進(jìn)入7月，A股中樞整體上移趨勢不變，但越來越多的“兜底夢碎”案例令產(chǎn)業(yè)資本也不禁打起退堂鼓。數(shù)據(jù)顯示，7月以來產(chǎn)業(yè)資本重現(xiàn)凈減持，截至7月21日，凈減持金額為2.36億元，其中中小創(chuàng)品種依然是減持的“重災(zāi)區(qū)”。
凈減持重現(xiàn)
數(shù)據(jù)顯示，7月以來共計(jì)有360只股票遭到產(chǎn)業(yè)資本的增/減持，其中增持涉及209只股票，減持涉及135只股票，持平的股票則有16只。相比6月全月416只水平，無論在規(guī)模和速度上7月環(huán)比均相差無幾，不過方向上卻大相徑庭，從凈增持演化為凈減持，由此，7月成為產(chǎn)業(yè)資本增持熱情的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
具體來看，7月遭到產(chǎn)業(yè)資本增持的滬市主板股票有42只，深市主板股票37只，創(chuàng)業(yè)板股票54只，中小板股票76只，數(shù)量上獲得增持的中小創(chuàng)品種占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢，但從金額上看，79只主板股票累計(jì)獲得57.98億元凈增持，130只中小板和創(chuàng)業(yè)板股票累計(jì)獲得49.50億元凈增持，大小票之間大致可以用“平分秋色”來形容。
不過減持方面，7月遭到產(chǎn)業(yè)資本減持的滬深主板股票各有33只和12只，但同期遭到堅(jiān)持的創(chuàng)業(yè)板股票和中小板股票各有37只和53只，后者數(shù)量之和恰好是前者的兩倍。金額上，主板股票金額累計(jì)為40.80億元，但中小創(chuàng)股票減持金額累計(jì)為69.04億元，后者為前者的1.69倍。
從行業(yè)板塊來看，同樣能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本對(duì)中小票“不感冒”的態(tài)度。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，7月遭到增減持股票數(shù)量最多的板塊分別是申萬計(jì)算機(jī)、化工、醫(yī)藥生物、電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、傳媒等板塊，數(shù)量最少的板塊則是銀行、鋼鐵、休閑服務(wù)、采掘等板塊。其中計(jì)算機(jī)、醫(yī)藥生物、傳媒等均是中小創(chuàng)品種的“密集區(qū)”，7月遭到增/減的股票數(shù)量累計(jì)為81只，占全部減持股數(shù)量的60.74%。
個(gè)股方面，*ST銳電和和邦生物減持排第二、第三，金額分別為6.53億元和6.07億元；增持方面，遼寧成大、中泰化學(xué)、東方園林、龍凈環(huán)保金額最高，分別為13.85億元、13.77億元、5.96億元和4.52億元。
“去杠桿”加速
一方面，6月下旬以來監(jiān)管層頻頻釋放加強(qiáng)金融“去杠桿”聲音，要求金融工作要圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革三項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)提出回歸本源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化監(jiān)管、市場導(dǎo)向四大原則。應(yīng)該說，在我國宏觀經(jīng)濟(jì)仍處于“L”型底部的時(shí)期，加速金融“去杠桿”有助于化解和降低系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，利好A股市場的長遠(yuǎn)發(fā)展，但短期而言，特別是對(duì)仍處于估值泡沫中的部分中小創(chuàng)品種，其市場調(diào)整的壓力無疑更大。
并且，中報(bào)窗口期，不少創(chuàng)業(yè)板股票還面臨“地雷”數(shù)即將引爆的尷尬。據(jù)顯示，截至2017年Q2，創(chuàng)業(yè)板業(yè)績?cè)鏊龠B續(xù)五個(gè)季度下滑，特別是今年二季度以來，創(chuàng)業(yè)板中大市值公司業(yè)績?cè)鏊傧禄黠@，其中計(jì)算機(jī)、傳媒行業(yè)更“受災(zāi)嚴(yán)重”，剔除重組公司后，計(jì)算機(jī)行業(yè)凈利潤增速為-4.1%，與全部A股計(jì)算機(jī)行業(yè)18.9的增速不可同日而語；此外，創(chuàng)業(yè)板上市傳媒行業(yè)公司數(shù)量占該行業(yè)全部上市公司的27.5%，剔除重組公司后，傳媒行業(yè)凈利潤增速為-20.9%，相比一季報(bào)11.8%進(jìn)一步下滑，相比全部A股傳媒行業(yè)14.9%的增速同樣大幅下滑。
另一方面，6月“兜底增持”受到產(chǎn)業(yè)資本青睞的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)就是，上市公司高管寄望通過“兜底”彰顯自身對(duì)于公司發(fā)展前景的信心，吸引投資者跟風(fēng)介入。但從實(shí)際效果看，此舉并未獲得普通投資者的歡迎，“兜底夢碎”頻頻發(fā)生。如奮達(dá)科技、樂金健康等股票均在短暫的股價(jià)飆升后出現(xiàn)投資者“一哄而散”。
此外，外延式并購?fù)顺?，商譽(yù)減值如同達(dá)摩克利斯之劍高懸。今年以來并購重組審核速度緩慢，要求愈加嚴(yán)格，高估值并購帶來的“惡果”是，一旦業(yè)績達(dá)不到承諾水平，商譽(yù)減值則會(huì)反過來對(duì)公司股價(jià)形成雙重拖累。
產(chǎn)業(yè)資本主動(dòng)減持“中小票”，客觀上起到了為自身“降杠桿”的作用，從創(chuàng)業(yè)板走勢看，7月以來板塊去杠桿明顯加速，截至7月21日，創(chuàng)業(yè)板指7月跌幅達(dá)到7.04%，且成分股中績優(yōu)股和績差股分化趨勢進(jìn)一步明顯。
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