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為什么“現(xiàn)金流”越來越比“利潤率”更重要?

2017-05-18 11:06? 來源:和訊 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時間

來源:和訊

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都在遭遇危機(jī)。下面有這樣一個問題,一定是廣大企業(yè)關(guān)心的:

  一個“現(xiàn)金流”出現(xiàn)問題的企業(yè),和一個“利潤率”出現(xiàn)問題的企業(yè),哪一個問題更嚴(yán)重?

  水木然會回答:利潤率出現(xiàn)問題的在這個階段一定是正常的,而那個現(xiàn)金流出現(xiàn)問題的企業(yè),基本上可以宣告倒閉了。

  在以前,現(xiàn)金流不如利潤率重要。

  而未來,現(xiàn)金流遠(yuǎn)比利潤率重要!

  為什么呢?

  因為商業(yè)的邏輯完全不一樣了,以前是一環(huán)吃一環(huán),產(chǎn)品經(jīng)過各個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都會加價然后再出貨,加的價格除去自己的加工或服務(wù)成本就是自己的利潤,所以現(xiàn)金流是層層加價的,這其實是一種“差價”模式。

  這是一個單向運轉(zhuǎn)的縱向的產(chǎn)業(yè)鏈,你的上游環(huán)節(jié)究竟賺了你多少差價,你是不知道的,當(dāng)然你也不知道你的下游環(huán)節(jié)究竟能賺它的下游環(huán)節(jié)多少錢,所以大家都是在互相保密,彼此是一種侵吞的關(guān)系,此消彼長,你賺的多我就賺的少,你賺的少我就賺的多,所以每個人都盡量使自己的利潤最大化。

  而未來,由于互聯(lián)網(wǎng)的公共性和鏈接性,消費者有機(jī)會直接跟各種品牌方接觸,于是越來越多的消費者能夠直接付錢給品牌方(生產(chǎn)方),這就導(dǎo)致現(xiàn)金會不增不減的直接到了品牌方手里,最多從各種渠道方和服務(wù)方經(jīng)過了一下而已,而不再像以前那樣被層層盤剝。

  那么渠道方和服務(wù)方該怎么賺錢?那就由品牌方拿到錢之后,再按照各級渠道的作用和服務(wù),和大家一起分享利潤,于是大家變成了一種合作關(guān)系,以契約條款為約束,然后井水不犯河水。

  于是,你的利潤都是你提供的價值和服務(wù)決定的。當(dāng)然,大家必須事先大成一致的分成比例,簽好協(xié)議,然后組建一個產(chǎn)品流通系統(tǒng)。

  也就是說傳統(tǒng)單向、縱深的產(chǎn)業(yè)鏈,正在變成扁平、平臺式的。未來你所在的環(huán)節(jié)能產(chǎn)生多少價值、能賺多少錢,都是公開、透明的,而不像以前被捂著。

  因此,你這里的服務(wù)能力越強(qiáng)大、價值越大,能吸引的人就越多。未來流經(jīng)你這里的現(xiàn)金流就會越多。

  其實,這冥冥之中也應(yīng)了一句話:你只管努力,不求回報,上天會安排好一切的!

  看看共享單車的賺錢邏輯吧:

  每輛車的押金200,但每單輛車的成本價應(yīng)該不到100元,也就是說一輛單車可以鎖定100元。(更何況每輛單車不止能鎖定一個200押金,可以很多人共用)其實投放的每輛單車,都類似一個儲蓄所。

  如果投放1000萬輛車,那么就是100億元的存款如果以100億的現(xiàn)金,可以派生出500億的借款,500億投資市場上,每年是35億的穩(wěn)妥收入,刨去利息、運營等費用,10-20億利潤是有的。一年掙10-20億純利潤的生意。中國有幾家上市公司能做到?怪不得能估值上百億!

  而使用單車每次最多幾塊錢,你以為共享單車指望這部分錢去賺錢嗎?

  這就是未來賺錢的邏輯。

  再換一個角度來說:

  未來的社會的本質(zhì)就是流體,這個流體分成兩大部分:

  1、線上的信息量、貨幣流

  2、線下的產(chǎn)品流、人流。

  線上的信息量和貨幣流相輔相成,線下的產(chǎn)品流和人流也是互相映襯。

  同時,線上和線下的關(guān)系也是這樣。

  這個流體不斷加快的,它的加快會推進(jìn)社會的更高效運轉(zhuǎn)。

  而且中間所有的阻礙,都會被沖擊掉,比如傳統(tǒng)商業(yè)節(jié)點都會被拔掉,比如那些加價的代理商、經(jīng)銷商、利用信息不對稱賺錢的商家、囤貨的投機(jī)者等等。

  而未來我們唯一要做的,就是要成為一個價值放大者,即:你要使產(chǎn)品或服務(wù)流經(jīng)你這里時能把它的價值放大,這樣流體才有流經(jīng)你這里的價值。而不是成為一個傳統(tǒng)的阻隔,讓人家必須從你這里流通,然后去收個買路錢。

  然后,我們再從經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)來看這個問題:

  一個游客路過一個小鎮(zhèn),他走進(jìn)一家旅館給了店主1000元現(xiàn)金,挑了一個房間,他上樓以后,店主拿這1000元給了對門的屠夫支付了這個月的肉錢;屠夫去養(yǎng)豬的農(nóng)夫家里把欠的買豬款付清了,農(nóng)夫還了飼料錢,飼料商販還清了賭債,賭徒趕緊去旅館還了房錢,這1000元又回到旅館店主手里,可就在此時,游客下樓說房間不合適,拿錢走了;但是,全鎮(zhèn)的債務(wù)都還清了!看完這個故事,請問有誰虧了嗎?一個也不虧,沒有這1000元現(xiàn)金,大家都還在相互持續(xù)的追債,后果不堪設(shè)想 ,可外地游客帶來的1000元現(xiàn)金流動了一下,大家的債務(wù)就全部解決了。這就是資金流動讓經(jīng)濟(jì)社會煥發(fā)了生機(jī)!

  經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是依靠現(xiàn)金的流動來維持社會的運轉(zhuǎn),現(xiàn)金的流轉(zhuǎn)可以撬動資產(chǎn)和各種行為。請記住現(xiàn)金可以解決一切問題,只要你能抓住事物的本質(zhì)。

  而現(xiàn)在偏偏很多企業(yè)太注重利潤率,而忽略了現(xiàn)金流!


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