在這條廣泛的戰(zhàn)線上，這些企業(yè)把觸角伸向圍繞支付和物流等電商服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)，同時(shí)它們還提供其他服務(wù)——比如游戲、外賣(mài)和通訊服務(wù)——把消費(fèi)者牢牢吸引到單一應(yīng)用內(nèi)。
這些模式復(fù)制了阿里巴巴在中國(guó)開(kāi)創(chuàng)的模式，而所有生態(tài)系統(tǒng)背后都籠罩著云計(jì)算——即巨型數(shù)據(jù)中心。
“云領(lǐng)域發(fā)生了一場(chǎng)軍備競(jìng)賽，”年利達(dá)律師事務(wù)所（Linklaters）駐新加坡的全球TMT行業(yè)主管尼蘭詹·阿拉薩拉特納姆（Niranjan Arasaratnam）說(shuō)，“微軟、亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和谷歌都在向前沖刺，但我的資金投給了阿里巴巴和騰訊，因?yàn)樗鼈儗碛邪l(fā)展云業(yè)務(wù)的人脈、資金和專(zhuān)業(yè)知識(shí)?！?/span>
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