或許是因為時值正午，掛牌大廳里，除了幾排碼放整齊的紅色座椅，到場的人們零星地坐不滿三兩排，開市鐘靜悄悄的矗立在一旁，只有大屏幕上滾動著兩家企業(yè)的宣傳片。儀式開始后，主持人說，通常情況下多是五到八家企業(yè)一起掛牌的，這次只有兩家企業(yè)一起掛牌，已經(jīng)近乎于專場了。
這一番話，咂摸起來很有些味道。
主持人也許是在感慨自己過去一年里工作如何辛苦，畢竟，新三板在不足四年時間里實現(xiàn)掛牌企業(yè)破萬家，以每年260個工作日計，4年不過1040個工作日，1萬家企業(yè)掛牌，平均一天接近10家。有數(shù)據(jù)顯示，在去年新三板掛牌沖量高峰期的8月份，新三板市場新增掛牌企業(yè)家數(shù)達(dá)到978家，一天接近40家掛牌。而今年年初以來，新三板共計新增掛牌企業(yè)933家，這一量級比不上去年8月份一個月。
也許是在感慨企業(yè)和股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的蜜月期過得太匆忙了。
從掛牌儀式上企業(yè)掌門人的發(fā)言來看，雖然寥寥數(shù)語，吐露出了創(chuàng)業(yè)的辛酸，但也正是因為有這樣一段艱辛的歲月，堅持到如今迎來資本市場的接納，就更加珍惜這一機(jī)會，話語中難以掩飾歷盡波折擁抱曙光之后那種興奮，以及滿懷的憧憬與期待。令我這樣的旁觀者也不免有幾分激動和感染：他們滿腔真誠風(fēng)雨兼程追逐多年，終于贏得資本市場佳人回眸，總算不負(fù)一路辛苦。這個蜜月對他們來說是剛剛開始啊。
在新三板掛牌企業(yè)家數(shù)沖高回落的同時，摘牌企業(yè)陣營也在擴(kuò)大，這是事實。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，今年前三個月新三板摘牌企業(yè)數(shù)量分別為8家、13家、32家，一季度合計53家摘牌，去年同期的這一數(shù)據(jù)為零，而去年全年新三板摘牌總數(shù)才56家。但是，單純從數(shù)量上來作出新三板已經(jīng)過氣的判斷為時尚早。
進(jìn)一步的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，這56家摘牌企業(yè)中的16家是為轉(zhuǎn)板而摘牌。僅3月21日宣布摘牌的10家企業(yè)中，有6家擬沖刺A股IPO。這一方面表明，掛牌企業(yè)通過新三板這個平臺，實現(xiàn)了企業(yè)和資本的對接，在掛牌期間發(fā)展壯大，這恰恰證明了新三板這個平臺的重要作用；另一方面，不同發(fā)展階段的企業(yè)可以通過制度選擇對接適合自己層級的市場，上述企業(yè)選擇離開新三板進(jìn)入A股市場，不斷提升對自己公司治理的要求，謀求更大的舞臺和發(fā)展空間，這恰恰符合多層次資本市場的設(shè)計理念，也恰恰是資本市場基礎(chǔ)制度建設(shè)的題中之義。