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住建部、發(fā)改委等加快發(fā)展住房租賃市場

2017-07-23 17:00? 來源:新三板在線 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時間

來源:新三板在線

租賃時代到來?住百家等新三板地產(chǎn)類公司面臨變革.jpg

  2017年7月18日,住建部、發(fā)改委等九個部門聯(lián)合印發(fā)《關于在人口凈流入的大中城市加快發(fā)展住房租賃市場的通知》(下稱“《通知》”),要求在人口凈流入的大中城市,加快發(fā)展住房租賃市場。

  據(jù)悉,住建部已同有關部門選取了廣州、深圳、南京等12個城市進行試點。消息一出,市場驚呼:租賃時代到來了!

  這對于房地產(chǎn)行業(yè)來說,震動不可謂不小,帶來的影響也不容小覷。首當其沖的,當然是從事地產(chǎn)開發(fā)的各位地產(chǎn)商。但對于房地產(chǎn)中介等租賃市場重要參與者來說,也面臨巨大改變和機遇。

  地產(chǎn)租賃時代到來?

  梳理前述《通知》,新三板在線提煉出通知中的幾個關鍵點——

  一是支持相關國有企業(yè)轉(zhuǎn)型為住房租賃企業(yè);

  二是鼓勵新增用地建設租賃住房,新建商品房項目中配建租賃住房等多渠道增加新增租賃住房供應;

  三是加大對住房租賃企業(yè)的金融支持力度;

  四是城市的住房城鄉(xiāng)建設主管部門要會同有關部門共同搭建政府住房租賃交易服務平臺,提供便捷的租賃信息發(fā)布服務,推行統(tǒng)一的住房租賃合同示范文本,實現(xiàn)住房租賃合同網(wǎng)上備案。

  幾天前,廣州“租住同權(quán)”政策已引起全國轟動。政策稱,廣州將賦予符合條件的承租人子女享有就近入學等公共服務權(quán)益,保障租購同權(quán)。

  其實,相關政策并不是突然落地,而是早有跡可循。今年7月初,上海市住房發(fā)展“十三五”規(guī)劃指出,“到2020年,基本形成多主體參與、差異化供應、規(guī)范化管理的住房租賃市場”,并詳細擬定新增供應租賃住房70萬套,以及1700公頃的租賃住房用地。

  同一時間,上海政府發(fā)布了兩條土地出讓信息,一塊在張江,一塊在嘉定新城。這兩塊地的用途都寫著租賃住房。意思就是房子的土地性質(zhì)都是70年的住宅性質(zhì),但是規(guī)定只租不售,開發(fā)商需要一直持有這些房子。

  另外在去年的下半年和今年年初,多地都出臺政策允許商業(yè)用房改為租賃住房。

  其實,從相關政策落地的密集度就可以看出,租賃住房將成為國家對房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控新的重要手段,將會得到大力發(fā)展。

  有機構(gòu)統(tǒng)計顯示,目前中國長租公寓品牌超500家,主要都是專業(yè)的運營機構(gòu),房企參與度并不高,不過萬科、遠洋、龍湖、金地、碧桂園等房企已經(jīng)在初步試水。

  萬科董事會主席、總裁郁亮近日表示,租售并舉是建立房地產(chǎn)調(diào)控長效機制的重要舉措之一。北上廣深等城市住房租賃市場需求很大,但現(xiàn)在主要是業(yè)主個人放租,服務商太少。萬科是少數(shù)幾個試水者之一,目前已經(jīng)開辦長租公寓1.2-1.8萬間,計劃今年做到10萬間。

  掛牌地產(chǎn)企業(yè)將受益

  新三板在線不完全統(tǒng)計,目前在新三板市場上,與房地產(chǎn)行業(yè)相關的掛牌公司超過96家,其中還不含裝修裝飾等地產(chǎn)周邊公司。具體看來,這些公司主要覆蓋房地產(chǎn)中介、物業(yè)管理、地產(chǎn)廣告、工程勘察設計和地產(chǎn)市場咨詢服務等各種細分行業(yè)。

  其中,上述細分類別中,物業(yè)管理類掛牌公司家數(shù)最多,至少是42家。其中格力地產(chǎn)(600185)、遠洋億家、美的物業(yè)等均為知名房地產(chǎn)企業(yè)旗下的物業(yè)管理公司。

  需要看到的是,相對于目前都是穩(wěn)定的住戶的小區(qū),未來租賃住戶增多后,小區(qū)的保安服務、生活服務等物業(yè)管理服務內(nèi)容必然要發(fā)生些許變化。

  也就是說,隨著地產(chǎn)租賃時代到來,物業(yè)管理行業(yè)也或許進入新的變革時代。

  除了物業(yè)公司外,房地產(chǎn)中介類掛牌公司也有30多家。事實上,當?shù)禺a(chǎn)租賃時代到來時,房地產(chǎn)中介公司是除了地產(chǎn)開發(fā)商之外,受到?jīng)_擊第二大的對象。

  在房價高企、人口大規(guī)模凈流入的大型城市,房屋租賃一直都是一個非常大的市場,只是因為相關制度不完善,使得行業(yè)始終不能有一個良性的發(fā)展。

  在當前的租房市場上,租客普遍沒有安全感。租前房源信息盡是虛假,都是中介騙你來看房的手段;租時合同不規(guī)范,處處挖陷阱;租后房東漲價,亂收各項費用等等。

  相信每一個在大城市生活的租房客都有一個很大的訴求——有一個真正靠譜,讓人放心的租房平臺。

  現(xiàn)在隨著政策的落地和完善,或許上述行業(yè)亂象可以得到初步規(guī)范,將行業(yè)引回“正道”。尤其是B2C的租房市場,可能將有更完善的政策指引和對應扶持,能夠得到更好的發(fā)展。

  租賃時代受益者——住百家

  在新三板的市場上,最為知名,也最受益這次政策的公司就是住百家(837077)。

  住百家主要為中國出境游群體提供中高端的住宿及周邊服務,是一家正宗的“房屋租賃概念股”。新三板在線獲悉,近期住百家開始布局國內(nèi)市場,同樣也提供長租服務。

  首先簡單介紹一下,住百家主打的海外業(yè)務。

  根據(jù)住百家的2016年年報,公司房源覆蓋全球80余個國家、800個城市,近30萬套房源。公司房源來源于各地房東,有一套標準的審核流程。在用戶端,公司為用戶提供住宿服務,以及其他旅游周邊服務,類似于訂車、導游、門票等。

  相對于其他短租平臺來說,住百家比較有特色的是,其他平臺更像一個信息中介平臺,只提供一個溝通的搭建平臺,后續(xù)有任何問題,平臺是不承擔責任的。而住百家更像一個服務平臺,對房源、環(huán)境、服務等都會進行把控,對用戶入住的全程體驗負責。

  同時這家公司的用戶定位相對較高,定位用戶為中國新興中產(chǎn)階級,也就是時間成本較高,相對更重視品質(zhì)、舒適度的人群。并非純粹的價格敏感人群、經(jīng)濟型用戶。

  2016年,公司營業(yè)收入翻了大約一倍,為9396.9萬元。不過,因為仍處于市場拓展時期,公司虧損僅比上年略微縮小,2016年虧損8659.92萬元。

  值得關注的是,住百家在今年公司5周年慶典時公布了針對國內(nèi)的超長租產(chǎn)品。這項產(chǎn)品的定位是替代在一線城市工作的年輕人的買房需求,讓年輕人可以“以租代買”。

  用戶在繳納一定比例的預付款后可享有穩(wěn)定的房產(chǎn)使用權(quán),并附帶高品質(zhì)的裝修和家具,這個使用權(quán)甚至可以是永久的。另外,公司還推出“以房換房”服務,即用戶因工作等其他原因離開時,可以將自己的房屋托管給住百家運營,同時自己可以在另一地區(qū)置換同檔次的房屋。

  購買了這項產(chǎn)品的用戶因故更換地址時,還可以隨時更換到相應地區(qū)同檔次的房屋中。

  這個項目聽起來很美好。一來用戶可以租到有住百家保障,信息透明、高品質(zhì)的房屋。同時,租客還有穩(wěn)定的使用權(quán),不用擔心房東的問題,就像住自己的房子一樣。此外,租客又可以像住酒店一樣,想換房子就換,想去哪去哪,擁有了“全球資產(chǎn)”。

  可是,租客得到這么“爽”的服務,住百家的運營應該不會簡單。

  用戶更換房子和房子的維護成本就不說了,也許公司可以通過高端的定位,高收費標準回收。但房源如何去找,什么樣的條件可以讓房東會愿意保證租客想租多久租多久呢?超長租的定價標準是什么?

  在一線城市房屋租售比不到2%的背景下,就算住百家自己買房產(chǎn)運營,都承受不了資金成本的壓力,更難說盈利了。這些問題,希望住百家在該產(chǎn)品推向市場后,可以給一些解釋。

  住百家COO鄒鑫在接受采訪時說,公司已經(jīng)找到了國內(nèi)一線的人才加入到該項目當中。經(jīng)過測算,這個項目不需要特別多的資金投入,它會以一種比較健康的方式做起來。同時股東也會和運營團隊對接,提供一些幫助。它會是一個自負盈虧的項目,一開始就要奔著收益的方向去做。

  這次的政策落地后,一線城市的租賃住房漸成規(guī)模后,也許住百家會有更好的解決方案。

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