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　　備受關(guān)注的萬(wàn)科董事會(huì)換屆方案，終于出爐。王石選擇主動(dòng)讓賢完成萬(wàn)科的新老交接，王石稱(chēng)將接力棒交給郁亮帶領(lǐng)的管理層團(tuán)隊(duì)。

　　6月21日，萬(wàn)科公告稱(chēng)，公司于6月19日收到深圳地鐵關(guān)于萬(wàn)科2016年度股東大會(huì)增加臨時(shí)提案的函，提議增加董事會(huì)換屆臨時(shí)提案，擬提名郁亮、林茂德、肖民、陳賢軍、孫盛典、王文金、張旭為第十八屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人，提名康典、劉姝威、吳嘉寧、李強(qiáng)為第十八屆董事會(huì)獨(dú)立董事候選人，提名解凍、鄭英為萬(wàn)科第九屆監(jiān)事會(huì)非職工代表監(jiān)事候選人。經(jīng)萬(wàn)科董事會(huì)6月20日審議，同意該臨時(shí)提案提交2016年度股東大會(huì)決議。

　　深圳地鐵是萬(wàn)科的第一大股東，在萬(wàn)科的持股比例為29.38%。從提名名單來(lái)看，在非獨(dú)立董事中，萬(wàn)科管理層、深圳地鐵各占3席，凸顯出深圳地鐵對(duì)萬(wàn)科管理團(tuán)隊(duì)的充分信任。

　　深圳地鐵在最新的聲明中再次重申了對(duì)萬(wàn)科的四個(gè)支持：深圳地鐵將依法、依規(guī)履行基石股東職責(zé)，繼續(xù)支持萬(wàn)科的混合所有制結(jié)構(gòu)，支持萬(wàn)科城市配套服務(wù)商戰(zhàn)略和事業(yè)合伙人機(jī)制，支持萬(wàn)科管理團(tuán)隊(duì)按照既定戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施運(yùn)營(yíng)和管理，深化“軌道+物業(yè)”發(fā)展模式，與各方股東共同推動(dòng)萬(wàn)科長(zhǎng)期穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　而這份名單的最大看點(diǎn)在于，王石選擇了主動(dòng)讓賢給他的接班人郁亮。

　　在萬(wàn)科公布董事會(huì)換屆方案之后，王石通過(guò)個(gè)人朋友圈表示：“我在醞釀董事會(huì)換屆時(shí)，已決定不再作為萬(wàn)科董事被提名。從當(dāng)初我們放棄股權(quán)的那一刻起，萬(wàn)科就走上了混合所有制道路，成為一個(gè)集體的作品，成為我們共同的驕傲?！?/span>

　　作為萬(wàn)科創(chuàng)始人，王石對(duì)萬(wàn)科的貢獻(xiàn)是無(wú)人能替代的，包括建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，形成萬(wàn)科特色的企業(yè)文化與管理團(tuán)隊(duì)，不斷突破既有成功經(jīng)驗(yàn)、制定發(fā)展戰(zhàn)略，帶領(lǐng)萬(wàn)科成為房地產(chǎn)行業(yè)龍頭等。

　　王石早在1999年就主動(dòng)讓賢總經(jīng)理一職，交出經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。正是他的放手，使得郁亮等管理團(tuán)隊(duì)得以快速成長(zhǎng)、成熟。而2015年開(kāi)始的股權(quán)事件，讓王石重回戰(zhàn)場(chǎng)。歷經(jīng)2年，股權(quán)事件終于要塵埃落定時(shí)，王石再次主動(dòng)讓賢董事會(huì)主席一職，完成新老交接，可謂功成身退。

　　“未來(lái)，萬(wàn)科將步入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。今天，我把接力棒交給郁亮帶領(lǐng)下的團(tuán)隊(duì)，我相信這是最好的時(shí)候。他們更年輕，但已充分成熟。我對(duì)他們完全放心，也充滿(mǎn)期待?！蓖跏谄湮⑿排笥讶θ缡钦f(shuō)。

　　深圳地鐵在其新聞稿表示，30多年來(lái)，萬(wàn)科在王石先生的帶領(lǐng)下，取得了令人矚目的成就，深圳地鐵對(duì)此深表敬意并尊重王石先生的決定。同時(shí)希望萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)在郁亮的帶領(lǐng)下，按照既定的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，持續(xù)領(lǐng)跑房地產(chǎn)行業(yè)，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)回報(bào)股東，回饋社會(huì)。