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新鴻基魅影來襲,香港富豪排名第20的鷹君家族卷內(nèi)斗旋渦

2017-05-17 09:42? 來源:和訊名家 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時間

來源:和訊名家

最近,在2017年胡潤香港富豪排行榜上排名第20位的鷹君(00041)羅氏家族被曝卷入內(nèi)斗旋渦。

董事局地震

董事局地震

  前幾日香港媒體曝出,鷹君已故創(chuàng)辦人羅鷹石的幼子、自1984年就被委任為董事的羅啟瑞于5月10日被股東否決連任執(zhí)行董事,率先被"踢出"鷹君董事局,并退任副董事總經(jīng)理一職。據(jù)鷹君公告,反對票約1.67億股(約86.13%),占集團已發(fā)行股本約24.5%,而其長兄羅孔瑞、母親羅杜莉君都獲85%贊成,分別連任執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事。

  這次疑似爭產(chǎn)風波早在去年年底初現(xiàn)端倪。

  現(xiàn)年96歲的羅鷹石遺孀羅杜莉君,去年底突然入稟香港高等法院,控告匯豐國際信托,指匯豐是1984年4月14日一份羅氏家族基金信托契的信托人,要求法庭向匯豐頒禁制令及撤掉其信托人職務(wù),下令匯豐信托交代賬目及賠償損失。

  對于母親的入稟,羅氏家族成員一直持有不同意見,鷹君現(xiàn)任主席、羅鷹石三子羅嘉瑞對外稱“作為家族信托的委托人及鷹君主席,必須保障羅氏家族及集團全體股東的利益,惟現(xiàn)時無法與母親聯(lián)絡(luò),相信母親已被隔離。”又稱匯豐作為信托人方面幾乎是最有聲譽,而且基金運作多年,一直沒有問題,轉(zhuǎn)換信托人亦是相當復(fù)雜之事,因此沒有轉(zhuǎn)換的必要。

  更有消息指出,在5月14日母親節(jié)當天,杜麗君與長子羅孔瑞、次子羅旭瑞、幼子羅啟瑞等在羅旭瑞旗下富豪酒店過節(jié),但第二天早上三子羅嘉瑞及五子羅鷹瑞欲到酒店探望母親時,一度遭到保安阻攔。至于四子羅康瑞,正以香港貿(mào)發(fā)局主席身份,在北京出席一帶一路高峰論壇。

  不難看出,羅氏家族已經(jīng)分成兩大對壘陣營,這也直接導(dǎo)致鷹君董事局地震的發(fā)生。

  智通財經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),自羅鷹石在1963年創(chuàng)辦鷹君公司以來,羅氏家族枝葉散開,已經(jīng)前后繁盛了三代。幾十年里,父子兄弟之間除了有相互扶持,也好幾次出現(xiàn)矛盾紛爭。從羅氏家族以往的矛盾中,或許可以看出這次的家族糾紛日后對鷹君系的業(yè)務(wù)及股權(quán)變化產(chǎn)生什么影響。

  鷹君帝國

  以地產(chǎn)、酒店、建材為核心業(yè)務(wù)的鷹君集團,由祖籍廣東普寧的羅鷹石創(chuàng)辦。羅鷹石年輕時,其家族已在泰國經(jīng)商,并將布匹生意做得相當有規(guī)模。羅鷹石不滿足在泰國發(fā)展,于是以1萬港幣起家,在香港從布匹生意做起,繼而扎根,并于1962年創(chuàng)辦鷹君置業(yè)公司,1972年上市,迅速發(fā)展成為香港的超級富豪。到20世紀90年代,在香港聲名卓著的鷹君集團、世紀城市集團、瑞安集團和孫福記集團均為羅鷹石家族所擁有。

  羅鷹石夫婦育有六男三女,其子分別為羅孔瑞、羅鷹瑞、羅嘉瑞、羅康瑞、羅旭瑞、羅啟瑞。其中,羅嘉瑞如今掌舵鷹君集團,并曾主導(dǎo)香港創(chuàng)業(yè)板的創(chuàng)立,而羅康瑞則以在大陸的創(chuàng)業(yè)聞名,并締造了“新天地”這個廣人知的城市地產(chǎn)品牌。

更引人注目的是,該家族直接掌握了十家香港上市企業(yè) :鷹君(00041)、冠君產(chǎn)業(yè)信托(02778)、朗廷-SS(01270)、世紀城市國際(00355)、富豪酒店(00078)、百利保控股(00617)、富豪產(chǎn)業(yè)信托(01881)、瑞安建業(yè)(00983)和瑞安房地產(chǎn)(00272),涉及股份總市值近1000億元,可謂創(chuàng)下香港家族掌控上市企業(yè)數(shù)目最多紀錄。

  更引人注目的是,該家族直接掌握了十家香港上市企業(yè) :鷹君(00041)、冠君產(chǎn)業(yè)信托(02778)、朗廷-SS(01270)、世紀城市國際(00355)、富豪酒店(00078)、百利??毓?00617)、富豪產(chǎn)業(yè)信托(01881)、瑞安建業(yè)(00983)和瑞安房地產(chǎn)(00272),涉及股份總市值近1000億元,可謂創(chuàng)下香港家族掌控上市企業(yè)數(shù)目最多紀錄。

  “羅氏五公子”

  對于羅鷹石的五個兒子,外界常用“羅氏五公子”來指代。其中次子羅旭瑞、三子羅嘉瑞、四子羅康瑞各自掌控的上市資產(chǎn)均以百億元計,長子羅孔瑞、幼子羅啟瑞的知名度相對較小。

長子羅孔瑞在澳洲大學(xué)畢業(yè)后一度自主創(chuàng)業(yè),后來發(fā)展不順,于1967年加入鷹君公司,成為董事,協(xié)助物業(yè)發(fā)展事務(wù)。

  長子羅孔瑞在澳洲大學(xué)畢業(yè)后一度自主創(chuàng)業(yè),后來發(fā)展不順,于1967年加入鷹君公司,成為董事,協(xié)助物業(yè)發(fā)展事務(wù)。

  據(jù)媒體報道,長子羅孔瑞在協(xié)助父親打理鷹君地產(chǎn)的同時,于1975年與堂兄羅文彬 (當時擔任羅氏美光制衣公司的總經(jīng)理之職) 合伙創(chuàng)立恒盛建筑工程公司,初期同樣承接鷹君地產(chǎn)的建筑工程,后來則因?qū)嵙θ沾蠖l(fā)展屬于本身企業(yè)的地產(chǎn)項目,其中最受注目的則是購入葵涌貨柜碼頭的工業(yè)大廈。

  次子羅旭瑞本是羅鷹石看重的接班人。羅旭瑞1968年從香港大學(xué)建筑系畢業(yè),旋即投入家族企業(yè)的懷抱,成為鷹君公司的董事。當時羅旭瑞憑借金融財技嶄露頭角,備受父親看重。

  1977年,鷹君地產(chǎn)購入尖沙咀么地道地皮,其后于上址興建第一間富豪酒店。第二年,羅鷹石又趁地價低迷購入灣仔鷹君中心的地皮,著手籌劃建筑工程,打算將之辟作集團總部。富豪酒店落成后的1980年5月,羅旭瑞協(xié)助羅鷹石將企業(yè)名下的酒店業(yè)務(wù),組成富豪酒店,分拆上市。接著,又透過富豪酒店以發(fā)行新股的方式收購小型地產(chǎn)上市公司永昌盛公司,再將之易名為百利保投資。短短的兩三年,羅氏家族控股的上市公司,由一家增至三家,并以鷹君集團為旗艦統(tǒng)管,家族財富則在這個一氣呵成的發(fā)展過程中大幅飆升。

  羅氏五公子中最引人注目的是羅康瑞。1969年,羅康瑞從澳洲畢業(yè)返港,初期同樣加入家族企業(yè),但后來則決定另辟蹊徑、自立門戶,創(chuàng)立了瑞安建筑。1984年,瑞安上市,羅康瑞的事業(yè)也走上了康莊大路。

  三子羅嘉瑞和和四子羅鷹瑞均屬心臟科醫(yī)生,兩人同在美國學(xué)醫(yī)返港,不同的是羅啟瑞畢業(yè)后在父親要求下于20世紀80年代中返回鷹君地產(chǎn),參與了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,逐漸執(zhí)掌鷹君,而羅鷹瑞對商業(yè)不感興趣,依然選擇懸壺濟世。

  幼子羅啟瑞也在父親的要求下加入了鷹君,隨后進入鷹君董事局。

  兄弟鬩墻

  既然羅鷹石當初最賞識的是次子羅旭瑞,且長子羅孔瑞協(xié)助也并非不得力,為什么最后執(zhí)掌鷹君的卻是本該成為醫(yī)生的三子羅嘉瑞呢?這背后能牽扯出羅氏家族父子和兄弟間存在的一連串嫌隙。

事實上,羅旭瑞不止協(xié)助父親在資本市場上南征西討,同時也為自己的事業(yè)積累能量與實力。他趁香港政治前景陰晴不定、股票市場風浪四起之時,于1981年透過百利保聯(lián)同有股壇“刀斧手”之稱的亞洲證券主席韋里收購了當時如日中天的中華巴士公司,震驚市場,并促使顏氏家族出高價回購股份。羅旭瑞雖然沒有得償所愿,但他“股壇狙擊手”稱號已經(jīng)不脛而走。

  事實上,羅旭瑞不止協(xié)助父親在資本市場上南征西討,同時也為自己的事業(yè)積累能量與實力。他趁香港政治前景陰晴不定、股票市場風浪四起之時,于1981年透過百利保聯(lián)同有股壇“刀斧手”之稱的亞洲證券主席韋里收購了當時如日中天的中華巴士公司,震驚市場,并促使顏氏家族出高價回購股份。羅旭瑞雖然沒有得償所愿,但他“股壇狙擊手”稱號已經(jīng)不脛而走。

  20世紀80年代初,的地產(chǎn)行情急跌,物業(yè)滯銷,鷹君集團旗下上市公司股價江河日下。債務(wù)日重之時,長子羅孔瑞突然遭廉政公署起訴,“指其涉嫌行賄萊斯銀行職員,訛騙254萬元貸款。初審時,羅孔瑞被判罪成,需入獄三年。后來經(jīng)過上訴免受牢獄之災(zāi),但這件事無疑讓羅鷹石頗為煩擾。

  受此事件沖擊,羅孔瑞雖得以脫罪,但他和羅文彬組成的恒盛建筑則于1984年遭債權(quán)人申請清盤,羅孔瑞和羅文彬曾被法庭宣判破產(chǎn),香港媒體稱羅孔瑞“從此亦絕跡商場”。羅孔瑞從此失去了接掌鷹君大權(quán)的機會。

  于此同時,鷹君集團旗下三家公司的債臺則愈筑愈高。為了守住鷹君地產(chǎn)的母公司,羅鷹石打算將富豪酒店賣掉,這一“賣子救母”的舉動卻遭到羅旭瑞的反對,父子之間出現(xiàn)了嚴重的意見分歧。

  羅鷹石沒法說服次子接納自己的一套,長子又因惹上官非而被“棄用”,所以只好急召已于1980年加入鷹君集團董事局,但人卻在美國行醫(yī)的三子羅嘉瑞回港,改由他擔起管理大旗,應(yīng)對家族的巨大財政危機。

  羅嘉瑞回來后,首先向富豪酒店開刀,將負債沉重、業(yè)務(wù)萎縮的部分計劃分拆出來,再轉(zhuǎn)售給羅氏家族的私人公司,從而減輕債務(wù)。另一方面,則是計劃重組百利保的債務(wù),手法同樣是將負債較重者分拆出來,然后轉(zhuǎn)售給私人公司或轉(zhuǎn)入附屬公司,然后利用富豪酒店與百利保之間的投資組合和股權(quán)互換,變更了資產(chǎn)與債務(wù)的計算或陳述方式。

  這件事也為羅旭瑞與羅嘉瑞的兄弟關(guān)系埋下了隱患。羅旭瑞為了保住富豪,于1984年私下聯(lián)同韋理向富豪及百利保發(fā)動“敵意收購”,促使韋里“以9041萬港元向鷹君購入所持富豪酒店33.4%股權(quán)。由于富豪酒店持有百利保投資,鷹君實際上亦間接將百利保出售”,韋里名下的亞洲證券公司成為富豪酒店的最大單一股東,既掌控了該酒店,亦掌控了百利保,取代了鷹君地產(chǎn)。

  羅旭瑞在支持韋里取得富豪酒店和百利保的控股權(quán)后,則離開鷹君集團自立門戶,成立世紀系。

  1984年,鷹君地產(chǎn)的股價,亦在壯士斷臂、減輕負債后,在大市漸見起色帶動下有了明顯的反彈。盡管如此,“一朝被蛇咬”的羅鷹石顯然仍心有余悸,所以將剛在美國哥倫比亞大學(xué)工程學(xué)院完成學(xué)業(yè)的幼子羅啟瑞召回香港,要求他亦加入了鷹君集團董事局,為父兄分擔工作,協(xié)助鷹君地產(chǎn)渡過難關(guān)。

  經(jīng)歷這些風雨之后,羅鷹石及妻子羅杜莉君于1984年委托匯豐國際成立家族信托,不過其中受益人未包括富豪系大股東、次子羅旭瑞和次女羅慧琦、三女羅鴻鏇。

  羅鷹石去世后,鷹君交予三子羅嘉瑞主理,幼子羅啟瑞則為副董事總經(jīng)理。長子羅孔瑞、長女羅慧端及羅嘉瑞的兒子羅俊謙,為執(zhí)行董事,四子羅康瑞及五子羅鷹瑞為非執(zhí)行董事。鷹君同時在近年分拆冠君產(chǎn)業(yè)(2778)及朗廷酒店(1270),都由羅嘉瑞出任主席。

  冰凍三尺,非一日之寒。羅鷹石夫婦在設(shè)立家族信托之時,是否已預(yù)測到,生意場上,親人之間難免豎起鬩墻?


  資料整合自《家族企業(yè)》雜志、香港經(jīng)濟日報、香港明報


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