繼11月27日公司第二大股東中國(guó)信達(dá)掛牌轉(zhuǎn)讓其持有的二商食品17.6675%的全部股份后，12月7日，信達(dá)天津掛牌轉(zhuǎn)讓其持有的二商食品的全部4.1985%股份。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，作為二商食品的發(fā)起股東之一，在資本運(yùn)作上富有優(yōu)勢(shì)的中國(guó)信達(dá)曾被認(rèn)為是其上市路上的重要推手。孫杰此前接受采訪時(shí)透露，中國(guó)信達(dá)積累的豐厚的資本市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)正是二商所需要的。眼下，隨著中國(guó)信達(dá)方面相繼掛牌轉(zhuǎn)讓股權(quán)，二商食品的上市計(jì)劃似乎變得遙遙無(wú)期。
二商食品前幾年業(yè)績(jī)連續(xù)虧
在二商食品遲遲沒有完成上市計(jì)劃的背后，近來(lái)低迷的業(yè)績(jī)似乎是公司面臨的最大坎坷。二商集團(tuán)發(fā)行債券披露的信息顯示，2013~2014年，二商食品業(yè)績(jī)的走勢(shì)較為穩(wěn)定。期間，公司每年?duì)I收規(guī)模均達(dá)到10億元以上，凈利潤(rùn)維持在6000萬(wàn)至6100萬(wàn)元。但這樣的趨勢(shì)并沒有繼續(xù)保持，2015~2017年，公司陷入連年虧損的境地。2015年，二商食品虧損額度高達(dá)8621萬(wàn)元；2016年、2017年分別虧損2235萬(wàn)元、1524萬(wàn)元；截至2018年10月31日，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2434萬(wàn)元。
前海梧桐并購(gòu)?fù)顿Y基金侯海文此前對(duì)包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的多家媒體表示，目前老字號(hào)大體上可歸結(jié)為3個(gè)梯隊(duì)，第一梯隊(duì)是一線品牌如同仁堂(29.280, 0.13, 0.45%)等，已經(jīng)上市；第二梯隊(duì)是尚未上市但知名度和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都還不錯(cuò)的公司，例如稻香村等；第三梯隊(duì)是相對(duì)困難的企業(yè)，這部分大概占老字號(hào)企業(yè)總數(shù)的六七成。實(shí)際上，不少老字號(hào)品牌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不在老字號(hào)圈子內(nèi)，而是市場(chǎng)上其他同行業(yè)品牌。面對(duì)日新月異的消費(fèi)市場(chǎng)，亟需完成機(jī)制創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，老字號(hào)需要爭(zhēng)奪更多的市場(chǎng)，爭(zhēng)奪年輕的消費(fèi)群體。品牌專家尹杰表示，當(dāng)前一些老字號(hào)企業(yè)的體制和觀念相對(duì)滯后，阻礙了老字號(hào)的改革創(chuàng)新；產(chǎn)品和技術(shù)陳舊，制約著老字號(hào)的價(jià)值提升；資金短缺，抑制了老字號(hào)的發(fā)展活力；品牌傳播意識(shí)淡薄，無(wú)法發(fā)揮老字號(hào)的品牌優(yōu)勢(shì)。
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