短期內(nèi)鋼煤價格上漲、企業(yè)利潤回升,恰恰是去產(chǎn)能帶來的積極成果。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革邁入深化之年,位列“五大任務(wù)”之首的去產(chǎn)能一直進展順利,截至6月底,“地條鋼”按計劃全部出清,煤炭去產(chǎn)能完成年度目標任務(wù)的74%,與此相對應(yīng)的是,前6個月工業(yè)企業(yè)效益大幅改善,煤炭、鋼鐵、有色等上年同期虧損行業(yè)持續(xù)盈利。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不是應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力的權(quán)宜之策,而是推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的長遠大計,是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。只要是落后產(chǎn)能、“僵尸企業(yè)”,早晚得去,早一步就會搶得先機、贏得主動,更早實現(xiàn)更好發(fā)展,切不可貪圖一時小利,錯過了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的最佳時機。
去產(chǎn)能是除舊布新,為新動能留足空間。只有將低端、無效、落后的產(chǎn)能堅決清除,才能讓安全、清潔、高效的產(chǎn)能有序增加。在目前的市場環(huán)境下,落后產(chǎn)能之所以能夠賺錢,主要在于其大量消耗資源、污染環(huán)境、不求質(zhì)量,本質(zhì)上是不公平競爭。以6月底剛被取締的“地條鋼”為例,每噸所消耗的電量高達700—800千瓦時,是正規(guī)鋼鐵企業(yè)耗電量的近2倍,且?guī)缀鯖]有環(huán)保投入,會對周邊環(huán)境造成嚴重污染,而這么高代價煉制出的鋼坯卻是一摔就斷,被稱為建筑安全“毒瘤”。對于這樣的落后產(chǎn)能,不管賺不賺錢,去掉都沒啥可糾結(jié)的。
去產(chǎn)能類似刮骨療毒,不能糾結(jié)于眼前困難。關(guān)?!敖┦髽I(yè)”,涉及職工安置、債務(wù)處置、兼并重組等企業(yè)和政府都要面對的麻煩事,難免出現(xiàn)畏難情緒、躲避心態(tài)。但舊產(chǎn)能不去,新產(chǎn)能難生,“僵尸企業(yè)”占據(jù)著土地、礦產(chǎn)、金融等資源,舊產(chǎn)能遮天蔽日,新產(chǎn)能就難以獲得生長所需的光照雨露,更難以挑起經(jīng)濟長遠發(fā)展的大梁。去產(chǎn)能遲緩,有可能阻礙經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,積累發(fā)展的潛在風險和長期困難,唯有咬牙克服眼前難關(guān),才能見到風雨后的陽光燦爛。
去產(chǎn)能有助于長遠發(fā)展,不能糾結(jié)于短期利益。大到一個國家,小到一家企業(yè),為了經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,總要犧牲一些短期的、局部的利益。這個道理雖然簡單,但放棄利益總是很難的,煤鋼價格回升,免不了會有企業(yè)打起“明里去產(chǎn)能、暗地增產(chǎn)量”的小算盤,這就要以市場化、法治化手段助力去產(chǎn)能,嚴格執(zhí)行環(huán)保、能耗、質(zhì)量、安全標準,提高落后產(chǎn)能的生產(chǎn)環(huán)保成本、鼓勵有條件的企業(yè)實施兼并重組、大力發(fā)展綠色信貸,用市場無形之手,讓僵尸企業(yè)難以為繼、讓落后產(chǎn)能無利可圖,最終實現(xiàn)新舊動能有序接替。
中流擊水,不進則退。去產(chǎn)能,難;不去產(chǎn)能,會更難。面對好的市場環(huán)境和經(jīng)濟形勢,千萬別糾結(jié)于眼前利益,千萬別放慢改革步伐,更大的甜頭還在前方呢。(原標題:人民日報:去產(chǎn)能別糾結(jié) 更大的甜頭在前方)
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