全國人大代表、蘇州大學校長熊思東
財經365訊（編輯 孫遠之）“我真是又喜歡收郵件，又怕收郵件?！?月6日，在全國人大代表團小組會議上，全國人大代表、蘇州大學校長熊思東和與會代表分享了最近自己面臨的一件棘手事。
就在幾天前，熊思東收到了一封來自學校一位科研人員的郵件。郵件里，這位科研人員跟熊思東提交了離職申請，離職的原因是深圳一家大學為他提供了更好的待遇和平臺。
一直以來，熊思東喜歡收郵件，因為通過郵件他能夠了解學校各學院又取得了那些成就和進展，而害怕收郵件則是因為人才隊伍穩(wěn)不住，類似的離職郵件總會冷不丁地出現(xiàn)在收件箱里。
收到郵件后，熊思東立馬決定，趁著人大會議休會的那天，他要去和這位科研人員聊上一兩個小時，爭取把這支科研團隊留下來。
“攀比，特別是待遇攀比，我們實在是追不上，也比不了。”熊思東壓低聲調，皺起眉頭。
正說著，全國人大代表、南京大學校長呂建笑著打斷了他：“挖人才的問題呀，你們以前讓別人難受了，現(xiàn)在倒過來又該你們難受了?！?/span>
熊思東一聽，趕忙提高聲調，壓住滿堂笑聲，解釋道：“呂校長，這個我要講一講，這可能是同行業(yè)的誤解。我們有人才頭銜的有500多人，76.3%是在國外市場上配置的，而不是從國內別的高校‘挖’來的?！?/span>
最近，全國人大代表、寧波大學校長沈滿洪也接到了一通電話，電話內容與一位剛被高薪“挖”來的教授要離職有關。“另一個大學不僅提供了更高的待遇，而且提供了更高的職位。”沈滿洪說。
處在人才進流的區(qū)域——浙江，寧波大學引進人才的數量以平均每年100人的凈增長幅度增加，但管理者同樣要承受人才流失之痛。沈滿洪向學校各院系負責人下了個不成文的要求：“如果有高水平人才要走，一定要想方設法挽留！至少挽留三次！”
有趣的是，在反映人才團隊穩(wěn)不住問題之前，熊思東和與會代表分享了一份令他自豪的成績單：“我們的薪酬水平高出112所‘211’大學平均水平的12.2%……我們擁有的青年千人、青年長江、萬人計劃、優(yōu)秀青年數量，排在全國第13位，這為學校今后若干年的發(fā)展奠定了基礎。”
其實，很多大學都有看起來“矛盾”的做法：一面反思數“帽子”的學術評價方式帶來的亂象和弊端，一面按照既定“游戲規(guī)則”，在國內外四處重金“挖”人。
“人才市場在一段時間內會出現(xiàn)混亂，但也只有以此手段，才有可能吸引到國際頂尖的、一流的人才?！鄙驖M洪告訴《中國科學報》記者。對于人才市場發(fā)展的未來，他并不悲觀。
在人才市場尚未平穩(wěn)的階段，各大高校也在盡力做好自我保護。
為了降低人才被“挖”的概率，寧波大學在招聘人才時會注意人才離職的頻率，避免招聘頻繁離職的人才。
目前，面對高薪挖“帽子”的高校競爭怪現(xiàn)狀，呂建認為，學校管理應做到“知止而后定，定而后靜，靜而后得”?！拔┯徐o下心來做事，才能得到大的突破性成果?！眳谓ㄕf。
對于大學靠數人才來評估的情況，呂建表示，學術質量評估指標都是“近似”出來的，只能大致地從某一個方面反映大學學術質量?！暗髮W的精神、內涵、本質是可以通過這些‘近似’的評估體現(xiàn)出來的嗎？”在他看來，大學不應按照評估指標去辦大學，大學管理者將評估標準用于參考即可。
要從根本上解決“挖”人亂象，沈滿洪建議，應加大高等教育投入，以與國際同等水平的待遇引進國內外優(yōu)秀人才，讓人才市場能夠與世界接軌。
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