創(chuàng)業(yè)資訊 姜思達(dá)發(fā)起成立“逆溯”創(chuàng)作工作室，成為段視頻中的一顆明星
2016年6月姜思達(dá)才剛剛大學(xué)畢業(yè)，但在此之前，他就已經(jīng)通過《奇葩說》節(jié)目走紅，并收獲176萬粉絲。
2017年6月17日，《奇葩說》第四季的“奇葩之王”誕生，而隨后登上熱搜的名字卻是“姜思達(dá)”。
《奇葩說》之后，姜思達(dá)一直在尋找辯手之外的身份定位。在一段時(shí)間里，他一直在認(rèn)真梳理“自己的能力范圍和工作范圍”。
2017年農(nóng)歷新年，姜思達(dá)在主理微信公眾號“思達(dá)帕特”之余，有了做短視頻采訪節(jié)目的想法，而剛好米未傳媒也計(jì)劃在去年底啟動短視頻節(jié)目，于是姜思達(dá)和米未傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人、CCO牟頔一拍即合。終于，姜思達(dá)找到了階段性的新身份定位——內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。
他發(fā)起成立了 “逆溯”創(chuàng)作工作室，作為子品牌在米未傳媒旗下接受孵化。
經(jīng)過半年籌備，2017年6月，姜思達(dá)的短視頻節(jié)目《透明人》第一期上線，全網(wǎng)播放1300萬，截止目前前5期全網(wǎng)播放超過7000萬，并獲得今日頭條金秒獎頒發(fā)的“最具先鋒精神短視頻”獎項(xiàng)。
姜思達(dá)介紹，《透明人》的選題遵循一些基本標(biāo)準(zhǔn):第一這件事背后可能蘊(yùn)藏著巨大的信息量;第二會激起大家的好奇;第三能產(chǎn)生很大的情感共鳴;再次包含熱度;當(dāng)然作為一個(gè)任性boy，這其中也夾雜著姜思達(dá)的個(gè)人審美傾向。
其次，在形式上，無論是整體視覺風(fēng)格，還是剪輯的節(jié)奏都是年輕而充滿娛樂性，除了采訪內(nèi)容，時(shí)不時(shí)會有姜思達(dá)"自導(dǎo)自演"式外部解說鏡頭的插入，這種"停頓"看似是對整塊的內(nèi)容的打亂，其實(shí)卻是為了構(gòu)成自己的敘事邏輯，在中心思想上呈現(xiàn)一致性和緊密性。
姜思達(dá)自己說，每個(gè)采訪都要在一個(gè)小時(shí)以上，每次都要把每一集的經(jīng)歷重新掰碎了來考察，該怎么處理這些素材，"如果我拍了一堆東西，剪出來卻是電視臺式的剪法，會有一種很矛盾的感覺"，所以《透明人》呈現(xiàn)出很強(qiáng)烈的"網(wǎng)感"。
這也是《奇葩說》的成功經(jīng)驗(yàn)，在牟頔看來，《奇葩說》的內(nèi)容邏輯同樣適用于短視頻行業(yè)，她認(rèn)為，從長視頻到短視頻，無非是形式變了，從長到短，會有一些手法和技巧上的變革，"但是內(nèi)容就是內(nèi)容，內(nèi)容最核心的東西是情感上的、是關(guān)于人心的，基本創(chuàng)作規(guī)律并沒有大的突破。"
姜思達(dá)畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)新聞學(xué)院，在做《透明人》節(jié)目之前，他就一直在嘗試策劃發(fā)起一些社會性的話題活動。如帶領(lǐng)數(shù)百位粉絲沿長安街夜走，與HIV攜帶者共進(jìn)晚餐，關(guān)注盲人群體的生活狀態(tài)……而如今做這樣的短視頻節(jié)目，姜思達(dá)說其實(shí)都是一脈相承的，本質(zhì)就是自己的表達(dá)欲，做最好玩的話題、表現(xiàn)最真實(shí)的人物、傳遞最真實(shí)的信息。這種創(chuàng)作和表達(dá)的欲求一直貫穿在姜思達(dá)的思想中，他希望能給大家?guī)硪恍┖猛娴?、真?shí)的話題，讓大家看到一些在通告采訪中看不到的問題，但并不是所有的選題都適合采訪，即使是很熱的話題。所以，
《透明人》對于每一期的話題選擇和采訪對象都很考究，姜思達(dá)帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)有自己的一套工作方式和權(quán)重量化標(biāo)準(zhǔn)。
不過，《透明人》的缺點(diǎn)也顯而易見。比如時(shí)長太短，有知乎網(wǎng)友總結(jié)，"這幾集看下來，在內(nèi)容上有一種隔靴搔癢、力道不足的感覺，這和視頻的長度是有密切關(guān)系的"，又或者，"內(nèi)容的遞進(jìn)感欠缺，主題容易飄"，當(dāng)然，太過于"姜思達(dá)式"的審美說不定也是一個(gè)問題。不過《透明人》的團(tuán)隊(duì)還在摸索階段，目前還并沒有穩(wěn)定的后期剪輯包裝流程，所以還有可調(diào)整空間，試錯成本也不大。
《透明人》的官方定義為"先鋒的短視頻采訪節(jié)目"，何謂"先鋒"，無非就是挑戰(zhàn)，然后和解，這件事由姜思達(dá)來做，再合適不過了。米未傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人、CCO牟頔認(rèn)為，技術(shù)的創(chuàng)新勢必帶來新的獲取內(nèi)容的渠道，但內(nèi)容本身沒有本質(zhì)上的變化。而米未團(tuán)隊(duì)擅長的就是在不同的領(lǐng)域找內(nèi)容，從電視臺到網(wǎng)綜再到短視頻，他們一路都在經(jīng)歷。
“因?yàn)閭鞑ポd體變化，趕上短視頻風(fēng)口，那就第一時(shí)間去獲取，從而不錯過結(jié)構(gòu)性機(jī)會”，這就是米未涉足短視頻的邏輯。
在做短視頻之前，米未的團(tuán)隊(duì)也做了大量的市場調(diào)研工作，得出的結(jié)論就是：
當(dāng)前短視頻領(lǐng)域主要有兩類參與者，一類是專業(yè)的制作領(lǐng)域的人；另一類是主播個(gè)人風(fēng)格化明顯，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人的能量；剩下的就都是自娛自樂的。
短視頻一如每一個(gè)被稱作互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的領(lǐng)域，所有人都想沖進(jìn)來，從中撈一桶金。但是在牟頔看來，誰能做成具有標(biāo)桿意義的東西，誰可以跑通變現(xiàn)模式，這件事情的意義才變得很重要。
在內(nèi)容方面，牟頔認(rèn)為，不管網(wǎng)綜還是短視頻，內(nèi)容創(chuàng)作的核心和邏輯沒有變，本質(zhì)就是價(jià)值表達(dá)，傳遞某種信息和價(jià)值觀，或引起用戶情感共鳴，或告訴用戶一個(gè)不知道的信息。
而變化的是節(jié)目的時(shí)長，閱讀節(jié)奏的變化，因此創(chuàng)作者必須要在10秒鐘之內(nèi)給出主題，5分鐘的結(jié)尾給用戶一個(gè)閱讀（觀看）獎賞，讓用戶在看完之后產(chǎn)生巨大的共鳴。
在商業(yè)模式上，牟頔認(rèn)為目前米未旗下的這兩檔節(jié)目都還在內(nèi)容培育期，不著急進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)。不過她表示并不看好電商變現(xiàn)等流量生意，會更看重節(jié)目的品牌價(jià)值。
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