政府杠桿降,居民企業(yè)杠桿升,總杠桿率持續(xù)走高。截止2016年,我國政府、居民和非金融企業(yè)部門的杠桿率分別為46%、50.6%和141%??偢軛U從10年的177.8%上升到16年的237.6%。其中地方政府債務(wù)限額后,政府部門杠桿率下降。而近兩年房地產(chǎn)市場的火爆導(dǎo)致房貸大增,居民杠桿率飆漲。最后,我國非金融企業(yè)部門杠桿顯著偏高,其中國有企業(yè)的杠桿問題較為嚴(yán)重,需要引起重視。
債市杠桿微降、金融杠桿上升,金融去杠桿收效甚微。16年后,隨著央行貨幣政策的收緊和金融監(jiān)管的加強(qiáng),債市迎來大幅調(diào)整,質(zhì)押回購杠桿率下降到110%左右。但金融部門的杠桿率仍在上升,截止16年達(dá)到128%。原因在于央行采用公開市場操作投放貨幣,對沖外匯占款減少,導(dǎo)致對央行的負(fù)債被動上升;同時同業(yè)存單的總量快速增長,代替了傳統(tǒng)的同業(yè)負(fù)債,成為金融部門加杠桿的主要方式。
我國杠桿率到底高不高?
我國杠桿率在國際上處于中游水平。截止16年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的負(fù)債總額為176.8萬億,占GDP的比重為237.6%。目前我國杠桿率在國際上處于中游水平,與韓國、澳大利亞等國家接近,低于美國、日本、歐洲等發(fā)達(dá)國家,高于巴西、印度等新興市場國家。
政府居民杠桿低、非金融企業(yè)杠桿高。16年我國政府和居民部門的杠桿率之和為96.6%,僅高于印度和俄羅斯,低于大部分國家。但非金融企業(yè)的杠桿率高達(dá)141%,在所選取的13個主要國家中排名第一,非金融企業(yè)杠桿率明顯偏高。
17年杠桿率如何演變?
政府杠桿平穩(wěn),居民企業(yè)杠桿上升。根據(jù)測算,為了達(dá)到6.5%的GDP增長,17年總杠桿率將上漲至247%左右。其中政府部門的杠桿率約為45.5%,與16年基本持平。居民部門杠桿率則與房貸的增長情況密切相關(guān),按照房貸上漲30%、25%、20%三種情況推演,測算出17年居民部門杠桿率將分別上漲至58.3%、56.6%和54.8%。最后,非金融企業(yè)部門杠桿率17年將在145%左右,相比16年繼續(xù)上升。
金融杠桿去化與否,同業(yè)存單成關(guān)鍵。金融去杠桿的效果主要看對同業(yè)存單增量的監(jiān)管情況。我們按照同業(yè)存單增量在17年上漲30%、10%和-10%三種情景來推演,測算出金融部門杠桿率在17年分別上漲至136.6%、135.8%和134.9%。因此,能否抑制住同業(yè)存單的繼續(xù)擴(kuò)張將成為金融去杠桿的關(guān)鍵。
去杠桿對債市有何影響?
短期:金融去杠桿,債市防風(fēng)險。過去兩年金融部門加杠桿迅猛,主因貨幣環(huán)境寬松和金融監(jiān)管滯后。而目前金融去杠桿的背景下,貨幣政策和金融監(jiān)管將持續(xù)收緊,從而逆向拆解套利鏈條,抑制金融機(jī)構(gòu)負(fù)債端的無序擴(kuò)張。近期一行三會頻繁發(fā)文,金融監(jiān)管進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,銀行委外資金面臨贖回壓力,短期市場不確定性較高,債市以防風(fēng)險為主。
長期:經(jīng)濟(jì)去杠桿,帶來債市投資機(jī)會。目前我國每年利息支出約占GDP的11%,利率的上升會導(dǎo)致債務(wù)規(guī)模越滾越高,杠桿率的增長將會失去控制。13年高利率去杠桿就使得實(shí)體經(jīng)濟(jì)承壓,基本面回落,利率再次下行。而參考美國和日本的經(jīng)驗(yàn),去杠桿后期往往伴隨著經(jīng)濟(jì)基本面的回落和貨幣政策的再次放松,為債市開啟長期的投資機(jī)會。
正文:
1. 去杠桿成效如何?
1.1 政府部門:15年開始杠桿率逐漸下降
政府部門的杠桿包括中央政府杠桿和地方政府杠桿兩部分。其中,中央政府的杠桿可以由中央政府發(fā)行的國債余額/GDP這一指標(biāo)衡量。如下圖所示,自2006年至今,中央政府的杠桿率均在20%以下,并且變動較為平穩(wěn),2016年中央政府國債余額僅占到GDP的16%左右,杠桿率整體較低。
地方政府的杠桿率由地方政府債務(wù)總額與GDP的比值計(jì)算得到。地方政府的債務(wù)可分為地方政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)和地方政府的或有債務(wù)(地方政府負(fù)有擔(dān)保責(zé)任的債務(wù)和承擔(dān)一定救助責(zé)任的債務(wù))兩部分。因此地方政府杠桿=(地方政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)+地方政府或有債務(wù))/GDP.
以新預(yù)算法的實(shí)施為節(jié)點(diǎn),2014之前地方政府債務(wù)規(guī)模處于不斷增長的狀態(tài)。根據(jù)國家審計(jì)署和財政部公布的相關(guān)數(shù)據(jù),截止到2010年12月,地方政府債務(wù)余額10.72萬億, 2013年6月17.89萬億,2014年12月為24萬億,債務(wù)規(guī)模的年均增速為22%。
而2015年新預(yù)算法實(shí)施后,我國開始對地方政府債務(wù)規(guī)模進(jìn)行限額管理,根據(jù)財政部公布的數(shù)據(jù),2015和2016年地方政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)為14.76萬億和15.32萬億。而根據(jù)十二屆全國人大常委會第十六次會議議案和財政部相關(guān)發(fā)言人的數(shù)據(jù),可推斷得到2015年和2016年地方政府的或有債務(wù)為7.7萬億和6.9萬億。因此可計(jì)算出2016年地方政府的債務(wù)總額為22萬億,杠桿率為30%,政府部門的總杠桿率則為46%。
1.2 居民部門:房貸大增,居民加杠桿迅猛
居民部門的債務(wù)包括兩部分,一部分是金融機(jī)構(gòu)信貸收支表中居民部門的信貸余額,另外一部分是居民的公積金貸款余額,因此居民部門的杠桿=(居民部門的信貸余額+公積金貸款余額)/GDP.
近幾年居民部門的杠桿率不斷上升,2015年為44%,2016年則達(dá)到了50.6%。主要是房地產(chǎn)市場的火爆導(dǎo)致住房貸款的大量增加,居民部門通過按揭貸款買房的方式進(jìn)行杠桿的擴(kuò)張。2016年居民部門的負(fù)債總額為37.6萬億,其中房貸(居民中長期信貸與公積金貸款)余額28萬億,占比接近75%。盡管與其他國家相比,我國居民部門的杠桿率仍然偏低,但近幾年房貸的大幅增長使得居民部門的杠桿率呈現(xiàn)快速上升的趨勢。
1.3非金融企業(yè):杠桿率遠(yuǎn)超政府和居民部門
非金融企業(yè)部門的債務(wù)主要包括銀行信貸、債券融資和表外融資(信托貸款、委托貸款、未貼現(xiàn)銀行承兌匯票),可以用這三部分?jǐn)?shù)據(jù)之和計(jì)算非金融企業(yè)的債務(wù)余額。但采用這種方法計(jì)算時,包含了地方融資平臺的債務(wù),這一部分債務(wù)與地方政府債務(wù)的計(jì)算存在重復(fù),因此要進(jìn)行剔除。
根據(jù)國家審計(jì)署公布的地方政府債務(wù)數(shù)據(jù),我們計(jì)算出地方政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)和或有債務(wù)中,融資平臺占比分別為35%和40%,按照這一比例剔除融資平臺的債務(wù)之后,就可以計(jì)算出非金融企業(yè)部門的杠桿率水平。即非金融企業(yè)杠桿=(銀行信貸+債券融資+表外融資-地方融資平臺負(fù)債)/GDP.
從2011年開始,我國非金融企業(yè)部門的杠桿率不斷上升,截止到2016年,非金融企業(yè)部門的杠桿率高達(dá)141%,遠(yuǎn)超過政府部門和居民部門的杠桿。而具體來看,國有企業(yè)的債務(wù)比重顯著較高,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)的工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù),2016年國有企業(yè)的負(fù)債占我國非金融企業(yè)債務(wù)總額的75%,相比私營企業(yè),我國國有企業(yè)的效率偏低、盈利能力較差,杠桿率也居高不下。因此,未來去杠桿的重點(diǎn)就是要解決國有企業(yè)負(fù)債偏高的問題。
1.4 金融部門:債市杠桿降,金融杠桿仍需去化
債券市場的杠桿為債市的資產(chǎn)規(guī)模與自有資金的比值,計(jì)算公式為債券托管量/(債券托管量-待購回債券余額).
2014年開始我國債券市場進(jìn)入大牛市,寬松的貨幣環(huán)境和金融監(jiān)管的滯后使得債市加杠桿套利的模式得以延續(xù),債市杠桿在過去幾年中穩(wěn)步上升。但進(jìn)入2016年之后,隨著央行逐漸收緊貨幣政策,加強(qiáng)對表外理財、同業(yè)業(yè)務(wù)的監(jiān)管。金融機(jī)構(gòu)被迫解除套利鏈條,債券市場的杠桿率也有所下降,直接去杠桿初見成效。
金融部門的負(fù)債采用其他存款性銀行總負(fù)債減去對居民企業(yè)負(fù)債和實(shí)收資本,然后再加上保險公司的保費(fèi)負(fù)債來衡量。主要由七個部分構(gòu)成,分別為對中央銀行的負(fù)債、對銀行機(jī)構(gòu)的同業(yè)負(fù)債、對非銀機(jī)構(gòu)的同業(yè)負(fù)債、債券發(fā)行、國外負(fù)債、其它負(fù)債和保費(fèi)負(fù)債,因此金融部門杠桿率為七部分負(fù)債之和與GDP的比值。截止16年,我國金融部門杠桿率達(dá)到128%,近幾年呈現(xiàn)直線上升趨勢。
具體看各部分的負(fù)債率可以發(fā)現(xiàn),近年來金融部門加杠桿經(jīng)歷了兩個過程:首先是2012-2015年,這段時間對非銀機(jī)構(gòu)的同業(yè)負(fù)債杠桿由12%上升至22%,債券發(fā)行杠桿由17%上升至23%;而在2015-2016年,對中央銀行的負(fù)債杠桿由5%飆升至12%,同時債券發(fā)行杠桿繼續(xù)上升至27%,而對非銀的同業(yè)負(fù)債杠桿則由22%回落至21%。
對央行的負(fù)債屬于金融機(jī)構(gòu)的被動負(fù)債,16年該部分杠桿率飆升,主要原因是貨幣投放方式的改變。由于人民幣貶值導(dǎo)致外匯占款減少,加之金融去杠桿的需要,央行從16年開始更多采用公開市場操作來投放貨幣,導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)對央行的負(fù)債大幅增加。
而債券發(fā)行屬于金融機(jī)構(gòu)的主動負(fù)債,近幾年債券發(fā)行的規(guī)模大幅增加,主要的原因是來自同業(yè)存單。據(jù)統(tǒng)計(jì),同業(yè)存單的凈融資額從14年的0.57萬億增加到16年的3.3萬億,期末余額則從14年的0.6萬億暴漲至16年的6.3萬億??梢哉f,同業(yè)存單已經(jīng)代替了傳統(tǒng)的同業(yè)負(fù)債,成為金融部門加杠桿的主要方式。
16年3季度以來,央行收緊貨幣政策、加強(qiáng)金融監(jiān)管對于債券市場去杠桿產(chǎn)生了一定的效果,但金融部門的杠桿率仍在上升,主要原因是僅依靠抬升利率去杠桿,容易出現(xiàn)反復(fù)。16年4季度債市大跌后,同業(yè)存單融資額出現(xiàn)下降,金融去杠桿曾初見成效。
但進(jìn)入17年,隨著債券收益率的大幅上行,銀行發(fā)行同業(yè)存單-對接同業(yè)理財-債券的鏈條再次奏效,從17年2月份開始,同業(yè)存單的發(fā)行量和凈融資額均大幅增加,前期去掉的金融杠桿又死灰復(fù)燃。因此金融去杠桿不能僅依靠收緊貨幣,對同業(yè)存單的監(jiān)管也仍要持續(xù)加強(qiáng)。
2. 我國杠桿率到底高不高?
2.1 實(shí)體經(jīng)濟(jì)杠桿率如何定義?
按照國際上的通用慣例,一國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的杠桿率即一國非金融部門的杠桿率,也就是政府、居民和非金融企業(yè)三個部門杠桿率之和。這里之所以不包括金融部門,是因?yàn)榻鹑诓块T作為全社會的資金中介機(jī)構(gòu),其杠桿率的測算與其他三個部門存在交叉和重復(fù),因此在衡量實(shí)體經(jīng)濟(jì)的杠桿率時一般予以剔除。
根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)和測算,我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的杠桿水平在近幾年呈現(xiàn)不斷上升的趨勢,從2010的177.8%上升到了2016年的237.6%。其中,14年43號文和新預(yù)算法的實(shí)施使得地方政府負(fù)債規(guī)模得到嚴(yán)格的限額管制,政府部門的杠桿率在15年之后不斷下降。相反的,隨著房地產(chǎn)市場的火爆,我國居民和非金融企業(yè)部門的杠桿不斷上升,進(jìn)入了居民和企業(yè)部門加杠桿、政府部門去杠桿的階段。
2.2杠桿率的國際比較:我國企業(yè)部門杠桿較高
2016年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的負(fù)債總額為176.8萬億,占GDP的比重為237.6%。將我國杠桿率與BIS統(tǒng)計(jì)的全球各國的杠桿率進(jìn)行對比可以看出,目前我國的杠桿率在國際上處于中游水平,與韓國、澳大利亞等國家接近,低于美國、日本、歐洲等發(fā)達(dá)國家,高于巴西、印度等新興市場國家。
而具體到各部門來看,我國政府和居民部門的杠桿率與其他國家相比顯著偏低,16年我國政府和居民部門的杠桿率之和為96.6%,僅高于印度和俄羅斯。但非金融企業(yè)的杠桿率顯著偏高,目前我國非金融企業(yè)的杠桿率高達(dá)141%,在所選取的13個主要國家中排名第一。因此,未來我國去杠桿的重點(diǎn)是要解決非金融企業(yè)杠桿率過高的問題。
3. 17年我國杠桿率如何演變?
3.1債務(wù)置換延續(xù),政府顯性杠桿可控
近幾年,政府部門債務(wù)的變動較為穩(wěn)定。對于中央政府債務(wù),根據(jù)財政部最新的預(yù)算報告,2017年中央政府國債預(yù)算限額為14.14萬億。按照往年實(shí)際執(zhí)行額約占預(yù)算限額95%左右的比例,可估算出2017年中央政府國債余額約為13.48萬億。
對于地方政府債務(wù),首先根據(jù)財政部的地方債務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù),2017年地方政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)限額為18.82萬億。按照往年實(shí)際執(zhí)行額約占限額90%左右的比例,估算出實(shí)際執(zhí)行額為16.94萬億。再根據(jù)15和16年地方政府或有債務(wù)的數(shù)據(jù),線性推算出17年地方政府或有債務(wù)余額為6.18萬億。因此最終計(jì)算出2017年地方政府債務(wù)總額為23.12萬億。
因此,2017年我們預(yù)測政府債務(wù)總額約為36.6萬億。接著按照名義增速8%左右估算2017年的GDP值,最終計(jì)算出2017年政府部門杠桿率約為45.5%,與2016年基本持平。
3.2 居民杠桿取決于房貸發(fā)放
17年我國居民部門杠桿率取決于地產(chǎn)銷售和房貸發(fā)放情況。2010到2015年間,居民部門房貸每年的增幅基本在20%左右,但隨著房地產(chǎn)市場的火爆,2016年居民房貸余額大漲30%。
對于17年新增居民房貸的增幅,我們按照三種情景進(jìn)行推演,情景一為居民房貸余額上漲30%、情景二為居民房貸余額上漲25%、情景三為居民房貸余額上漲20%。最終測算出2017年居民部門的杠桿率在三種情況下分別為58.3%、56.6%和54.8%。
3.3 非金融企業(yè)杠桿仍在上升
非金融企業(yè)的債務(wù)分為銀行信貸、債券融資和表外融資三部分。首先非金融企業(yè)的銀行信貸近幾年的增長一直較為穩(wěn)定,我們按照平均增長率9%左右估算出17年對非金融企業(yè)的銀行信貸余額為78.32萬億。
債券融資和表外融資的數(shù)據(jù)均來自于社融,根據(jù)統(tǒng)計(jì),近幾年債券融資和表外融資的余額占社會融資規(guī)模的比重基本穩(wěn)定,分別為15.5%左右和11%左右。去年的政府工作報告中對2017年社融余額的增長預(yù)期為12%,即年末達(dá)到174.7萬億左右,因此可計(jì)算出2017年債券融資和表外融資的余額分別為27.08萬億和19.22萬億。
最后,按照地方政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)和或有債務(wù)中,融資平臺占比35%和40%的比例,我們再剔除融資平臺的債務(wù)之后,就可以計(jì)算出2017年非金融企業(yè)部門的債務(wù)余額約為116.22萬億,占GDP的比值約為145%。
隨后,我們按照政府、居民和非金融企業(yè)三部門的杠桿率加總來預(yù)測17年實(shí)體經(jīng)濟(jì)的杠桿率情況。根據(jù)上文中的計(jì)算結(jié)果,17年政府部門和非金融企業(yè)部門杠桿率預(yù)計(jì)達(dá)到45.5%和145%,而居民部門的杠桿率則要看房貸的增長情況,可按照居民房貸上漲30%、25%和20%三種情景來推測。最終,我們測算出悲觀、中性和樂觀情況下,17年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的總杠桿率分別上升至249%、247%和245%。
3.4 金融去杠桿任重道遠(yuǎn)
金融部門的負(fù)債包括七個部分,根據(jù)我們的計(jì)算,對銀行和非銀機(jī)構(gòu)同業(yè)負(fù)債的杠桿率之和從16年開始趨于穩(wěn)定,基本在40%左右;國外負(fù)債和其它負(fù)債的杠桿率之和基本穩(wěn)定在32%左右;保費(fèi)負(fù)債的杠桿率基本在17%左右;而隨著央行持續(xù)用公開市場操作投放貨幣,預(yù)計(jì)對中央銀行的負(fù)債杠桿仍將繼續(xù)增加,17年將達(dá)到15%左右。
近幾年金融部門加杠桿的渠道主要來自債券發(fā)行,債券發(fā)行中主要的券種是政金債和同業(yè)存單,其中政金債的凈融資額近幾年變動不大,根據(jù)第一季度的發(fā)行情況推測,今年政金債的凈融資額會在1萬億左右。而同業(yè)存單近幾年的增長速度迅猛,17年金融杠桿如何演變,最大的不確定性就來自于同業(yè)存單。
為了衡量金融去杠桿的效果,我們按照三種情景推演同業(yè)存單的增長情況,情景一是17年同業(yè)存單的增量同比上漲30%,情景二是同存增量同比上漲10%,情景三是同存增量減少10%,測算出17年金融部門的杠桿率在三種情況下分別為136.6%、135.8%和134.9%。因此,能否抑制住同業(yè)存單的繼續(xù)擴(kuò)張將是金融去杠桿的關(guān)鍵所在。
4. 去杠桿對債券市場有何影響?
4.1 短期:金融去杠桿,債市防風(fēng)險
過去兩年寬松的貨幣環(huán)境和金融監(jiān)管的滯后,為金融部門加杠桿套利提供了空間。金融機(jī)構(gòu)通過表外理財和同業(yè)業(yè)務(wù)大肆擴(kuò)張負(fù)債端,資產(chǎn)端則采用期限錯配來進(jìn)行套利,導(dǎo)致金融部門的杠桿率不斷上升。
短期來看,現(xiàn)階段的主要任務(wù)是金融去杠桿,而金融去杠桿需要偏緊的貨幣環(huán)境,貨幣政策和金融監(jiān)管將會持續(xù)收緊,這樣才能逆向拆解套利鏈條,抑制金融機(jī)構(gòu)負(fù)債端的無序擴(kuò)張,達(dá)到金融去杠桿的目的。
進(jìn)入17年以來,通脹有所回落,但一季度經(jīng)濟(jì)增長超預(yù)期,為貨幣政策的持續(xù)收緊提供了空間。近期一行三會頻繁發(fā)文,金融監(jiān)管進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,銀行委外資金面臨贖回壓力,短期市場不確定性較高,債市以防風(fēng)險為主。
4.2 長期:經(jīng)濟(jì)去杠桿,債市開啟投資機(jī)會
看過去:高利率難以去杠桿。我國目前的債務(wù)總額高達(dá)GDP的237.6%,按照政府部門利率3.5%,居民和企業(yè)部門利率5%來粗略計(jì)算,我國每年的利息支出要占到GDP的11%。如此龐大的利息支出根本無法承受高利率的環(huán)境,利率的上升只會導(dǎo)致利息支出的進(jìn)一步增加,使杠桿率的增長失控。因此,低利率的環(huán)境是縮減債務(wù)規(guī)模的必要條件之一。
13年去杠桿的經(jīng)驗(yàn)表明,貨幣政策的收緊會對債市造成沖擊,使得利率短期上行。但我國現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了高負(fù)債模式,難以承受利率的大幅上升。13年高利率去杠桿的結(jié)果就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)承壓,經(jīng)濟(jì)通脹再度回落,為利率打開了長期的下行空間。
看外圍:美日去杠桿利率長期下降。參考美國和日本的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)濟(jì)去杠桿往往伴隨著宏觀基本面的回落和貨幣政策的再次寬松,債市迎來長期的投資機(jī)會。次貸危機(jī)后美國的居民和企業(yè)部門開始去杠桿,經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力,貨幣政策持續(xù)寬松,十年國債收益率從4.8%下降到1.8%。而日本泡沫經(jīng)濟(jì)破裂后,為了去杠桿采取了量化寬松政策,十年國債收益率迅速下降到0附近。因此,隨著我國經(jīng)濟(jì)去杠桿的推進(jìn),最終將伴隨經(jīng)濟(jì)基本面的回落,帶來債市新一輪的投資機(jī)會。