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拓展產(chǎn)品線應(yīng)對(duì)市場競爭 邁瑞擬募資66億沖擊A股

2017-06-02 23:50? 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時(shí)間

來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

    醫(yī)療器械巨頭正在上演一出王者歸來。

  日前,深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司(下稱“邁瑞”)發(fā)布首次公開發(fā)行股票招股說明書申報(bào)稿,擬在深交所上市,發(fā)行不超1.216億股,占發(fā)行后總股本比例不低于10%,擬募集資金約66.26億元。

  這意味著,邁瑞自去年3月以33億美元從紐交所私有化之后,登陸中國資本市場已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。

  分享投資董事總經(jīng)理趙洪指出:“只有打通資本渠道才能應(yīng)對(duì)激烈市場競爭。國內(nèi)廠商以進(jìn)口替代為主,很少生產(chǎn)高精尖產(chǎn)品,產(chǎn)品線往往領(lǐng)先國內(nèi)市場幾年就面臨洗牌,國內(nèi)醫(yī)械市場還沒到并購?fù)晟飘a(chǎn)品線的階段。”

  中國醫(yī)療器械起步晚、競爭力弱,以仿制和中低端產(chǎn)品為主。近幾年本土企業(yè)雖逐步攻克高端器械研發(fā)壁壘,扶持國產(chǎn)的政策紅利也加足馬力,但高端影像及尖端醫(yī)用耗材市場,仍被外資牢牢占據(jù)。

  重返資本市場

  邁瑞成立于1991年,總部位于深圳。作為本土老牌醫(yī)械企業(yè),邁瑞逐步奠定了市場龍頭地位,開發(fā)了眾多自主研發(fā)產(chǎn)品,并于2006年登陸紐交所。

  2015年6月初,邁瑞啟動(dòng)私有化。其相關(guān)負(fù)責(zé)人向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示:“中國醫(yī)療器械發(fā)展有兩個(gè)重要趨勢:醫(yī)療器械尤其是高端器械國產(chǎn)化以及智能化?!?/p>

  不同于同期發(fā)起私有化的企業(yè),邁瑞的買方集團(tuán)中沒有出現(xiàn)私募股權(quán)基金身影,而是完全由公司管理層發(fā)起要約,并由中國銀行澳門分公司和平安銀行提供20.5億美元定期貸款,合計(jì)33億美元完成了私有化。

  此次上市前夕,邁瑞進(jìn)行了一系列增資擴(kuò)股。但記者注意到,其共同控制人依舊是邁瑞創(chuàng)始人李西廷、徐航,合計(jì)間接持有近65%股份。

  其中,李西廷通過Smartco Development間接持有29.8944%股份,徐航通過Magnifice (HK)間接持有27.1413%股份,同時(shí),二人通過睿隆管理和睿福投資合計(jì)間接持有7.5905%股份。

  另外十余家參股的PE中也出現(xiàn)了邁瑞高管、中層管理者的身影。以第六大股東睿福投資為例,其主要股東為徐航、成明和以及睿安咨詢,成明和是現(xiàn)任邁瑞首席執(zhí)行官,也是邁瑞創(chuàng)始人之一,睿安咨詢的股東包括邁瑞常務(wù)副總裁吳昊。

  “創(chuàng)始班子持股利大于弊,未來創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)減持時(shí),股票或有短期波動(dòng),”趙洪告訴記者,“邁瑞成為龍頭,一是做得早,趕上歷史機(jī)遇;二是團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量、服務(wù)都是由團(tuán)隊(duì)衍生出來的?!?/p>

  招股書披露,邁瑞2016年?duì)I收90.31億。而國內(nèi)上市醫(yī)械企業(yè)排名前二的新華醫(yī)療、威高股份,2016年?duì)I收為83.6億、67.30億。

  趙洪指出:“按照邁瑞銷售額,明年應(yīng)可達(dá)到800億至900億市值?!?/p>

  2014年至2016年邁瑞營收逐年增長,分別為78.35億、80.13億、90.31億,但增長率僅為2.3%和12.7%。凈利潤也出現(xiàn)過山車,分別為13.95億、9.41億、17.46億。

  知情人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露:“過去三年邁瑞是在求穩(wěn),比之前在美國上市的增長率低很多,放開做的話每年15億到20億營收增長不難,這與私有化、國內(nèi)上市有關(guān)?!?/p>

  國產(chǎn)替代下的危與機(jī)

  根據(jù)招股書,邁瑞此次募集資金主要用于8個(gè)項(xiàng)目,包括深圳光明生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)建、南京邁瑞外科產(chǎn)品制造中心建設(shè)、南京邁瑞外科產(chǎn)品研發(fā)及試產(chǎn)中心建設(shè)等。

  從產(chǎn)品線上看,邁瑞加碼骨科耗材和內(nèi)窺鏡意圖明顯,二者皆屬于邁瑞后期設(shè)立的外科事業(yè)部。邁瑞表示,未來3年漸次強(qiáng)化耗材類產(chǎn)品,從目前“設(shè)備為主、耗材為輔”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸O(shè)備+耗材雙引擎”的業(yè)務(wù)格局。

  上海瓴豆總經(jīng)理鐘宏越分析:“醫(yī)械細(xì)分領(lǐng)域很多,天花板相比較制藥低一些,所以企業(yè)有自己的優(yōu)勢領(lǐng)域。邁瑞優(yōu)勢在于原始積累和海外市場,耗材則是短板?!?/p>

  邁瑞的三大產(chǎn)品線為生命信息與支持、體外診斷和醫(yī)學(xué)影像,各自約占總營收1/3,其中占比較高的是生命信息與支持,包括監(jiān)護(hù)、除顫、麻醉等,增長較快的是體外診斷。

  “邁瑞產(chǎn)品線競爭比較激烈,如體外診斷從免疫、生化、血液血球等,其優(yōu)勢在于血液血球。重癥監(jiān)護(hù)現(xiàn)已是紅海,其優(yōu)勢是價(jià)格、質(zhì)量、品牌效應(yīng)?!辩姾暝秸f。

  政策層面,國內(nèi)掀起國產(chǎn)替代大潮。上述邁瑞負(fù)責(zé)人說:“全球醫(yī)療器械市場規(guī)模與藥品市場規(guī)模大體1:1,而中國僅為1/6?!?/p>

  從2011年起,邁瑞陸續(xù)并購12家公司,包括9家國內(nèi)企業(yè),3家國外企業(yè)。其中,2008年并購美國Datascope公司生命信息業(yè)務(wù)、2013年并購美國ZONARE醫(yī)療的超聲診斷業(yè)務(wù),對(duì)于邁瑞的監(jiān)護(hù)和超聲影像產(chǎn)品線高端化具有重要意義。

  “并購是必然趨勢,醫(yī)械細(xì)分領(lǐng)域的協(xié)同效應(yīng)不明顯,如骨科是材料學(xué),找醫(yī)院手術(shù)室銷售,影像是計(jì)算機(jī)科學(xué),找設(shè)備科、影像科。但國內(nèi)市場還未到達(dá)并購?fù)晟飘a(chǎn)品線的階段。”趙洪說。


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