財(cái)經(jīng)365訊 目前中國最大的兩家互聯(lián)網(wǎng)公司，一家是騰訊公司，一家是阿里巴巴集團(tuán)。2017年11月21日，騰訊總市值40864億港元，市值：5231億美元。阿里緊隨其后，市場為：4813億美元。2017年8月3日，2017年“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)”榜單發(fā)布，騰訊排名第一位，而阿里排名第二位。
這兩家中國數(shù)一數(shù)二的公司，表面上看起來是風(fēng)平浪靜，其實(shí)呢，暗下風(fēng)起云涌。特別是2017年在烏鎮(zhèn)開的“全球最大的互聯(lián)網(wǎng)大會”之后，這種從暗地里的風(fēng)起云涌漸漸的浮在水面上了。很多人覺得，這次有謙謙君子的馬化騰終于向一向非常高調(diào)的馬云發(fā)起中國互聯(lián)網(wǎng)史上最嚴(yán)厲的反擊。互聯(lián)網(wǎng)大佬之間的對決開始了，馬云VS馬化騰。誰勝誰負(fù)暫且不論，那么這幾年來阿里與騰訊之間的恩怨情仇到底有哪些呢。
第一個(gè)回合：淘寶VS拍拍
淘寶網(wǎng)目前是中國最大的電商網(wǎng)購平臺，艾瑞咨詢調(diào)查顯示，淘寶網(wǎng)占據(jù)國內(nèi)電子商務(wù)80%以上的市場份額。擁有近5億的注冊用戶數(shù)，每天有超過6000萬的固定訪客。淘寶網(wǎng)是2003年成立并發(fā)展?fàn)畲蟮?。?dāng)實(shí)，淘寶當(dāng)時(shí)在中國最大的競爭對手是ebay網(wǎng)，淘寶網(wǎng)打敗ebay網(wǎng)最核心的一擊是，三年免費(fèi)（因?yàn)楫?dāng)時(shí)的ebay網(wǎng)，在中國稱為易趣網(wǎng)，采用的開店收費(fèi)政策）。淘寶打敗ebay網(wǎng)后，迅速發(fā)展壯大，一舉成為中國第一個(gè)電子商務(wù)龍頭。
拍拍網(wǎng)是2005年9月12日上線發(fā)布,2006年3月13日宣布正式運(yùn)營，大家可以看看這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，就會知道其中的玄機(jī)。這就是淘寶三年免費(fèi)開店的政策已經(jīng)結(jié)束了，準(zhǔn)備收網(wǎng)了抓魚了。沒想到半路出現(xiàn)了一個(gè)程咬金：拍拍網(wǎng)。拍拍網(wǎng)正式運(yùn)營之后，馬上宣布用戶三年免費(fèi)開店。拍拍的這一政策，徹底打蒙了淘寶，馬云原本想：淘寶經(jīng)過三年發(fā)展?fàn)畲螅€(wěn)穩(wěn)的占領(lǐng)了中國電子商務(wù)的第一市場，可以下山摘桃子了。沒想到馬化騰打出了這一拳，而且這一拳的出拳時(shí)機(jī)恰到好處：你淘寶要收費(fèi)，那么我拍拍就反其道而行之，我偏不收費(fèi)，憋死你。拍拍網(wǎng)的出現(xiàn)，并且三年免費(fèi)的政策，不得不讓淘寶轉(zhuǎn)變策略，如果，強(qiáng)行收費(fèi)，那必然死路一條。淘寶在沒有其他更多可選項(xiàng)的情況下，不得不宣布，淘寶網(wǎng)上開店永遠(yuǎn)免費(fèi)，來應(yīng)對拍拍網(wǎng)的三年免費(fèi)。
淘寶的終身免費(fèi)制，確實(shí)成功的阻擊了拍拍網(wǎng)的攻擊，并且繼續(xù)擴(kuò)大中國的電子商務(wù)市場和培養(yǎng)用戶在淘寶上購物的習(xí)慣。用戶在淘寶上購物的習(xí)慣一旦養(yǎng)成，那么淘寶就穩(wěn)居中國電子商務(wù)購物市場第一的寶座。拍拍網(wǎng)坐不住了，拍拍隨之改變淘網(wǎng)的策略不僅遲頓，而且很少，效果不大。這樣一來，拍拍與淘寶的差距越來越大，直到最終2014年入股京東，2015年11月10日，被京東正式關(guān)閉。
第一個(gè)回合：淘寶獲勝。
第二個(gè)回合：支付寶VS財(cái)富通VS微信支付
如果說中國目前最大的第三方支付系統(tǒng)是誰？那么非阿里的支付寶，第二則是微信支付。支付寶是全球最大的移動支付廠商。如果有人說，淘寶、天貓是阿里的核心業(yè)務(wù)，那么阿里最最核心的業(yè)務(wù)則就是支付寶，阿里因支付寶發(fā)展而狀大。阿里同樣也因支付寶的存在，不斷的開疆拓土，可以這么說吧，比阿里的生態(tài)鏈就是依靠支付寶為核心存在的，如果阿里的支付寶不存在，那么整個(gè)阿里也就會滅亡，阿里所打造的生態(tài)圈也將不復(fù)存在。
財(cái)富通和微信支付是騰訊公司旗下的。財(cái)富通一直是騰訊想發(fā)力的一個(gè)點(diǎn)，一直想成為阿里支付寶那樣有影響力的第三方支付平臺，也是騰訊牢牢掌握的。到最關(guān)鍵的時(shí)候，騰訊都沒有放棄財(cái)富通（當(dāng)年寧愿舍棄拍拍網(wǎng)和易訊網(wǎng)都沒有放棄財(cái)富通）。不過呢，在PC時(shí)代，財(cái)富通完完全全被支付寶壓制。直到移動互聯(lián)網(wǎng)的到來，微信支付的出現(xiàn)，才改變了這一格局，微信支付通過微信的不斷擴(kuò)張，現(xiàn)在已經(jīng)牢牢的占住了中國第二大的第三方支付平臺，并且微信的支付頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于支付寶的支付頻率。
第二回合：支付寶完勝財(cái)富通，微勝微信支付。
第三回合：來往、釘釘、千牛、旺旺VSQQ、微信
假如說騰訊沒有電商基因，那么阿里就沒有社交基因。阿里無論做什么社會工具，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到騰訊的QQ和微信的地步。QQ是騰訊在PC時(shí)代的社交霸主，那么微信就是騰訊在無線端的社交霸主。微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)到9.63億，QQ月活躍賬戶數(shù)：目前為8.50億。而且其用戶粘度都非常高。如果說，阿里是因淘寶、天貓、支付寶在擴(kuò)張，那么，騰訊則是因QQ、微信在擴(kuò)張。在目前的在中國的社交領(lǐng)域市場上，無論是PC端，還是無線端，騰訊的QQ和微信都是無敵于天下，打遍天下無敵手。而阿里則完全沒法與騰訊社交相抗衡的社會工具，唯一拿得出手就是旺旺，但是旺旺的級別遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到QQ和微信的高度，再加上阿里社交領(lǐng)導(dǎo)層的作死法，把旺旺改來改去，改成什么千牛、來往、釘釘之類，嚴(yán)重的影響了用戶體驗(yàn)度，造成了用戶的嚴(yán)重不滿。在這里，開個(gè)玩笑，如果，我是阿里社會領(lǐng)導(dǎo)層，我會把千牛做到QQ更高一級的即時(shí)通訊軟件，把旺旺做成微信更好的聊天軟件（開個(gè)玩笑，不必當(dāng)真）。
第三個(gè)回合：騰訊完勝阿里。
阿里和騰訊在其他領(lǐng)域也在相互競爭和PK，在這里就不一一點(diǎn)明了。至少在目前的情況下，阿里與騰訊PK中，略處于下風(fēng)?，F(xiàn)在騰訊屬于進(jìn)攻方，阿里在屬于防守方。如果說支付寶、淘寶和天貓是阿里的G點(diǎn)，那么QQ、微信、游戲就是阿里的痛點(diǎn)?，F(xiàn)在騰訊不斷的向阿里的核心業(yè)務(wù)進(jìn)攻，并且取得了不錯的成績：微信支付占領(lǐng)了中國的第三方支付平臺的第二位置，騰訊入股的京東也成為中國電子商務(wù)的第二位置。相反，阿里沒有任何一樣能攻擊騰訊的核心業(yè)務(wù)。如果阿里想攻擊到騰訊的核心業(yè)務(wù)，那么只有把千牛、旺旺做好，不要老是改來改去，影響用戶體驗(yàn)；只有開發(fā)和發(fā)展游戲，向騰訊的核心業(yè)務(wù)出發(fā)，那么才會影響到騰訊。否則，只要騰訊的QQ和微信在，阿里與騰訊的較量中，將永遠(yuǎn)處于下風(fēng)、永遠(yuǎn)處于防守姿態(tài)。
當(dāng)然嘍，同時(shí)希望這兩家攜起手來，不要搞來搞去，應(yīng)該一起去沖出國外，挑戰(zhàn)國外的頂級高手：亞馬遜、ebay、Facebook 、WhatsApp。那樣中國才會越來越強(qiáng)大。