬克·扎克伯格能夠保住自己的董事長職位嗎？
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