為了挽回敗局，酷派也嘗試了各種轉(zhuǎn)型，如酷派品牌做運營商，大神品牌做互聯(lián)網(wǎng)，ivvi品牌做線下，想法很好，可惜執(zhí)行很差，加上公司的投入不大，所以除了原有酷派品牌外，其他2個品牌都不太成功。迫于生存壓力，酷派要為自己找位靠山。
2015年5月，360與酷派聯(lián)合推出了手機新品牌“奇酷”，雙方分別持股49.5%和51.5%。6月8日奇酷正式完成了對酷派的電商品牌大神手機的并購。
然而這場聯(lián)姻還未度過蜜月期，酷派就宣布與樂視牽手。6月28日，360的競爭對手樂視宣布成為酷派第二大股東。就此在三角戀之下，整個形勢也變得微妙起來。
被別人挖墻腳，暴脾氣的周鴻祎自然也不是受氣的主。9月8日，奇虎360宣布其日前已書面通知酷派公司，要求酷派公司按照股東協(xié)議內(nèi)容，購買360在雙方共同成立的合資公司中所持有的全部49.5%的股權(quán)，總價約14.85億美元。
“寧可玉碎，同歸于盡，所以我說了，誰攔我做手機我就干死誰，這不是威脅，更不是恐嚇，我說了就會做到，至于有人揚言要弄死我，我一直等著呢”。360 CEO周鴻祎在朋友圈回應(yīng)了這樣一條消息。
對于為何出軌樂視，有分析稱酷派想要謀求變革，推出新生態(tài)概念：硬件生態(tài)+渠道生態(tài)+內(nèi)容生態(tài)+用戶生態(tài)。依托樂視的內(nèi)容，能夠?qū)崤勺⑷胄迈r血液并達到一定提振效果。也有業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)時酷派的頹勢盡顯，郭德英早已萌生退意，準備套現(xiàn)走人，否則也不會把自己的老股賣給樂視。
根據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道，2015年7月20日，DataDreamland向Leview Mobile HK Limited出售780，380，000股酷派股份；2016年6月17日協(xié)議簽訂后，LeviewMobileHKLimited持有的股份將增至1，448，804，386股。通過這兩次股權(quán)出讓，郭德英家族可套現(xiàn)38億港元以上。
但不管是何種原因，這種“一女二嫁”的行為總不是什么光彩的事情。
從目前的情況來看，酷派頹勢依舊，樂視入主并未能給其打開什么新的局面。正如劉江峰所說，如何活下去已成酷派的當(dāng)務(wù)之急。