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創(chuàng)業(yè)項目簡介:跟著“巨頭密碼”去創(chuàng)業(yè)!(3)

2019-11-05 13:51? 來源:財經365 作者:郭一刀 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時間

來源:財經365


03


余承東,江湖人稱大嘴,特點臉皮厚、抗壓能力強、極具侵略性,在華為智能手機前期擴張過程中,他經常被內部和外部胖揍得鼻青臉腫,個人幾乎承載了所有潮點。


在一次次華為手機發(fā)布會上,余承東總是用自己的蹩腳英語,讓外界記住了這個可愛的男人。當然一個不容忽略的事實是,在余承東可愛面貌的背后,是華為智能手機的市場份額一次又一次飆升。


華為智能手機業(yè)務從計劃到方案絕對落地實施,內部糾結了四年。正式進入市場后,與各路友商一打就是七年,戰(zhàn)事如今還沒完沒了......


商業(yè)戰(zhàn)場不是你搶我的地盤,就是我悄悄溜進你的菜園子,大家都是出來混的,把事情說清楚了就好,就算前線殺得血流成河,也很少有一把手把“仇恨”刻在心里。

創(chuàng)業(yè)項目簡介

創(chuàng)業(yè)項目簡介

小米與華為相互將對方按在地上揍得不亦樂乎時,余承東和雷軍卻在烏鎮(zhèn)喝起了小酒,兩個中年男人詮釋了一回什么叫做人生得意須盡歡。


在被阿里收購之前,餓了么和美團看似不共戴天,王興卻在收購前夕無意中幫張旭豪敲了阿里一杠子。


在收購案達成的臺前幕后,張旭豪充分發(fā)揮了上海商人獨特的優(yōu)良傳統(tǒng)和思維模式,不管怎么討價還價,都得有根有據(jù),絕不能含糊:你不要別人要,兜里多出的那20億美金可不是白給。


不管斗爭也好,合作也罷,都不是鐵板一塊,沒有這個矛盾就有那個矛盾,有利益驅動著,讓他們自己斗去,治療小農意識還是得靠小農意識。


如今王興不會再過多擔憂美團何時會破產;張一鳴不想做騰訊高管的夢想變成了現(xiàn)實;余承東的蹩腳English彷佛不再難聽,反而是越來越有味道。


手機、外賣、酒旅、短視頻領域的橫向擴張成功,為華為、美團、字節(jié)跳動三家的縱向多元化提供了無限可能,接下來它們絕對會在其他領域做更多嘗試。


企業(yè)多元化雖然大多數(shù)看似出動出擊,實則逼不得已,同時也是一盤險棋,步步充滿殺機,做好了新王登基,做不好千夫所指。


轉型難,難轉型。這些年,不論是科技公司還是傳統(tǒng)行業(yè),整天都在嚷嚷著要轉型,卻沒有幾人真正做出過實際成績,它們要么迫于營收壓力,要么處于原地掙扎,大多草草收場。


有句話說,但凡多元化做得成功的企業(yè),只不過是比別人多了一點資金、多了一點技術、多了一點決心,在轉型路上又恰好賭對了風口,又多做了一點正確的事情而已。


04


誠然,企業(yè)多元化轉型路上有諸多因素決定著成敗,一言難窺究竟。


大象轉身難的不是方向,轉型不成功的公司,不一定都不具備破釜沉舟般的勇氣和決心,但轉型成功的企業(yè)絕對都有著強勢文化。


在我看來,透視一個公司的文化屬性依次可以分為三個層面:技術、現(xiàn)金流和創(chuàng)始人性格。主觀點講,小到個人,大到一家公司,任何一種命運最終都是文化屬性的產物。


技術是生產力,現(xiàn)金流是血液。兩者之間就如同雞與蛋的關系,華為、今日頭條都是靠技術起家,后來多元化不用為資金發(fā)愁,矩陣形成后各業(yè)務之間又能優(yōu)勢互補,分散風險。


千團大戰(zhàn)時期如果不是王興留了一手,估計互聯(lián)網歷史早已改寫,也不會存在ATM取款機格局。美團最近幾年對技術研發(fā)的投入很多人都難望其項背,科技公司頭銜還是得靠砸錢。


創(chuàng)始人永遠是一個公司的船長,他的精氣神無時無刻不影響著公司,船往哪兒開,以什么樣的速度開,觸礁了該怎么應對,這些都是學問。

任正非

老爺子的暴脾氣業(yè)內早已有所耳聞,在華為通信設備進軍海外市場的那幾年,老爺子動不動就逼手下去跳樓,結果手下樓沒跳成,反倒是這種狠勁塑造了華為的狼性文化,將華為逼上了“民營”國字第一號科技企業(yè)的寶座。


老爺子琢磨過權謀劇,自然懂得用人不疑,疑人不用,也懂得軍心不穩(wěn)臨陣換帥不是明智的選擇,業(yè)務觸礁的時候拆手下的臺,等于拆自己的臺。


華為推出Ascend D系列手機時,接踵而來的惡評讓余承東頭上烏云密布,據(jù)華為內部員工透露,有一次老爺子把余承東叫了過去,直接將手機摔倒了余承東臉上。


眼看余承東的戲快唱不下去,由華為一些元老組成的“倒余派”開始搭臺,紛紛要求余承東下課,不打算給他頒發(fā)畢業(yè)證書。


這時老爺子又站了出來,拍了一次桌子說了一句話:“不支持余承東的工作,就是不支持我。”


話說到這個份上沒人敢吱聲了,領導身邊的人可以得罪,領導本人千萬不能得罪,這道理誰都懂。


從某種層面來說,王興、張一鳴都屬于老爺子這種狠人,狠起來連夢想都會趕盡殺絕。


幾年前,王興還有過一句名言:這是一個永無寧日的年代。這是他經歷過無數(shù)次戰(zhàn)斗后有感而發(fā),不知他是否有曾想過,互聯(lián)網這片戰(zhàn)場有了他這種好戰(zhàn)的人,怎么會安寧?張一鳴就更狠了,他的口頭禪是會一直創(chuàng)業(yè)。


外賣領域美團后發(fā)先制,一度讓餓了么苦不堪言。在兩家短兵相接那段時間,張旭豪有時會毫無征兆“砰”的一巴掌拍到辦公室桌子上:“不要管成本!給我打,我只看市場份額!”


有時候,讀書人被逼急了比流氓還流氓。

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