據(jù)彭博社報道，1961年，查克?布恩德蘭特(Chuck Bundrant)還是大一新生時，兜里只揣著80美元的他穿越半個美國到西雅圖，只為通過捕魚賺點小錢。
現(xiàn)在，根據(jù)彭博億萬富翁指數(shù)，布恩德蘭特是Trident Seafoods(下稱“Trident”)的創(chuàng)始人兼多數(shù)股份持有人，現(xiàn)在的身價至少為11億美元。他的巨額財富應(yīng)歸功于他的勇氣。上個世紀(jì)八十年代，他說服美國人吃鱈魚明太魚(pollock)。當(dāng)時，明太魚被認(rèn)為是“垃圾魚”，美國人對這種食材嗤之以鼻。在他的努力下，各大快餐店開始接受這種食材?，F(xiàn)在，他的公司把一批批的明太魚——連同鮭魚和鱈魚——送進(jìn)各大型連鎖超市里。
根據(jù)彭博指數(shù)基于貿(mào)易團(tuán)體所發(fā)布數(shù)據(jù)信息的計算，布恩德蘭特持有私人控股公司Trident51%的股份。去年，這家公司的營收為24億美元。彭博指數(shù)顯示，Trident的市值大約為21億美元。用來和Trident比較的是5家上市公司，其中正宗包括Clearwater Seafoods和Oceana Group。Trident旗下大約有16家加工廠，41艘捕魚船。到現(xiàn)在為止，Trident仍保持著極具挑釁意味的獨立性。
在官網(wǎng)上，Trident寫道：“我們不用像其他海產(chǎn)品公司那樣要向投資銀行家作出解釋。我們只需要答復(fù)我們的客戶、我們的漁民以及我們的員工。”
2013年，他任命兒子喬(Joe)出任Trident的首席執(zhí)行官?，F(xiàn)在，布恩德蘭特已經(jīng)不再參與Trident的日常運營。不過，他的老友、行業(yè)協(xié)會United Catcher Boats的執(zhí)行董事布倫特?佩恩(Brent Paine)聲稱，布恩德蘭特是“一個始終對機(jī)會敞開懷抱的大冒險家”。
一無所知 從零開始
布恩德蘭特的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，可謂是一部行業(yè)傳奇。兩年前，在公司視頻中，喬說：“對于捕魚船、捕捉和加工鮭魚和蟹，布恩德蘭特一無所知。他只是看了由約翰?韋恩(John Wayne)主演的影片《北園尋金記》，并聽說到離家千里之外的捕魚場能賺到錢?！?/p>
根據(jù)西雅圖媒體的報道，以及Trident官網(wǎng)的信息，布恩德蘭特趁忙完田納西州一個獸醫(yī)預(yù)科醫(yī)學(xué)項目的空檔去了西雅圖，輾轉(zhuǎn)到了阿拉斯加的布里斯托爾灣。在那里，他睡在甲板上，只要自己能干的活他都干。
幾年后，布恩德蘭特開始尋找開海產(chǎn)品公司的方法。他認(rèn)識了另外兩位捕蟹人——卡勒?奈斯(Kaare Ness)和邁克?雅各布森(Mike Jacobson)。根據(jù)Trident的企業(yè)歷史，1973年，這三人湊錢建造了“Billikin”——一艘改變了海產(chǎn)品行業(yè)的大船。
那個時候，多數(shù)漁民只負(fù)責(zé)捕魚，加工公司把捕上來的魚蟹加工好了，然后再推向市場。布恩德蘭特的“Billikin”擁有整套設(shè)備，其中包括加工蟹肉的工具，以及冷凍設(shè)備。如此一來，工人們可以在海上工作。
到了上個世紀(jì)八十年代初期，蟹股開始減少，布恩德蘭特決定轉(zhuǎn)向明太魚。明太魚是所謂的“底層魚”，聚集在白令海。在亞洲，明太魚很受歡迎，但是在美國卻不怎么受歡迎。布恩德蘭特認(rèn)為，一旦吃過這種魚，美國人也會喜歡上它的口感。
他的首批明太魚賣給了連鎖餐廳Long John Silver。后來，麥當(dāng)勞、漢堡王，以及包括好市多在內(nèi)的一些零售商，也都成為了布恩德蘭特所賣明太魚的買家。這些買家用價格更加便宜的明太魚來做三明治、炸魚薯條和明太魚糕。
保護(hù)還是壟斷？
進(jìn)入更寬廣的零售市場，把Trident變成了一家大型漁業(yè)公司。布恩德蘭特一直致力于打造一家垂直綜合性公司?，F(xiàn)如今，從捕魚到大批量魚產(chǎn)品加工，再到銷售罐裝鮭魚和明太魚條等增值產(chǎn)品，Trident什么都做。
華盛頓大學(xué)漁業(yè)和環(huán)境事務(wù)副教授大衛(wèi)?弗魯哈提(David Fluharty)指出，“他認(rèn)識到，自己必須垂直經(jīng)營自己的公司，才能把大量的加工魚產(chǎn)品送到大型零售上和機(jī)構(gòu)消費者手中?！?/p>
Trident聯(lián)合了其他幾家美國公司，呼吁國會出手限制來自外國同行的競爭。在時任華盛頓參議員的沃倫?馬格努森(Warren Magnuson)和阿拉斯加參議員泰德?史蒂文斯(Ted Stevens)的力挺下，國會通過了一項法案。該項法案，將外國漁船自由捕魚的界限從離岸12海里增至200海里。
1998年，國會實施新舉措，規(guī)定通過在美國注冊公司外國強企業(yè)就能免受200海里的限制。相關(guān)法案要求美方持股比例為75%。
佩恩指出，“布恩德蘭特是這項法案的締造者之一，而這項法案幫助他的企業(yè)茁壯成長?！?/p>
根據(jù)聯(lián)合國發(fā)布的研究報告，當(dāng)前，伴隨著消費者開始越來越關(guān)注健康飲食，Trident的生意得到了有力支撐。
一路走來，布恩德蘭特栽培了一些愿意通過旨在攔住外國捕魚公司來幫Trident日益壯大的立法的政客?，F(xiàn)在，Trident從因越來越重視飲食健康而轉(zhuǎn)向海產(chǎn)品的消費者身上也受益匪淺。
佩恩指出，布恩德蘭特一直非常喜歡亨利?福特?！八?jīng)告訴過我，‘每一個行業(yè)都需要一位強大的領(lǐng)導(dǎo)者，它能幫助規(guī)模較小的企業(yè)。我就是那個偉大的領(lǐng)導(dǎo)者?！?/p>
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