財(cái)經(jīng)365訊(編輯 孫遠(yuǎn)之)老鐵們是否還記得去年年中打出“10轉(zhuǎn)30”旗號(hào)、董監(jiān)高分25次減持公司近五分之一股份,套現(xiàn)超過(guò)20億的吳通控股?今天,風(fēng)云君層層剝開(kāi)深入抽插,為各位老鐵詳細(xì)拆解吳通控股是如何通過(guò)行云流水般的車(chē)輪并購(gòu),為其董監(jiān)高的瘋狂減持鋪平道路的。
一、 潘多拉的魔盒:并購(gòu)序幕拉開(kāi)
吳通控股(300292.SZ),2012年2月在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。剛上市時(shí),吳通控股還叫吳通通訊,是一家專(zhuān)注于通信領(lǐng)域連接技術(shù)的高新技術(shù)企業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)為無(wú)線(xiàn)通信射頻連接系統(tǒng)、光纖連接產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售。
上市當(dāng)年,吳通通訊就以?xún)衾麧?rùn)腰斬的“豐功偉績(jī)”給機(jī)構(gòu)和韭菜迅速來(lái)了一個(gè)下馬威。
據(jù)2012年年報(bào),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.58億元,較上年減少3.26%;歸屬于上市公公司股東的凈利潤(rùn)為2091.25萬(wàn)元,較上年減少44.37%;扣非凈利潤(rùn)1819.40萬(wàn)元,較上年減少46.19%。
這下馬威給的好啊,韭菜們一個(gè)機(jī)靈,紛紛一邊罵娘一邊奪門(mén)而出。上市不到一年,吳通控股股價(jià)較發(fā)行價(jià)暴跌44.38%。場(chǎng)面辣眼睛!
大股東們面面相覷,心里犯嘀咕:股票還有幾年才解禁,股價(jià)已經(jīng)跌成這狗樣了,咋辦捏?
盡管大股東們還是名利場(chǎng)里的生面孔,但在資本市場(chǎng)耳濡目染這么久,規(guī)矩還是懂的:這種時(shí)候就該TM搞事了,不對(duì),是該重組了。
2012年11月21日,上市不到9個(gè)月的吳通通訊火速停牌,理由是進(jìn)行重大資產(chǎn)重組。2013年3月,公司股票復(fù)牌并宣布,公司要發(fā)行股票及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)上海寬翼通信科技有限公司100%股權(quán)。
寬翼通信是一家移動(dòng)通訊終端產(chǎn)品解決方案供應(yīng)商,主要產(chǎn)品為3G、LTE數(shù)據(jù)類(lèi)產(chǎn)品,包括數(shù)據(jù)卡、無(wú)線(xiàn)通訊模塊、無(wú)線(xiàn)路由器。
2011年~2012年,寬翼通信實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4990.69萬(wàn)元、16375.12萬(wàn)元;凈利潤(rùn)分別為110.20萬(wàn)元和1902.70萬(wàn)元。
交易報(bào)告書(shū)中披露,2012年正好是寬翼通信業(yè)績(jī)神奇大爆發(fā)的一年,營(yíng)收增幅達(dá)228.11%,凈利潤(rùn)增幅更是高達(dá)16倍!
此外,交易對(duì)方承諾,標(biāo)的公司2013年度、2014年度與2015年度經(jīng)審計(jì)的稅后凈利潤(rùn)分別不低于人民幣2,500萬(wàn)元、3,000萬(wàn)元與3,500萬(wàn)元。也就是說(shuō),未來(lái)三年,標(biāo)的公司的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分別為31.39%、20%和16.67%。
漂亮的成績(jī)單+還算不錯(cuò)的業(yè)績(jī)承諾,上市公司看寬翼通信就像丈母娘看女婿,那是越看越喜歡。
于是,經(jīng)友好協(xié)商,寬翼通信100%股權(quán)作價(jià)16,800萬(wàn)元,較其凈資產(chǎn)賬面價(jià)值增值507.27%。
上市公司還說(shuō)了,公司的戰(zhàn)略是“發(fā)展為國(guó)內(nèi)一流的通信連接產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案的核心供應(yīng)商”,所以,本次并購(gòu)有利于公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品拓展到移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)連接領(lǐng)域,順應(yīng)了公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。
總而言之,這并購(gòu)對(duì)公司發(fā)展就是好好好好好。
上市公司苦口婆心,瑟瑟發(fā)抖的韭菜們終于定下心來(lái),繼續(xù)在吳通控股這一畝三分地上茁壯成長(zhǎng),并以三個(gè)漲停表達(dá)了自己的喜悅之情。
2013年8月完成收購(gòu)并表,8月~12月,寬翼通信實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10474.79萬(wàn)元;凈利潤(rùn)1246.11萬(wàn)元,為上市公司當(dāng)年的業(yè)績(jī)作出了不菲的貢獻(xiàn),止住了吳通控股主營(yíng)業(yè)務(wù)大幅下滑的趨勢(shì)。
同時(shí),公司股價(jià)也開(kāi)始昂首踏步。
第一次搞事大獲成功,上市公司喜出望外,由此總結(jié)出資本市場(chǎng)割韭菜第一定律:會(huì)搞事。
哦,不對(duì),是會(huì)重組。
二、乘勝追擊,再搞一盤(pán)
第一次搞事嘗到了甜頭,上市公司怎么能放棄這么個(gè)讓業(yè)績(jī)股價(jià)雙豐收的好辦法呢?
第一次收購(gòu)?fù)瓿刹痪茫闵习a的吳通控股果斷決定:繼續(xù)搞下去!大搞,猛搞,用力搞,不要停!不要停!
2013年10月14日,上市公司停牌,宣布進(jìn)行重大資產(chǎn)重組。2014年1月17日,公司股票復(fù)牌并披露交易預(yù)案。這一次,上市公司打算發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)北京國(guó)都互聯(lián)科技有限公司100%股權(quán)。
國(guó)都互聯(lián)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是短彩信類(lèi)移動(dòng)信息化產(chǎn)品的系統(tǒng)建設(shè)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù),具體而言,就是給企業(yè)用戶(hù)提供個(gè)性化的短彩信服務(wù)。
至于買(mǎi)一家短彩信服務(wù)公司的原因,上市公司又說(shuō)了:“公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是發(fā)展成為一流的通信連接及通信應(yīng)用產(chǎn)品、服務(wù)及系統(tǒng)解決方案核心供應(yīng)商。本次交易使公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品拓展到了通信應(yīng)用層面的企業(yè)移動(dòng)信息化領(lǐng)域,順應(yīng)了公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。”
總而言之,這又是一次令上市公司無(wú)比亢奮的交易。為此,上市公司情愿拿出55,000萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)標(biāo)的公司,較其凈資產(chǎn)賬面價(jià)值增值886.42%。
2014年9月,上市公司完成對(duì)國(guó)都互聯(lián)的收購(gòu),加上前一年收購(gòu)的寬翼通信全年?duì)I收并表,吳通控股終于迎來(lái)上市后第一次業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng):
當(dāng)年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.84億元,同比增加144.02%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5571萬(wàn)元,同比增加191.48%。
至于股價(jià),更是一路上揚(yáng)自不必說(shuō)。
三、深入抽插:溢價(jià)20倍收購(gòu)互眾廣告
一回生二回熟,上市公司發(fā)現(xiàn),“搞事”實(shí)在太劃得來(lái)了啊,苦哈哈做實(shí)業(yè)這么多年,從來(lái)沒(méi)見(jiàn)利潤(rùn)表這么好看過(guò)。于是,上市公司堅(jiān)定了要持續(xù)搞事的信念,并且搞起來(lái)更猛更激烈。
2014年10月8日,吳通控股又雙叒停牌籌劃重大資產(chǎn)重組。
這一次,上市公司信心更足了,膽兒也更肥了,準(zhǔn)備發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)互眾廣告(上海)有限公司100%股權(quán),標(biāo)的公司作價(jià)13.5億元!
而互眾廣告凈資產(chǎn)賬面價(jià)值僅為6,518.59萬(wàn)元,交易作價(jià)增值了1971.00%。
互眾廣告是一家互聯(lián)網(wǎng)廣告公司,主要通過(guò)“整合互聯(lián)網(wǎng)豐富的優(yōu)質(zhì)媒體資源,依托互眾廣告精細(xì)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)提煉大量高品質(zhì)的媒體用戶(hù)行為數(shù)據(jù),從而通過(guò)與互眾廣告實(shí)時(shí)交易平臺(tái)或廣告聯(lián)盟的技術(shù)對(duì)接,為優(yōu)質(zhì)媒體和注重營(yíng)銷(xiāo)效果的廣告需求方提供雙向的高價(jià)值服務(wù)”。
互眾廣告核心產(chǎn)品
這家公司2013年2月才成立,這樣一家剛成立一年多的公司,上市公司就敢溢價(jià)近20倍收購(gòu),風(fēng)云君嚇得保溫杯都要拿不住了。
但是吳通控股絲毫不忌口,成立時(shí)間不長(zhǎng)沒(méi)關(guān)系,嫩啊,什么?未成年?未成年也要搞!
再看一眼業(yè)績(jī)承諾:
互眾廣告2015年、2016年、2017年預(yù)測(cè)凈利潤(rùn)分別為10,006萬(wàn)元、13,000萬(wàn)元、16,902萬(wàn)元。交易對(duì)方承諾,互眾廣告2015年度、2016年度、2017年度當(dāng)期期末累積實(shí)際凈利潤(rùn)將不低于當(dāng)期期末累積預(yù)測(cè)凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)。
而互眾廣告2013年和2014年的凈利潤(rùn)分別為150.17萬(wàn)元和5188.97萬(wàn)元,也就是說(shuō),未來(lái)三年,互眾廣告凈利潤(rùn)的復(fù)合增長(zhǎng)率要達(dá)到48.24%!
風(fēng)云君含在嘴里的枸杞也差點(diǎn)噴了出來(lái)。
當(dāng)然,上市公司也解釋了,互眾廣告的營(yíng)業(yè)收入、毛利率指標(biāo)構(gòu)成估值的敏感性因素。
據(jù)披露,2013年~2014年,互眾廣告主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率分別為25.36%和44.74%,高于藍(lán)色光標(biāo)、省廣股份、思美傳媒、騰信股份、中視傳媒等A股可比上市公司。
盈利能力如此強(qiáng)悍的廣告公司,做廣告業(yè)務(wù)的上市公司誰(shuí)都沒(méi)買(mǎi)到,做通信的吳通控股買(mǎi)著了,這投資能力,吊打一眾PE、VC好嗎?
事實(shí)上,當(dāng)初交易預(yù)案一披露,外界對(duì)該項(xiàng)交易的質(zhì)疑就沒(méi)有斷過(guò)。然鵝,上市公司褲子都脫了,怎么能這個(gè)時(shí)候萎掉呢?這直接關(guān)系到男人的尊嚴(yán)好不啦?!
主意已定,于并購(gòu)重組一途又熟門(mén)熟路,本次重組仍然順利過(guò)會(huì)。2015年8月,收購(gòu)順利完成,互眾廣告也與上市公司羞羞地合體(并表)了。
2015年,國(guó)都互聯(lián)全年?duì)I收并表,加上盈利能力強(qiáng)到變態(tài)的互眾廣告并表,上市公司又一次出現(xiàn)業(yè)績(jī)大爆發(fā),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入150,099.11萬(wàn)元,比上年度同期增長(zhǎng)91.41%;
凈利潤(rùn)更一舉踏入“億元俱樂(lè)部”,為16,742.52萬(wàn)元,比上年度同期增長(zhǎng)200.52%。
四、搞事受阻,董監(jiān)高點(diǎn)燃了事后煙
如果同一個(gè)姿勢(shì),反反復(fù)復(fù)地用也有人買(mǎi)單,你會(huì)費(fèi)勁巴拉想個(gè)新姿勢(shì)出來(lái)折騰么?
大多數(shù)人都不會(huì),吳通控股的董監(jiān)高們亦然。他們?cè)凇案闶隆币煌救缬猩裰?,決定繼續(xù)搞下去。
2015年9月,上市公司公告非公開(kāi)發(fā)行股票議案,拿出個(gè)“智能快遞柜研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”,想募集11.75億資金,結(jié)果1個(gè)月后就終止了;
2016年1月,公司停牌籌劃重大資產(chǎn)重組,想發(fā)行股票及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)騰碼網(wǎng)絡(luò)100%股權(quán),半年后因交易對(duì)方無(wú)法及時(shí)辦理標(biāo)的公司實(shí)繳出資及歸還關(guān)聯(lián)方資金占用等事宜終止。
吳通控股的董監(jiān)高們猛然發(fā)現(xiàn),老套路不靈了,搞事不動(dòng)了!哦多?。?/span>
別著急,董監(jiān)高們豈是凡夫俗子,他們?cè)缇桶l(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì),該到抽事后煙的時(shí)候了。
于是,在宣布終止重組前,吳通控股祭出“10轉(zhuǎn)30”的大殺招來(lái)迷惑韭菜!
然后,董監(jiān)高齊齊上陣,兵分25路,演繹了一出堪比好萊塢大片的世紀(jì)減持大戲,董事長(zhǎng)萬(wàn)衛(wèi)方帶頭清倉(cāng),把能減持的股份賣(mài)得一干二凈,總經(jīng)理,副總經(jīng)理火速跟上,其余股東及下屬公司也不甘落后,紛紛火速甩貨,一干人等減持總股數(shù)占公司總股數(shù)的19.75%,套現(xiàn)超過(guò)20億!
減持盛況,早已說(shuō)盡,這里不再細(xì)訴。
只說(shuō)各位董監(jiān)高吃飽喝足之后,上市公司還好嗎?
五、一地雞毛:毛利下降,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯
成功收購(gòu)互眾廣告之后,上市公司的好運(yùn)氣似乎長(zhǎng)翅膀飛走了,“搞事”屢遭滑鐵盧,增長(zhǎng)速度也踩了剎車(chē)。
2016年,上市公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19.82億元,較上年增長(zhǎng)32.07%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1.68億元,較上年僅增加了0.32%。
而截至今年第三季度,上市公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入18.8億元,同比增長(zhǎng)26.17%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.63億元,同比下降8.56%;扣非凈利潤(rùn)1.61億元,同比下降4.99%。
也就是說(shuō),并購(gòu)重組一停止,上市公司立刻出現(xiàn)了增收不增利的情況。而這通常與毛利率下降有關(guān)。
據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),上市公司銷(xiāo)售毛利率在2015年并購(gòu)互眾廣告時(shí)達(dá)到巔峰,其后開(kāi)始下降,截至今年第三季度末,公司銷(xiāo)售毛利率為22.61%,較2015年下降3.74%。
我們?cè)賮?lái)看三家并購(gòu)標(biāo)的的毛利率數(shù)據(jù):
1、 移動(dòng)終端產(chǎn)品(寬翼通信)
據(jù)2016年年報(bào),上市公司四大產(chǎn)品毛利率分別出現(xiàn)不同程度下降,其中,2013年并購(gòu)寬翼通信而增加的移動(dòng)終端產(chǎn)品毛利率下降最為兇猛,較上年下降6.03%。相應(yīng)的,寬翼通信業(yè)績(jī)也出現(xiàn)大幅下降。
根據(jù)機(jī)構(gòu)出具的估值報(bào)告書(shū),寬翼通信2014年—2016年合并口徑下的利潤(rùn)情況如下:
2016年,寬翼通信實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)僅1035.29萬(wàn)元,較上年減少71.14%,為此,上市公司不得不寬翼通信計(jì)提1500萬(wàn)元的商譽(yù)減值準(zhǔn)備,拖累了當(dāng)年的凈利潤(rùn)水平。
事實(shí)上,寬翼通信2015年因扣非凈利潤(rùn)只有3425.58萬(wàn)元,也沒(méi)有完成當(dāng)年的業(yè)績(jī)承諾。
上市公司在2016年6月想將該公司57.5%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給萬(wàn)衛(wèi)方、原交易對(duì)手等關(guān)聯(lián)方,但被深交所一紙關(guān)注函給嚇回去了,改成增資擴(kuò)股,上市公司持股被稀釋到80%。
話(huà)說(shuō)回來(lái),風(fēng)云君翻看2017年中報(bào),發(fā)現(xiàn)公司移動(dòng)終端產(chǎn)品的毛利率已經(jīng)下降到18.67%,較2016年末又減少了4.58%。
照這么個(gè)趨勢(shì)下去,寬翼通信剩下的超過(guò)1億元的商譽(yù)就是一個(gè)定時(shí)炸彈啊。
2、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)(互眾廣告)
實(shí)際上,除了寬翼通信,商譽(yù)高達(dá)11.12億元的互眾廣告的情況也并不樂(lè)觀(guān)。
上市公司當(dāng)初溢價(jià)近20倍收購(gòu)互眾廣告,其營(yíng)業(yè)收入和毛利率指標(biāo)都是非常重要的因素。但并購(gòu)?fù)瓿珊螅ケ姀V告毛利率從2014年的44.74%下降到2016年的39.82%。
截至今年中報(bào),互眾廣告的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)毛利率上升至45.92%,但營(yíng)業(yè)收入較同期卻下降了30.10%。
3、移動(dòng)信息服務(wù)(國(guó)都互聯(lián) )
而做移動(dòng)信息服務(wù)的國(guó)都互聯(lián),其毛利率從2014年的18.14%上升到2015年的23.58%,此后便持續(xù)下降,截止到今年年中,其毛利率又回落到20.13%。
事實(shí)上,上述三家標(biāo)的公司在業(yè)績(jī)承諾期的表現(xiàn)都還不錯(cuò),但一方面三家公司的業(yè)績(jī)承諾相對(duì)其估值來(lái)說(shuō)都不算特別高;另一方面,上市公司當(dāng)初用那么高的估值收購(gòu)標(biāo)的,看中的是其未來(lái)的高成長(zhǎng)性,但從目前的情況來(lái)看,三家公司的成長(zhǎng)性似乎都在并購(gòu)第二年達(dá)到頂峰,隨后逐漸下降。
如此一來(lái),這些標(biāo)的要花多少年才能賺回當(dāng)年的賣(mài)身錢(qián)?
若剩余兩家公司也延續(xù)寬翼通信的路子,承諾期一過(guò)業(yè)績(jī)就蒙頭下滑,那上市公司因這三次并購(gòu)產(chǎn)生的16億多的商譽(yù),就成了懸在上市公司和投資者頭頂?shù)倪_(dá)摩克里斯之劍。
當(dāng)然,即使真的發(fā)展到那一步,對(duì)上市公司來(lái)說(shuō),也就是來(lái)一次“財(cái)務(wù)大洗澡”就可以擺平的事兒。
結(jié)束語(yǔ)
風(fēng)云君從不反對(duì)外延并購(gòu)式發(fā)展,但實(shí)在有太多上市公司打著外延式并購(gòu)的幌子,利用車(chē)輪并購(gòu)做高業(yè)績(jī),以給人一種高速發(fā)展前景光明的假象,然后乘小韭們不備,將明晃晃的鐮刀伸了過(guò)來(lái)。
至于如今的吳通控股,不僅業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯,股價(jià)也回到了解放前。這不,今年12月4號(hào),這丫又停牌了!又要進(jìn)行重大資產(chǎn)重組!
看來(lái),革命尚未成功,同志仍需搞事!
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