近日，萬科在上海成功競(jìng)得兩幅地塊，成交價(jià)格共計(jì)超過30億元。而在上個(gè)月同樣是在上海，萬科拍地出資將近80億元，
具體而言，此次拍下的兩宗用地為同區(qū)域的不同地塊。當(dāng)天上午，萬科以近15億元成功競(jìng)得17-04地塊；到了下午，萬科再次出手，以近17億元的價(jià)格成功競(jìng)得18-03地塊。同時(shí)，對(duì)于持有比例，兩宗土地都是以100%持有為競(jìng)價(jià)條件。
從土拍信息來看，這兩幅地塊均位于閔行區(qū)七寶鎮(zhèn)閔行新城MHPO-0103單元七寶生態(tài)商務(wù)區(qū)，其樓面價(jià)都沒有超過每平方2萬元。該地塊的規(guī)劃用途為商辦用地，按照出讓條件，商業(yè)比例為10%，辦公比例90%；需要引進(jìn)文化金融組織機(jī)構(gòu)，例如，商會(huì)、協(xié)會(huì)、展會(huì)、聯(lián)盟等。
正所謂從標(biāo)桿看行業(yè)，萬科作為我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的杰出代表，它的一舉一動(dòng)都可以看出該地產(chǎn)行業(yè)未來風(fēng)向。那么，在全國(guó)一線城市與二線熱點(diǎn)城市調(diào)控趨緊的大背景之下，萬科為什么今年下半年僅在上海就出資超過百億拿地呢？而這并非個(gè)例，在全國(guó)土地市場(chǎng)各房企都在大肆拿地，這是值得我們思考的問題。
對(duì)此，小編認(rèn)為，以萬科近來的動(dòng)作來看，至少透露出一下幾點(diǎn)信號(hào)。
首先，從萬科拍下這兩宗土地本身來看，透露出萬科將深耕該區(qū)域的意圖。同區(qū)域的相鄰地塊，為的是項(xiàng)目日后的開發(fā)商有更多的發(fā)揮空間，營(yíng)造區(qū)域內(nèi)充分的品牌話語權(quán)。
其次，從事件分析，近期成交土地基本上都是以起始價(jià)成交，或者溢價(jià)率不高。其上午拍得的土地溢價(jià)率不到1%。按照我國(guó)過往的土地市場(chǎng)情況來看，此次的溢價(jià)率可以忽略不計(jì)。這或許就是為何在當(dāng)前調(diào)控趨緊、樓市遇冷、土地開發(fā)利用受限的情況下，很多房企仍在大肆拿地。
一方面，調(diào)控至今，一線城市及二線熱點(diǎn)城市的土地價(jià)格相對(duì)來說處于低點(diǎn)。此時(shí)，等于說是低買，不僅降低了土地獲取成本，還能保證房企具備充足的土地儲(chǔ)備。
但同時(shí)，我們可以看出目前拿地的難度越來越大，各種限制條件層出不窮，萬科強(qiáng)勢(shì)拿地也印證了恒者恒強(qiáng)的馬太效應(yīng)，凸顯了行業(yè)大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。這也是為什么今年頻頻提出行業(yè)兩極分化將加劇，中小企業(yè)很難活下去的根本原因。
另一方面，大多數(shù)房企都在尋求變局以破解當(dāng)前的困局。以萬科為代表的這類企業(yè)從拓寬業(yè)務(wù)口發(fā)力，傳統(tǒng)的住宅與商業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了新興的市場(chǎng)，這無疑是未來很多房企的發(fā)展之道。
如果簡(jiǎn)單點(diǎn)說，就是住宅和純商業(yè)形態(tài)不那么賺錢了，要找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前房地產(chǎn)行業(yè)里面的玩家無非有兩種辦法生存下去，要么就是脫離這個(gè)行業(yè)，把精力放到其他行業(yè)上去。要么就是如萬科這般，發(fā)力其他新興形態(tài)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。例如，旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、商業(yè)辦公地產(chǎn)等。
結(jié)合實(shí)際情況而言，辦公市場(chǎng)確實(shí)有利可圖，特別是獨(dú)棟工作樓的開發(fā)建設(shè)。因?yàn)殡S著人們對(duì)辦公環(huán)境的要求越來越高。獨(dú)棟工作樓具備良好的私密性、舒適的小區(qū)環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，可以人樂在其中的享受工作。近年來約到了越來越多企業(yè)的喜愛，像小編在深圳所居住的南山區(qū)就有幾個(gè)新規(guī)劃工業(yè)園是用該模式，俗氣一點(diǎn)說，在里面上班看上去就很高大上。（原標(biāo)題全國(guó)樓市調(diào)控趨緊, 萬科反而大肆拿地? 這透露出了什么信號(hào)?）