長期以來，商住公寓市場和住宅市場一直倒掛，這種倒掛正在隨著租售并舉國家戰(zhàn)略不斷實施發(fā)生著根本性的改變。這種變化就是租金低的房產(chǎn)房價反而高于租金高的房產(chǎn)，對應(yīng)的就是租金高的公寓房價遠遠低于租金低的住宅，這就是市場錯誤更是市場機會。
我反復(fù)強調(diào)，市場錯誤就是市場機會，投資就是捕捉市場發(fā)生錯誤的機會并預(yù)見政策調(diào)整帶來填平市場錯誤的工具，現(xiàn)在這個政策來了，就是租售并舉下的租售同權(quán)機會，打碎了支撐住宅高房價的落戶和學(xué)區(qū)資格，讓租金和房價從反比回歸正比。
中國最大一次房地產(chǎn)變革機會已經(jīng)來臨，每個人的區(qū)別就是是不是能夠提前看清楚，而投資就是提前看清楚機會的人掙最后看清楚機會的人的錢，提前看清楚的是投資者，最后看清楚的是接盤俠。
就像二十年前我發(fā)現(xiàn)了商鋪必然迎來爆發(fā)機會，于是我投資了商鋪，包括雅寶路和動物園服裝市場我投資了很多商鋪，這些商鋪成就了我的第一桶金。后來，當(dāng)電商崛起讓所有人養(yǎng)成網(wǎng)購的習(xí)慣時，我及時賣掉這些商鋪，現(xiàn)在再看，這些商鋪或者倒閉或者搬遷，中國全面進入到了電子商務(wù)的時代，所以我們布局了商住取代商鋪的機會。
就像十年前當(dāng)公寓價格遠遠超過住宅的時候，我發(fā)現(xiàn)了住宅可以擁有學(xué)校的上學(xué)機會，并且在我的房價理論中把教育放在了第一位。于是，我及時布局住宅，不管是華騰園還是水錐子青年路，在五六千時我布局了，到了現(xiàn)在五六萬時，當(dāng)我看到住宅身上的學(xué)區(qū)機會被越來越多包括租房在內(nèi)所劃分，租售并舉下那些住宅身上特權(quán)被削弱，這種讓住宅價格高高在上的學(xué)區(qū)溢價正在逐步消失，于是我掛牌賣掉住宅，去布局同區(qū)域房價只有一半的可商可住的租金遠遠高于住宅的商住公寓
就像近幾年，我發(fā)現(xiàn)了北京城里和郊區(qū)的房價差別差不多十倍，這種差別在交通不斷建設(shè)京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展開始后就會填平，于是我布局了五千元的燕郊，五千元的香河，五千元的廊坊，最終讓這些區(qū)域跟北京城里的房價差從十倍縮小到兩三倍。當(dāng)這些區(qū)域房價暴漲后遠遠透支多少年后的成長性，而很難出租或者租金很低時，我放棄了這些地方（可惜一直賣不出去），開始布局好出租租金高既能住也能商的商住公寓，而此時正好趕上3.26新政給了極好的低價布局機會。
現(xiàn)在，租售并舉的國家政策不斷落地，附著在住宅身上的特權(quán)被不斷弱化，所以我及時看出來機會，因為我知道，投資就是看誰能提前看出來未來政策走勢的工具，我相信第四次房產(chǎn)投資的機會已經(jīng)向我們走來。
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