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擁有中國(guó)88%網(wǎng)文作家,經(jīng)營(yíng)成本高企

2017-07-07 15:00? 來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時(shí)間

來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

    7月3日,由騰訊文學(xué)+盛大文學(xué)“整合”而來(lái)的閱文集團(tuán)正式向港交所提交招股書(shū)。與盛大文學(xué)相比,閱文集團(tuán)謀求上市的時(shí)間點(diǎn)或許更加正確。發(fā)源于閱文平臺(tái)的《甄嬛傳》《步步驚心》《瑯琊榜》《鬼吹燈》等影視劇一個(gè)比一個(gè)火熱,大IP的興起,也讓IP誕生的源頭——閱文集團(tuán)成功崛起。

  令人意外的是,閱文集團(tuán)坐擁巨大的IP資源,尤其是IP收益更是讓人大跌眼鏡。最近三年財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,閱文集團(tuán)2014、2015、2016年?duì)I收分別為:4.66億、16.06、25.68億元人民幣,總營(yíng)收保持高速增長(zhǎng)。但閱文集團(tuán)的利潤(rùn)率卻一直不好,2014年虧損凈額2113萬(wàn)元;2015年虧損3.542億;近三年唯一實(shí)現(xiàn)盈利的2016年,純利潤(rùn)為3036萬(wàn)元,利潤(rùn)率僅為1.2%。

  擁有中國(guó)88%網(wǎng)文作家

  7月3日,閱文集團(tuán)正式向香港證券交易所提交招股書(shū),脫離于騰訊控股獨(dú)立上市。招股書(shū)顯示,閱文集團(tuán)此次赴港IPO計(jì)劃發(fā)售15%股份,騰訊仍然持有附屬公司閱文集團(tuán)65.38%股權(quán)。

  2015年初,騰訊50億元收購(gòu)盛大文學(xué),正式成立子公司閱文集團(tuán),依舊延續(xù)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)主業(yè)。在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域,無(wú)論是在分發(fā)平臺(tái)上還是內(nèi)容體量、IP級(jí)上,閱文集團(tuán)都具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。易觀2015年數(shù)據(jù)表明,閱文集團(tuán)擁有網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品超過(guò)70%的市場(chǎng)份額。

  文化產(chǎn)業(yè)分析師朱嘉對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,看好閱文集團(tuán)的未來(lái)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)閱讀人次達(dá)到3.3億人,龐大的用戶規(guī)模支持起網(wǎng)文經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。另?yè)?jù)艾瑞咨詢調(diào)查報(bào)告,超過(guò)8成的網(wǎng)文讀者考慮觀看網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)改編的電影、電視,顯示出網(wǎng)絡(luò)文學(xué)粉絲經(jīng)濟(jì)空間巨大。

  閱文集團(tuán)招股書(shū)顯示,截至到2016年12月,公司旗下?lián)碛凶骷?30萬(wàn)人,占中國(guó)全部網(wǎng)文作家的88.3%,幾乎呈壟斷中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作之源之勢(shì);另一方面,大批優(yōu)秀作家同樣也是閱文的命門(mén)所在?!疤热粑覀兾茨艹掷m(xù)吸引及挽留作家,特別是知名作家,及未能維持與重要作家的業(yè)務(wù)聯(lián)系,我們的前景及財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)可能受到不利影響?!遍單募瘓F(tuán)招股書(shū)“風(fēng)險(xiǎn)因素”部分中提到。

  寫(xiě)手是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)的命門(mén),這些平臺(tái)對(duì)知名寫(xiě)手的爭(zhēng)奪也是愈發(fā)激烈,一位閱文平臺(tái)的作者在接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)表示,擁有眾多“大神”級(jí)作者的閱文經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)被挖角的情況,3倍到4倍的挖角價(jià)值屬于行業(yè)開(kāi)出的平均值。

  今年6月,閱文還透露將投入2億元培育頭部?jī)?nèi)容。上海電影家協(xié)會(huì)副主席、上海戲劇學(xué)院教授石川對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,投入巨資扶持寫(xiě)手就如同撒大網(wǎng),簽約一百個(gè)寫(xiě)手,只要成一兩個(gè)作家能成就把其他九十九個(gè)的虧損補(bǔ)回來(lái)了。

  經(jīng)營(yíng)成本高企

  雖然手握優(yōu)勢(shì)籌碼,目前閱文網(wǎng)絡(luò)文學(xué)經(jīng)營(yíng)并沒(méi)有帶來(lái)過(guò)多的盈利。近三年業(yè)績(jī)報(bào)告中,閱文集團(tuán)總收入增速明顯,2015年的收入是2014年的三倍,2016年收入同比增速59.1%,達(dá)到25.68億元人民幣。但集團(tuán)在2016年才實(shí)現(xiàn)了盈利,數(shù)額約為3000萬(wàn)人民幣,純利率為1.2%,2014、2015年一直處于虧損狀態(tài)。

  和其他中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)一樣,網(wǎng)站讀者付費(fèi)和版權(quán)運(yùn)作是閱文集團(tuán)的主要收入來(lái)源,廣告、游戲等其他收入占比很小。業(yè)績(jī)報(bào)表顯示,讀者在線閱讀一直是閱文集團(tuán)營(yíng)收的大頭,2014年的時(shí)候,閱文集團(tuán)在線閱讀收入占比高達(dá)97%,接下來(lái)的2015、2016年下降到60.5%和77.1%,仍然是主要收入來(lái)源。

  單一營(yíng)收來(lái)源,使得閱文集團(tuán)和其他網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)盈利模式同質(zhì)化。加入騰訊后,這一局面得以扭轉(zhuǎn),中智博文、聚石文化、華文天下一批傳統(tǒng)出版企業(yè)為閱文的多元化發(fā)展提供了新出路,最近兩年閱文紙質(zhì)圖書(shū)年收入維持在2.2億左右。

  另一方面則是成倍增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)成本,閱文集團(tuán)招股書(shū)顯示,2014年到2016年間,主營(yíng)業(yè)務(wù)內(nèi)容成本投入從1.9億增長(zhǎng)到8.38億,幾乎翻了兩番。好在,內(nèi)容成本在主營(yíng)業(yè)務(wù)成本構(gòu)成所占比例呈下降趨勢(shì)。

  閱文集團(tuán)2016年利潤(rùn)率僅1.2%,和其推廣、廣告開(kāi)支大幅度增加不無(wú)關(guān)系。閱文集團(tuán)平臺(tái)內(nèi)容推廣成本所在比例從2014年的6.2%增長(zhǎng)到2016年的19.2%,2016年全年廣告推廣費(fèi)用高達(dá)近5億人民幣。2016年閱文各網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在線平臺(tái)分銷(xiāo)成本也增加明顯,為前兩年的兩倍多。至于閱文與騰訊在流量上的合作是怎么樣的一個(gè)情況??jī)?nèi)部會(huì)不會(huì)有一個(gè)結(jié)算機(jī)制?這些問(wèn)題閱文集團(tuán)相關(guān)人員對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示一切以公告為準(zhǔn)。

  IP收益大跌眼鏡

  FROST &;;Sullivan的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2016年在中國(guó)發(fā)行的由網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編的動(dòng)漫、影視作品中,票房最高的前20部電影里,閱文占據(jù)13部,2016年十大最高搜索網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品中,閱文獨(dú)占9部。《鬼吹燈之尋龍?jiān)E》、《擇天記》、《斗破蒼穹》、《全職高手》等都是來(lái)自閱文平臺(tái)的超級(jí)IP,作為打通下游動(dòng)漫、電影、電視劇、游戲的源頭,閱文集團(tuán)可以說(shuō)是擁有絕對(duì)的IP優(yōu)勢(shì)。

  作為中國(guó)最大網(wǎng)絡(luò)文學(xué)上市第一股,閱文集團(tuán)擁有眾多超級(jí)IP。不過(guò)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn),版權(quán)運(yùn)作收入在閱文的總收入中占比近10%左右,遠(yuǎn)不及在線付費(fèi)閱讀。

  2016年8月,艾瑞咨詢《2016年中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)估值榜》對(duì)閱文集團(tuán)給出了20億美金的估值,閱文集團(tuán)CEO吳文輝公開(kāi)表示閱文的價(jià)值被嚴(yán)重低估。石川在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,IP只是一個(gè)商業(yè)概念,不是文學(xué)概念也不是文化概念。IP要轉(zhuǎn)換成影視、游戲等衍生品,其實(shí)面臨很大風(fēng)險(xiǎn),尤其價(jià)格被炒得越高,風(fēng)險(xiǎn)越大。目前中國(guó)版權(quán)經(jīng)營(yíng)剛剛起步,IP運(yùn)營(yíng)績(jī)效不明顯,轉(zhuǎn)換率不高很正常。

  為了更大化IP的價(jià)值,閱文也在做著更多的嘗試。今年6月19日,閱文集團(tuán)與騰訊影業(yè)、騰訊游戲及萬(wàn)達(dá)影視共同成立合資公司,力求打通產(chǎn)業(yè)上下游,從創(chuàng)意源頭到最終消費(fèi)場(chǎng)景進(jìn)行全覆蓋,放大閱文的價(jià)值。

  “想把IP做大,眼睛光盯著IP是不行的,必須回歸創(chuàng)作本身。這道理就像你想要紅酒賣(mài)的好就得先種出好葡萄一樣?,F(xiàn)在大家都在搶紅酒,但會(huì)種葡萄的人太少。這是目前中國(guó)IP的最大問(wèn)題。”石川表示。


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