6月30日，是王石擔(dān)任萬科董事會主席的最后一天。
按照慣例，在這一天萬科舉行的年度股東大會中，將選舉產(chǎn)生包括深圳地鐵集團成員（萬科第一大股東）以及國資背景獨立董事在內(nèi)的新一屆董事會，隨后新一屆董事會成員將立即召開第一次董事會會議，選舉產(chǎn)生萬科新一屆董事會主席、副主席、專業(yè)委員會，并續(xù)聘、聘任高級管理人員。
這意味著王石將從這一刻起，不再擔(dān)任任何萬科正式職務(wù)，這似乎也是在“寶萬之爭”的爭斗中，王石與萬科作出的最后交代。
自1984年在深圳成立至今，萬科與王石緊緊捆綁在一起，成為中國商業(yè)領(lǐng)域最閃耀的明星。從高調(diào)放棄管理層股份，到“君萬之爭”，再到“寶萬之爭”，王石對外界呈現(xiàn)出追名不逐利、與萬科共存亡的印象。但歷史車輪滾滾向前，各種因素耦合之下，還是到了王石與萬科說再見的這一天。
原華潤集團董事長寧高寧曾評價稱，萬科是從一個很普通、很幼稚的企業(yè)走過來的，他們也犯了幾乎所有可能犯的錯誤。不同的是，他們是這場戰(zhàn)爭中的幸存者，而幸存者的幸運在于他們在錯誤還沒有能把他們毀滅的時候醒悟了，所以也就有了今天的故事，是英雄的故事，也是普通人的故事。
在“英雄謝幕”的這一天，也就是30日的萬科年度股東大會上，除了將產(chǎn)生新一屆董事會成員以及高管團隊之外，還有著諸多重要看點。從這些隱秘細(xì)節(jié)變化中，我們或許可以窺見未來的萬科。
這場引發(fā)了朝野上下極度關(guān)注的股權(quán)大戰(zhàn)即將拉上帷幕，新舊第一大股東交換權(quán)杖，看點很足。
看點1：王石卸任后與萬科的關(guān)系
王石卸任已定，但作為萬科的創(chuàng)始人，王石與萬科的聯(lián)系并不會完全斷裂，王石完全有可能出任萬科終身名譽主席，或者以外部顧問的形式服務(wù)萬科，但這些都必須在新一屆董事會會議中正式討論并公開。此前，王石還是萬科海外戰(zhàn)略布局的主要推動者，王石卸任后，這一職務(wù)是否也將同時交棒。
看點2：萬科新董事長、新總裁
此次股東大會中最引人關(guān)注議案，便是萬科董事會換屆，目前僅有深圳地鐵集團提出議案，提請選舉郁亮、林茂德、肖民、陳賢軍、孫盛典、王文金、張旭為新一屆董事。如此情況之下，這些董事全部當(dāng)選無疑，但隨后舉行新一屆董事會第一次會議中，誰將當(dāng)選董事長，以及聘任的新總裁人選，目前仍然待定。坊間傳言，郁亮將暫時兼任董事長與總裁。
看點3：“寶能系”的態(tài)度
萬科董事會“超期服役”超過3個月，在此次股東大會的第一次召集公告中，萬科并未透露將進行換屆事宜，而后在股東提案截止的最后一天，深圳地鐵集團突擊提案，讓“寶能系”措手不及，來不及進行提名董事，但在股東大會中，持股25.4%的“寶能系”投票舉足輕重，足以見其最終態(tài)度。作為第二大股東，“寶能系”在萬科董事會中沒有一席之位，這一異?，F(xiàn)象，萬科也將經(jīng)受資本市場的“拷問”。
看點4：王石的卸任感言
創(chuàng)業(yè)30多年，王石與萬科徹底捆綁在一起，雖然他在社交平臺中已明確表態(tài)將接力棒交給郁亮，對他們完全放心也充滿期待。但在“寶萬之爭”的背景下“謝幕”，比起談成就，談在管理上的技巧，相信王石在卸任感言中，更多的會談到改變與調(diào)整，談到堅持的萬科文化與信念，以及退休后的人生安排。
看點5：深圳地鐵的態(tài)度
在各方博弈之下，深圳地鐵集團成為萬科第一大股東，這在大都市圈背景下看似完美無暇，但與原第一大股東華潤集團一樣，雙方利益一致才可能牽手長久。深圳地鐵集團是否會派出股東代表參會，以及在董事會中爭取什么樣的職務(wù)，都將反映出深圳地鐵“掌管”萬科的理念與態(tài)度。
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