在最輝煌的2012年，酷派能夠雄踞全國智能手機市場份額的前三位。不過僅僅5年不到的時間，如今的酷派就淪落到被迫賣身，勉強留在前十的地步。2015年酷派的全球市場份額就已經(jīng)縮減至4%，2016年在這僅剩的4%基礎上酷派又出現(xiàn)了高達44%的下滑，市場份額進一步縮減。
前不久，酷派剛剛宣布推遲發(fā)布2016年財報。對此酷派的官方解釋為“需要更多時間提供審計數(shù)據(jù)”。不過在其慘淡的市場表現(xiàn)下，這樣的理由顯然沒有什么說服力。
去年11月，酷派集團在港交所發(fā)布盈利警告稱，預計2016全年公司將虧損30億港元。根據(jù)其2016年中期財報顯示，截止6月30日止營收為52.77億港元，同比下滑39.9%；報告期內錄得盈轉虧損為20.53億港元，同比下滑了173%。
在去年年底，酷派集團CEO劉江峰接受媒體采訪時表示，虧損不可恥，做生意有掙錢的時候，也有賠錢的時候，關鍵貴在堅持。
只是不知道，今年上半年尚未有新品推出酷派還能堅持到何時？
作為老牌手機廠商，運營商為王的時代，酷派曾是“中華酷聯(lián)”之一。只可惜，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，換了天地換了玩法，酷派卻沒能及時跟進。
酷派創(chuàng)立于1993 年4月，是酷派集團有限公司的全資附屬子公司，2002年，轉型進入手機的研發(fā)領域。2012年，銷售額突破百億，首款LTE4G手機突破北美市場，國內整體市場份額進入前三。
不過，隨著智能手機普及，中國互聯(lián)網(wǎng)手機的崛起，這個格局迅速發(fā)生了巨大變化。以小米為代表的所謂互聯(lián)網(wǎng)手機、粉絲經(jīng)濟模式興起，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛入局，大眾手機市場的爭奪越來越激烈，早已不再是得運營商者得天下。
2014年第二季度，運營商著手開始調低終端補貼并逐步取消終端補貼，并將以各自制式的裸機銷售為主。這一改革對于酷派這種過度依賴運營商補貼、自有線下渠道乏力、互聯(lián)網(wǎng)電商渠道缺位、非合約機跟競品相比競爭力缺失的廠商，猶如噩夢。
除了華為在多款國產(chǎn)大眾手機上還可圈可點，中興、聯(lián)想、酷派幾乎沒有什么亮點，銷量急劇下降。反倒是小米、OPPO、VIVA、魅族等手機品牌一路領先。除此之外，酷派長期以來與運營商捆綁在一起，往往都是作為合約價的添頭送出去，更像是一個運營商的附屬物，這也使酷派的品牌也慢慢失去影響力。
頹勢已現(xiàn)，跟不上時代變化的酷派，逐漸被市場拋棄。