第一次變更，埋下混亂的隱患
2016年4月5日，公司公告實(shí)際控制人發(fā)生變化。原先長(zhǎng)期通過(guò)金銀花的第一大股東——成都思迪投資咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱：思迪投資）對(duì)公司進(jìn)行實(shí)際控制的閆曉霞，通過(guò)在2016年2月26日將思迪投資持有的70萬(wàn)股金銀花股權(quán)轉(zhuǎn)讓給收購(gòu)方廖峰，使廖峰合計(jì)持有公司股份241萬(wàn)股，占比達(dá)到38.25%成為公司的第一大股東。
此后她又在2016年3月4日與公司股權(quán)占比達(dá)10.51%的同胞姐妹閆小梅同時(shí)向公司辭職。在當(dāng)年3月31日公司召開(kāi)的臨時(shí)股東大會(huì)上，廖峰當(dāng)選為董事長(zhǎng)，從而最終完成了公司實(shí)際控制人的轉(zhuǎn)變。新的實(shí)控人希望“利用公司平臺(tái)，整合有效資源，來(lái)改善公司的經(jīng)營(yíng)狀況”。
金銀花在廖峰的實(shí)際控制下，主營(yíng)業(yè)務(wù)迅速向兒童教育服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)變。2016年4月13日，公司公告以兒童文教為主營(yíng)業(yè)務(wù)的全資子公司前海稚真教育（深圳）有限公司已經(jīng)完成工商注冊(cè)登記手續(xù)，成功設(shè)立。
在此基礎(chǔ)上，金銀花“跨界”的步伐毫不停歇，2016年9月21日，公司公告變更公司主營(yíng)業(yè)務(wù)——將原先以金銀花為主的中藥材種植、收購(gòu)、加工銷售業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)為以兒童教育為主的教育行業(yè)投資、信息咨詢和技術(shù)服務(wù)，并且對(duì)公司章程進(jìn)行了修改。緊跟著，9月28日，公司公告將公司名稱從“重慶秀山金銀花中藥材股份有限公司”變更為“稚真教育科技（北京）股份有限公司”（證券簡(jiǎn)稱：稚真科技，證券代碼：430696.OC），表達(dá)了公司進(jìn)軍兒童教育市場(chǎng)的“堅(jiān)定決心”。
但是廖峰的布局顯然忽視了一個(gè)重要事實(shí)，原先經(jīng)營(yíng)中藥材的金銀花公司員工，依然是改名為稚真科技后公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要力量。但是兒童教育服務(wù)行業(yè)的特征與中藥材生產(chǎn)營(yíng)銷行業(yè)的特征千差萬(wàn)別，這樣強(qiáng)行推進(jìn)的“跨界”，步子邁得太大，必定給公司的日常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)混亂。從公司2016年年報(bào)的員工變動(dòng)情況來(lái)看，除了生產(chǎn)工人、銷售人員和財(cái)務(wù)人員共計(jì)4人被精簡(jiǎn)以外，其他崗位依然沿用了原有的員工。
這種內(nèi)在的矛盾，表現(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)上，就是舊業(yè)務(wù)營(yíng)收加速下滑，新業(yè)務(wù)進(jìn)展不盡人意。在兒童教育服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)展沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，而公司運(yùn)營(yíng)又陷入困境的情況下，實(shí)控人廖峰選擇放棄原先的發(fā)展規(guī)劃。2016年11月16日，公司公告董事長(zhǎng)變更，原實(shí)控人兼董事長(zhǎng)廖峰辭去公司內(nèi)部一切職務(wù)。在此后的8個(gè)月時(shí)間內(nèi)，廖峰不斷減持所持有的430696.OC的股票，以求套現(xiàn)退出。