從本月開始，中國一些城市以不同的形式提高了樓宇按揭利率，其中北京市對第二套房貸的利率提高了20%，是謂“定向加息”。
京畿千里歷來都是首善之地。北京的舉措反映了權(quán)力核心的意圖，估計二三線城市也可能相繼仿效推行。
以目前的情況來說，“定向加息”能產(chǎn)生兩方面的效應(yīng)。
一是目前的“定向加息”無疑能向市場傳遞一個信息。然而，在“定向加息”后，中國樓宇按揭利率目前仍處于一個比較低的水平。
假設(shè)當(dāng)前中國“政策市”的投資心理不變，按揭利率與通脹和經(jīng)濟增長接近的時候，房價就可能停止上升。當(dāng)按揭利率高于工資增長的速度，房價就可能回調(diào)。
第二點需要看的是“定向加息”能否向全國蔓延。
如果只是在一線城市搞“定向加息”，二三四線城市卻不推行，這無疑是鼓勵熱錢從大城市流向小城市，“房子是用來住的”目標(biāo)將無法實現(xiàn)。
除此之外，中國樓市新的博弈還需要看政府的稅收政策，特別是通過稅收物業(yè)稅和空置稅等增加政府的稅種和收入、抑制投機、促進社會公平。
一些中國公務(wù)員在房改初期以低廉的價格從單位購置了住宅，縱然那些住宅的條件并不一定特別好，但房價在過去幾十年卻上升了幾十倍到一百倍以上。
如果政府向他們或他們的子女征稅，他們當(dāng)中的一些人就會在市場上出售那些住宅。這一方面可以壓抑房價，但在另一方面，這些住宅還是比許多“城中村”住房的居住條件好，是可以改善草根民眾的生活環(huán)境。
高房價也有利于中國居民的總消費。但迄今，房價仍然太高，與工資水平不相稱，與租金收入也不相稱。在一些二三四線城市，房價脫離工資水平的現(xiàn)象甚至比一線城市更明顯。
而房價拉動工資增長，也大大削弱了中國的國際競爭力。
中國的空置物業(yè)是很多的，只看發(fā)展商手上的庫存房，而不看小業(yè)主手上的庫存房是不全面的做法。
城市里也存在著一個青年群體，由于他們的父輩是房地產(chǎn)業(yè)主，他們在經(jīng)濟上并不積極參與增值活動，而他們的生活水平又優(yōu)于自己的同輩。
縱然每個家庭都有選擇其生活方式的權(quán)力，社會也一定會存在不同形式的差異，但因房價上漲而形成的社會分化對中國社會的影響深遠(yuǎn)，這也是值得社會思考的問題。