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黃奇帆:樓市”情懷”看長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)

2017-06-02 22:54? 來源:中財(cái)網(wǎng) 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時(shí)間

來源:中財(cái)網(wǎng)

  黃奇帆復(fù)旦演講折射出的信號(hào),是房地產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)有很多制度條件的前置制約,比如改革地方政府職能和政績(jī)考核,改革財(cái)稅體制和公共財(cái)政建設(shè),改革稅收制度和金融監(jiān)管制度等。所以,說到底,長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)和體制改革是一盤棋。


  全國人大財(cái)經(jīng)委副主任委員、前重慶市長(zhǎng)黃奇帆近日在復(fù)旦大學(xué)以“關(guān)于建立房地產(chǎn)基礎(chǔ)性制度和長(zhǎng)效機(jī)制的若干思考”為題的演講,引起了輿論和公眾的廣泛關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)上點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論的量級(jí)上了千萬。政府官員演講引起如此關(guān)注,還很罕見,這一方面因?yàn)橹貞c在高速增長(zhǎng)的GDP和價(jià)格平穩(wěn)的房地產(chǎn)之間取得了不同尋常的平衡;另一方面,則是社會(huì)對(duì)樓市長(zhǎng)效機(jī)制盡早“破繭”的深切期望,以避免因高房?jī)r(jià)、高成本而阻斷內(nèi)需構(gòu)建和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。


  在新一輪樓市調(diào)控下,2月以來,已有60多個(gè)城市出臺(tái)了150多項(xiàng)政策,無論調(diào)控的頻率,還是力度,都可謂“史上最嚴(yán)”,坊間稱其為“五限”(限購、限貸、限價(jià)、限售、限商),特別是“限售”和一線城市“限商”,幾乎將需求凍結(jié)。


  此輪調(diào)控前,各地樓價(jià)經(jīng)歷了暴漲。2015年以來,熱點(diǎn)城市房?jī)r(jià)上漲了80%至150%,樓市火熱蔓延到三四線城市,庫存高壓和身披“鬼城”番號(hào)的城市、貧困縣也未能幸免。房?jī)r(jià)暴漲,“加杠桿”和“資產(chǎn)荒”預(yù)期是兩大動(dòng)力。但是,我國總杠桿率(全社會(huì)總負(fù)債/GDP)已從2010年的177.8%升至2016年的237.6%,居民杠桿率從2015年的44%急速升至2016年的50.6%,2016年房貸占新增貸款之比高達(dá)46%。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下,杠桿率急速攀升,意味著資金加速“脫實(shí)入虛”,金融風(fēng)險(xiǎn)漸行漸近。因此,長(zhǎng)效機(jī)制亟待破冰并打破越調(diào)越漲的怪圈。


  黃奇帆認(rèn)為,長(zhǎng)效機(jī)制的前提是客觀定位房地產(chǎn)。因?yàn)轶w量太大、關(guān)聯(lián)度太高,房地產(chǎn)在全球都是支柱產(chǎn)業(yè)。即便已過了城鎮(zhèn)化高峰的美國,房地產(chǎn)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)也達(dá)9%以上,“后危機(jī)時(shí)代”的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇也離不開房地產(chǎn),支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭產(chǎn)業(yè)名副其實(shí)。同時(shí),房地產(chǎn)是民生產(chǎn)業(yè)、財(cái)富象征,與金融和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)如影隨形,政府必須要高度重視房地產(chǎn)穩(wěn)定及其與經(jīng)濟(jì)的平衡。因此,要避免兩種傾向:一是經(jīng)濟(jì)“去房地產(chǎn)依賴”異化為情緒化、道德化的“去房地產(chǎn)”;二是房地產(chǎn)沖擊經(jīng)濟(jì)金融,異化為綁架經(jīng)濟(jì)金融、“大而不倒”,進(jìn)而倒逼調(diào)控綏靖化,風(fēng)險(xiǎn)積累。


  要避免這兩種傾向,就要以經(jīng)驗(yàn)化的量化指標(biāo),既尊重房地產(chǎn)地位,又要保持各項(xiàng)指標(biāo)平衡,如房地產(chǎn)開發(fā)投資不能超過固定資產(chǎn)總投資的25%、不能超過GDP的六分之一;固定資產(chǎn)投資不能超過GDP的60%;房屋總價(jià)不能超過老百姓家庭6至7年的收入;土地供應(yīng)“爬行釘住、后發(fā)制人”,即以城市實(shí)際吸納人口數(shù),按人均建面100平方米供地;這個(gè)供地建面,要按55%、20%、20%、5%的比例,分別供應(yīng)基礎(chǔ)或公共設(shè)施、工業(yè)、住宅、商辦;開發(fā)商拿地自有資金和融資比嚴(yán)格控制在1:3;公租房須覆蓋城市常住人口的20%;地價(jià)不能超過房?jī)r(jià)的三分之一等等。


  黃奇帆經(jīng)驗(yàn)式的“量化平衡”,暫且不論是否科學(xué),但卻是地方政府當(dāng)下避免房地產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)失衡、避免金融風(fēng)險(xiǎn)積累的簡(jiǎn)單而實(shí)用的措施,也是“底線思維”在長(zhǎng)期執(zhí)政過程中的“落地”。表面看,盡管有些量化指標(biāo)難以施行,比如在“補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)看齊周邊房?jī)r(jià)”的舊城改造模式下,地價(jià)不能超過房?jī)r(jià)的三分之一,但黃奇帆指出,完全可通過以外圍甚至城郊接合部充裕的土地來補(bǔ)償開發(fā)商,換取其遵循這一措施。這樣,房?jī)r(jià)降下來了,營(yíng)商環(huán)境好了,實(shí)體經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)就平衡了。


  因此,盡管房地產(chǎn)問題有客觀存在的“路徑鎖定”,如“招拍掛”出讓機(jī)制下,開發(fā)商埋怨土地價(jià)高,居民埋怨房?jī)r(jià)高,官員埋怨投資環(huán)境破壞了,所有人都不滿意,但這卻是現(xiàn)有條件下的無奈選擇。但是,我們卻可以憑政治智慧和改革突破精神,探索出條件約束下的政策路徑,最典型的就是“地票”制度。事實(shí)上,隨著“3個(gè)一億人”的推進(jìn),農(nóng)村人均200至300平方米建面的建設(shè)用地會(huì)退出來,完全可通過復(fù)墾為耕地,騰挪出城市建設(shè)用地指標(biāo)。大城市可購買這些指標(biāo),將本市農(nóng)地置換為建設(shè)用地,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)平抑地價(jià)和推進(jìn)以人為本城鎮(zhèn)化的雙重目標(biāo)。


  在黃奇帆看來,當(dāng)下的土地供應(yīng)、土地制度問題,概括起來就是土地供應(yīng)不足、制度創(chuàng)新滯后。土地供應(yīng)不足,一方面在于土地供應(yīng)與人口流動(dòng)方向相悖,大城市吸納了80%的外來人口,卻在緊縮供地,而中小城市人口停滯或出現(xiàn)凈減少,卻在增加供地,背后則是中小城市投資型經(jīng)濟(jì)獲得了支持;另一方面在于地方政府土地“生意經(jīng)”,即在現(xiàn)有考核體制下,依靠土地“上項(xiàng)目”、低地價(jià)“招商引資”或“作價(jià)入股”的投資和稅收依賴,成為短期“做政績(jī)”的優(yōu)選。于是,工業(yè)擠占住宅用地,連同大城市緊縮供地和“招拍掛”,一起推高房?jī)r(jià)。


  筆者認(rèn)為,黃奇帆這次演講折射出的信號(hào),是房地產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)有很多制度條件的前置制約,比如改革地方政府職能和政績(jī)考核,改革財(cái)稅體制和公共財(cái)政建設(shè),改革稅收制度和金融監(jiān)管制度等等。甚至,一些基礎(chǔ)性制度也形成了制約,如租房可享受同等公共服務(wù),打擊開發(fā)商集資亂象,隨意變換容積率等等。此外,不同職能部門的目標(biāo)相左,造成很多措施難以落實(shí),比如“招拍掛”避免腐敗,但推高了房?jī)r(jià);金融創(chuàng)新鼓勵(lì)多渠道融資,但造成資金違規(guī)進(jìn)入樓市;資產(chǎn)質(zhì)量考核下銀行愿意投放房貸,但助長(zhǎng)加杠桿。說到底,長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)和體制改革是一盤棋。


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