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平臺拿九成 險企“冒險”捆綁銷售航意險

2017-08-21 15:35? 來源:國際金融報 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時間

來源:國際金融報

  盡管民航局和保監(jiān)會多次發(fā)文禁止,但航意險仍以各種形式被“捆綁銷售”。

  近期,國航、東航、海航等多家航空公司被曝官網(wǎng)直銷機(jī)票出現(xiàn)搭售保險的現(xiàn)象。而以前各方熟知的“劇情”大多是在線旅游代理平臺(OTA)暗中操作,如今部分航空公司也干起了這一買賣。

  為何保險公司、旅行服務(wù)平臺、航空公司等各相關(guān)方甘愿“以身犯險”?這背后有多大的利益驅(qū)動?

  屢禁不止何謂航意險?

  航意險是航空旅客人身意外傷害保險的簡稱,它是保險公司為航空旅客專門設(shè)計的一種商業(yè)險種。

  這一險種本身沒問題,且市場需求大,但銷售方式的問題屢遭詬病。據(jù)悉,保監(jiān)會和民航總局自2013年以來已數(shù)次警告和調(diào)查“捆綁”銷售航意險的問題,但風(fēng)聲一過,形形色色的強(qiáng)制性銷售行為仍不時會暴露于眾。

  在8月15日的民航局月度例行新聞發(fā)布會上,運輸司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),根據(jù)民航局最新發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)票銷售行為規(guī)范,嚴(yán)禁搭售行為,不得以默認(rèn)選項的方式出售機(jī)票以外的產(chǎn)品,以免產(chǎn)生產(chǎn)品誤導(dǎo)或誘購行為。

  哪些險企正在“鋌而走險”?

  《國際金融報》近日調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分新成立的險企和有上市需求的中小保險公司在“冒險”與航空公司捆綁銷售航意險。

  有消費者向《國際金融報》記者反映,在購買春秋航空公司國內(nèi)某航班機(jī)票時,被強(qiáng)制捆綁購買了合眾保險的航空意外險,每張機(jī)票搭配購買的航意險價格為30元。另有消費者反映,眾安保險也與春秋航空合作捆綁銷售航意險,如果乘客取消這項保險,則不能享受機(jī)票優(yōu)惠價格。此外,明天系旗下的易安財險與去哪兒網(wǎng)也存在航意險搭售合作。

  平臺賺大頭

  除了銷售方式,航意險的定價問題也飽受爭議。

  《國際金融報》記者咨詢多位精算師關(guān)于航意險的定價問題時,對方表示,保險公司公司最低成本在2.5元至6元區(qū)間,市面上一份航意險一般要30元左右。而根據(jù)航旅大數(shù)據(jù),航空意外發(fā)生幾率是三千萬分之一,是目前相對最安全的交通工具之一,由此可見,航意險仍有降價空間。

  航意險成本如此低,那是否意味著險企可以從中大賺一筆?

  一位不愿透露姓名的保險業(yè)內(nèi)人士在接受《國際金融報》記者采訪時表示,“以30元一份的航意險為例,在線旅游代理OTA渠道每銷售一份航意險,一般保險公司給予的傭金在92%以上,即30元航意險中旅游平臺賺27.6元;一些夸張的傭金甚至?xí)o到將近99%,即30元中有接近29.7元被平臺賺取,保險公司只收幾毛錢,利潤無法保證?!?/span>

  據(jù)該人士透露,攜程每天銷售的超百萬張機(jī)票中,航意險的附加率在60%至70%;每天賺取的保費超1000萬元,多時甚至接近2000萬元,如此一來,一年就可以賺取將近幾十億元平臺費。這對平臺而言無疑是暴利,它們當(dāng)然愿意為保險公司“以身犯險”。

  險企圖個啥

  既然賺不到多少錢,險企為何還要“投身”這一渠道?

  分析人士認(rèn)為,主要是產(chǎn)品沒地方銷售,如果航空乘客的保險意識不高,就不會特意前往保險公司正規(guī)渠道去購買航意險。而借助旅行平臺和航空公司等機(jī)票銷售渠道,乘客一眼看到便會購買。但這不是保險公司選擇讓利的主要原因,一些公司急切發(fā)展航意險,為的可能是沖業(yè)績、融資、上市準(zhǔn)備、套現(xiàn)等。

  “尤其是新成立不久的互聯(lián)網(wǎng)財險公司,由于在傳統(tǒng)險種方面缺乏優(yōu)勢,為了沖高保費,情愿賠本賺吆喝?!币晃回旊U人士在接受《國際金融報》記者采訪時表示。

  以2016年2月成立的易安財險為例,今年上半年,易安財險原保費收入為4.63億元,凈利潤虧損4829萬元。根據(jù)2016年年報數(shù)據(jù),這家公司開業(yè)第一年的原保險保費收入總額2.2億元,其中,僅意外傷害險保費收入就高達(dá)1.88億元,當(dāng)年賠款支出不足5萬,但承保利潤卻虧損3579萬元。公司2016年保費收入居前五位險種分別是意外傷害險、責(zé)任保險、保證保險、家庭財產(chǎn)保險、貨運險。

  關(guān)于盈利模式以及航意險占比情況,《國際金融報》記者向易安公司發(fā)出采訪函,但截至記者發(fā)稿,對方并未給予回應(yīng)。

  而記者從一位易安財險前員工處了解到,至少在去年,易安財險主要是通過去哪兒網(wǎng)銷售航意險、航班延誤險、交通工具意外傷害保險和汽車意外傷害保險來刷高保費的。

  實際上,除易安財險外,意外傷害險在其他幾家開業(yè)不久的互聯(lián)網(wǎng)保險公司中也占據(jù)前五大經(jīng)營險種之首。

  至于2015年成立的合眾財險為何冒險與春秋航空合作捆綁銷售航意險,《國際金融報》記者向合眾財險方面詢問,對方并未直接承認(rèn)存在捆綁銷售行為的事實,只是回復(fù)稱,“合眾的確在為春秋航空提供意外險產(chǎn)品,在春秋航空購買合眾保險的客戶如有疑問,可聯(lián)系95515?!钡刂涟l(fā)稿,記者發(fā)現(xiàn),春秋航空仍默認(rèn)勾選了這款保險產(chǎn)品。

  有知情人士透露,目前保險行業(yè)內(nèi)普遍存在刷單沖量的現(xiàn)象,不管到底賺多少利潤,只在乎保費規(guī)模的擴(kuò)張速度。

  如今,如何從源頭上治理航意險亂象如今已成監(jiān)管難題。誰可以不收或少收傭金幫助保險公司銷售航意險?航意險產(chǎn)品是否可以做成集成產(chǎn)品與旅游險等打包銷售?這都是值得業(yè)內(nèi)探討的問題。

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