中國(guó)市場(chǎng)阿里巴巴已經(jīng)占據(jù)了電商霸主的地位，而且中國(guó)電商業(yè)務(wù)的增速也在下降，而印度的電子商務(wù)市場(chǎng)正在加速擴(kuò)張。印度電子商務(wù)市場(chǎng)的每年復(fù)合增長(zhǎng)率可以達(dá)到30%。亞馬遜通過自己開店鋪去搶占印度的電商市場(chǎng)，而阿里巴巴則選擇通過投資、擴(kuò)大它在印度電子商務(wù)市場(chǎng)的份額。
亞馬遜自從2013年進(jìn)入印度市場(chǎng)以來，在印度的基礎(chǔ)設(shè)施方面投入了大量的資金。亞馬遜在印度的營(yíng)收不斷增長(zhǎng)。亞馬遜想在所有的電商領(lǐng)域都分一杯羹，包括支付、物流、食物或者雜貨配送等。亞馬遜在印度擁有一個(gè)專屬子公司、運(yùn)營(yíng)著一個(gè)支付部門，擁有41個(gè)倉(cāng)庫(kù)并以誘人的價(jià)格吸引潛在的顧客。并向印度市場(chǎng)投入50億美元奮力遏制印度本土電商Flipkart。2015年2月份，阿里巴巴通過螞蟻金服向印度最大的移動(dòng)支付平臺(tái)Paytm注資5.75億美元，還支持Paytm剝離電子商務(wù)業(yè)務(wù)，成立Paytm Mall，被稱為印度版的天貓。阿里巴巴的背后還站著一家巨型企業(yè)：軟銀，軟銀也投資了Flipkart?？梢姡《茸畲蟮娜笃脚_(tái)，都有可能成為阿里巴巴的地盤，阿里巴巴在印度穩(wěn)步的崛起亞馬遜已經(jīng)沒法再回避了。
亞馬遜和阿里巴巴在印度的戰(zhàn)爭(zhēng)，已不可避免了，而且短時(shí)間內(nèi)也不可能結(jié)束，雙方都必須制定長(zhǎng)期的策略。雖然，阿里憑借在中國(guó)主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)完勝亞馬遜，這次雙方都在印度的較量，最終的結(jié)果很難預(yù)料。