獨(dú)立鐵塔模式源起于上個(gè)世紀(jì)90年代，目前全球至少60%的通信鐵塔已歸屬于獨(dú)立的鐵塔公司，這證明了鐵塔模式是迄今為止全球電信業(yè)最成功的共建共享模式。
一方面，鐵塔模式的全球蔓延開(kāi)辟了網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步共建共享之路。工信部聯(lián)通信[2017]92號(hào)文件明確將第三方鐵塔納入共建共享協(xié)調(diào)機(jī)制，第三方鐵塔獲得政策加持后，中國(guó)鐵塔將面臨與多家民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。 近日，中國(guó)鐵塔更是提出了“一體兩翼”的轉(zhuǎn)型方案。即：壯大行業(yè)內(nèi)塔類共享業(yè)務(wù)為“一體”。持續(xù)高效、低成本、全面滿足三家電信企業(yè)建設(shè)需求，不斷壯大共享，夯實(shí)宏站作為廣域覆蓋中堅(jiān)力量的基礎(chǔ)地位，建立市場(chǎng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，為長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)。
另一方面，運(yùn)營(yíng)商最寶貴的資產(chǎn)不再是網(wǎng)絡(luò)，而是用戶和服務(wù)創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)幾十年的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，運(yùn)營(yíng)商之間的網(wǎng)絡(luò)覆蓋差距在縮小，尤其是室外覆蓋。這和當(dāng)初市場(chǎng)存在空白，誰(shuí)搶先覆蓋誰(shuí)就抓住了用戶的情況完全不同，消費(fèi)者對(duì)于運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)覆蓋的差距越來(lái)越無(wú)感。下一步如何以客戶為中心，提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新產(chǎn)品，尤為重要。而5G的網(wǎng)絡(luò)特性將促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步共建共享。5G的關(guān)鍵是在管道之上提供多樣化的服務(wù)，運(yùn)營(yíng)商完全可共享無(wú)線接入網(wǎng)，各自保留獨(dú)立的核心網(wǎng)絡(luò)，專注于應(yīng)用創(chuàng)新，提供差異化的服務(wù)。