誤區(qū)十：高科技就是高成長
也有很多人認(rèn)為，高科技企業(yè)就是高成長企業(yè)，這種理解是有偏頗的。科技如果能帶來成長，必須要帶來現(xiàn)實(shí)的利潤，帶來現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)金流。迄今為止，只有兩種方式可行：一種是拓展外部市場需求，引領(lǐng)新的消費(fèi)，如微軟的視窗軟件，迎合了整個(gè) IT 時(shí)代的到來；另外一種方式是內(nèi)部挖潛，就像沃爾瑪一樣，把一顆衛(wèi)星放到天上，對(duì)全球的幾百家店的物流、倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等方面進(jìn)行集約化的管控，提高了整個(gè)公司的運(yùn)營效率。只有外部擴(kuò)張市場和內(nèi)部挖潛這兩種方式用科技的手段能夠帶來企業(yè)的新的利潤增長點(diǎn)，給企業(yè)帶來高成長，除此之外，沒有第三種方式。
從科技角度來看，現(xiàn)階段我們國家又有多少高科技企業(yè)呢？相對(duì)于歐美發(fā)達(dá)國家來說，我們實(shí)際上還處于起步階段，這也就是為什么中國這么多的留學(xué)生到國外去學(xué)習(xí)，而國外到中國來留學(xué)的比較少，這其中一些還主要是進(jìn)行語言方面的學(xué)習(xí)，真正學(xué)科技的不多。如果真的高科技等于高成長的話，相信今天很多理工科的教授包括一些博士等等，他們的收入應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于今天的水平。
誤區(qū)十一：只要賺錢就值得投資
也有人認(rèn)為，有盈利機(jī)會(huì)的行業(yè)就值得關(guān)注。實(shí)際上，有些機(jī)會(huì)是生意而不是企業(yè)。比如，開家庭裝修公司，做一個(gè)電腦維修公司，一年可能賺幾十萬，明年還可能增長 30%、50%，但這只是一個(gè)生意。這種行業(yè)壁壘非常低，很難形成品牌、渠道、網(wǎng)絡(luò)這些競爭優(yōu)勢。
作為個(gè)人創(chuàng)業(yè)沒問題，但作為一個(gè)企業(yè)行為，確實(shí)行業(yè)競爭非常的無序，很難把它形成一個(gè)規(guī)?；?jīng)營，在這個(gè)角度來說，盡管能賺錢，但它只是個(gè)生意，不是企業(yè)。它在投資的價(jià)值方面，是要打一個(gè)折扣的。
誤區(qū)十二：對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)不屑一顧
有人片面認(rèn)為，傳統(tǒng)行業(yè)是不值得挖掘的，PE 追求的就應(yīng)該是高成長的高科技企業(yè)。請(qǐng)注意，中國的優(yōu)勢恰恰在于有 13 億的人口，我們的消費(fèi)市場非常的龐大。目前，比較那些發(fā)達(dá)國家，我們?cè)诤芏嗟膫鹘y(tǒng)行業(yè)上，行業(yè)集中度都是偏低的，還有非常大的發(fā)展空間。這種空間有兩種：一類是消費(fèi)的升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)；一類是行業(yè)整合。如果能夠把這兩個(gè)要素挖掘好的話，實(shí)際上傳統(tǒng)行業(yè)也有非常好、非常大的一些投資機(jī)會(huì)。
誤區(qū)十三：規(guī)模就是效益
還有人認(rèn)為，那我去做企業(yè)的話，要把企業(yè)做大，規(guī)模上去，自然就有經(jīng)濟(jì)效益了。要知道，規(guī)模大小不只取決于你的規(guī)模，關(guān)鍵是你有沒有能力、精力把這么大的企業(yè)管好。就像管一個(gè)孩子，跟管十個(gè)孩子，這是兩回事一樣。一個(gè)企業(yè)并不是越大越好，實(shí)際上這是種藝術(shù)上的平衡。
誤區(qū)十四：資本就是一切
有些 PE 是以資本運(yùn)營代替生產(chǎn)經(jīng)營的。資本本身沒有創(chuàng)造價(jià)值，一個(gè)企業(yè)今天賺錢，稅后利潤一個(gè)億，它的股票價(jià)格從五塊變成十塊，甚至到 100 塊錢，利潤還是這么多，沒有創(chuàng)造價(jià)值。資本如果是毛，那皮就是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，主營業(yè)務(wù)有盈利能力，資本才能創(chuàng)造出一個(gè)財(cái)富故事來。否則，企業(yè)本身沒有盈利能力，是虧損的話，在外面再炒，那只能是泡沫，是概念，總有破滅的時(shí)候。
誤區(qū)十五：企業(yè)需要的就是資金
有些 PE 管理者重投資輕管理。要知道，把錢投進(jìn)去只是一個(gè)開始，「相愛總是簡單，相處太難」，從戀愛到婚姻這是兩個(gè)完全不同屬性的階段。很多 PE 在這個(gè)環(huán)節(jié)上心里準(zhǔn)備不夠，以為錢投進(jìn)去，就是一個(gè)美好的開始了，有時(shí)恰恰相反。許多時(shí)候，企業(yè)不僅僅需要資金，更需要的是引進(jìn)資金的同時(shí)，引進(jìn)高效的管理體制。
誤區(qū)十六：不問資金的來路
私募基金的錢有的時(shí)候是向不同的投資人募集來的，有的錢來路是正的，有的錢可能是灰色的，如果投資人本身出現(xiàn)一些問題的話，可能麻煩就大了。比如你現(xiàn)在托管一只基金，忽然之間發(fā)現(xiàn)它的投資人是廈門遠(yuǎn)華的賴昌星，你怎么辦？事情就變的很尷尬。所以在資本募集的環(huán)節(jié)上，一定要注意資金的來路，要選擇好投資人。獲取更多財(cái)經(jīng)資訊，請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注財(cái)經(jīng)365網(wǎng)站。