業(yè)內(nèi)人士認為，監(jiān)管指揮棒在引導子公司業(yè)務向主動管理轉(zhuǎn)型方面正在發(fā)揮作用，預計短期內(nèi)基金子公司規(guī)模仍將繼續(xù)下滑。然而，行業(yè)也在積極轉(zhuǎn)型，布局資產(chǎn)證券化、PE投資、量化投資、新三板等業(yè)務方向，子公司業(yè)務有望進入“百花齊放”的新時期。
規(guī)模連續(xù)三個季度下降
中國基金業(yè)協(xié)會最新數(shù)據(jù)顯示，截至今年二季度末，基金子公司1.14萬只專戶產(chǎn)品合計資產(chǎn)規(guī)模為8.59萬億元。與2016年三季度的高點相比，專戶產(chǎn)品減少了4665只，規(guī)模萎縮了2.55萬億元，規(guī)模降幅達22.91%。
子公司規(guī)模不斷走低的背景是證監(jiān)會此前發(fā)布了基金子公司監(jiān)管新規(guī)。早在去年12月2日，證監(jiān)會就正式下發(fā)并公布了《基金管理公司子公司管理規(guī)定》、《基金管理公司特定客戶資產(chǎn)管理子公司風險控制指標管理暫行規(guī)定》(下稱“新規(guī)”).
根據(jù)新規(guī)，基金子公司凈資本不得低于1億元、不得低于凈資產(chǎn)的40%、不得低于負債的20%，調(diào)整后的凈資本不得低于各項風險資本之和的100%。新規(guī)還首次明確母公司對子公司持股比例不得低于51%。
在新規(guī)出臺前后，基金子公司規(guī)模的增長勢頭也發(fā)生了逆轉(zhuǎn)：基金子公司專戶業(yè)務規(guī)模在2014年底只有3.74萬億元，2015年至2016年保持了連續(xù)快速上漲勢頭，2016年沖高到11.15萬億元，不到兩年時間擴張了近兩倍。然而，在新規(guī)推出后，這種上漲勢頭戛然而止，并掉頭直下。截至今年二季度，子公司規(guī)模已經(jīng)連續(xù)三個季度下降，回落到2015年四季度的水平。
短期或繼續(xù)下滑
多位業(yè)內(nèi)人士認為，在當前監(jiān)管趨嚴和凈資本約束條件下，基金子公司的規(guī)模短期內(nèi)大概率會繼續(xù)保持下滑趨勢。
北京一家中型基金子公司人士告訴中國基金報記者，基金子公司規(guī)模下降很快，主要是通道業(yè)務下降最多，這確實與行業(yè)的凈資本約束高度相關。在新規(guī)的影響下，子公司要想滿足監(jiān)管要求，要么主動降規(guī)模，要么為子公司增資。
“我們公司的管理規(guī)模在2017年之前也是一直上升趨勢的，但目前規(guī)模下滑了15%左右?！鄙鲜龌鹱庸救耸糠Q，“為了達到監(jiān)管要求我們是雙管齊下：資本金搞上去，規(guī)模降下來。一方面，在7月底正式完成工商變更登記和備案手續(xù)，注冊資本增至1億元，從根本上充盈了公司資本，為開展基礎業(yè)務及創(chuàng)新業(yè)務奠定了堅實的基礎；另一方面，主動將到期的通道業(yè)務不再續(xù)約，削減不符合新規(guī)和風險資本要求的業(yè)務規(guī)模?！?/p>
北京一位基金子公司結構融資部副總經(jīng)理也表示，新規(guī)規(guī)定的風險系數(shù)要求直接限制了基金子公司傳統(tǒng)的“以通道業(yè)務為主”的商業(yè)模式，基金子公司現(xiàn)在開展業(yè)務都會占用風險資本。在監(jiān)管導向上，通道業(yè)務占用的風險資本比例較高，而在“一對一”特定客戶中，未上市股權、交易所掛牌的資產(chǎn)支持專項計劃風險準備金皆為千分之四。監(jiān)管指揮棒在引導行業(yè)業(yè)務向主動管理轉(zhuǎn)型方面正在發(fā)揮積極作用。
他表示，“通道業(yè)務要求的風險資本并不低，假設平均系數(shù)是1%，那么基金子公司1億元的資本金只能做100億元的通道業(yè)務。現(xiàn)在通道業(yè)務規(guī)模較多的公司動輒上千億元規(guī)模，要想維持就需要增資數(shù)十億元。在股東看來，資本投入性價比和回報率就沒有那么好了，增資的積極性也不會很高。那么，剩下的就是降規(guī)模了，預計短期內(nèi)行業(yè)規(guī)模會繼續(xù)下降?！?/p>
子公司業(yè)務將“百花齊放”
按照新規(guī)要求，新規(guī)自2016年12月15日起施行。專戶子公司風險控制指標不符合第十條規(guī)定標準的，給予18個月的過渡期。自規(guī)定施行后第12個月、第18個月，專戶子公司各項風險控制指標達到規(guī)定標準的比例應當分別不低于50%、100%。
如今，距離12個月達到規(guī)定標準50%的期限僅有4個月時間，面對新規(guī)出臺、監(jiān)管趨嚴的外部環(huán)境，行業(yè)也在積極轉(zhuǎn)型，布局新的業(yè)務方向。
北京上述基金子公司結構融資部副總經(jīng)理表示：“公司的母公司是證券公司，可以接觸到許多上市前項目，而且還有資產(chǎn)證券化項目，這些都是我們的優(yōu)勢，也是我們未來的布局重點。未來，資產(chǎn)證券化是我們布局的核心和深耕的領域，這塊風險資本占用比較少，管理費多是千分之幾，一般是通道業(yè)務管理費的十倍以上，投資性價比相對較高。”
北京上述中型公募基金子公司人士告訴記者，該公司去年起就積極探索新的業(yè)務方向，創(chuàng)新業(yè)務包含設立PE基金、資產(chǎn)證券化、投資顧問，未來還會涉足量化投資、權益類投資的等主動管理業(yè)務等方向，未來各個方向都會有所布局，但通道業(yè)務比例肯定會越來越低。
該人士表示，在通道業(yè)務受到較大約束時，各家子公司都在結合自身優(yōu)勢拓展業(yè)務：有的公司股東有一級市場資源，會重點做PE項目；有的公司有新三板資源，會重點布局新三板；有的權益類投資能力強，會重點布局一些量化投資、二級市場等，預計未來子公司的業(yè)務將進入主動管理的“百放齊放”的新階段。
但該人士也坦言，不能低估基金子公司轉(zhuǎn)型的難度和問題。例如，資產(chǎn)證券化業(yè)務還面臨人才短缺、風險信息不對稱、市場不成熟的問題；PE項目也會有項目資源、流動性差等不確定問題；而且，子公司大多需要轉(zhuǎn)型，業(yè)內(nèi)激烈競爭，多數(shù)基金子公司都需要慢慢積累在相關領域的經(jīng)驗和競爭力，可能無法在短期內(nèi)彌補通道業(yè)務下滑帶來的規(guī)模萎縮。
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