創(chuàng)業(yè)資訊：元寶鋪推出智能風(fēng)控系統(tǒng)，提供定制化風(fēng)控解決方案
元寶鋪在近日推出業(yè)內(nèi)首款專注小微數(shù)據(jù)化信貸領(lǐng)域的云端產(chǎn)品級智能風(fēng)控系統(tǒng)——火眼智能風(fēng)控系統(tǒng)。這是一套為金融機(jī)構(gòu)場景化小微信貸產(chǎn)品提供定制化的風(fēng)控解決方案。此次火眼風(fēng)控系統(tǒng)正是元寶鋪將自身服務(wù)流程拆分后，獨立出來的第三方風(fēng)控系統(tǒng)。
元寶鋪的王牌產(chǎn)品是數(shù)貸引擎，其綜合性，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化和授信標(biāo)準(zhǔn)化三個方面。陳瑞貴說，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化就是元寶鋪參與產(chǎn)品設(shè)計的過程，流程標(biāo)準(zhǔn)化就是把申請貸款的整個流程標(biāo)準(zhǔn)化，授信標(biāo)準(zhǔn)化的核心是智能信貸系統(tǒng)，包括產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、規(guī)則和模型，火眼就是規(guī)則和模型部分的智能系統(tǒng)。
之所以會有想到將風(fēng)控平臺單獨分拆，還是因為經(jīng)過兩年來的嘗試，元寶鋪發(fā)現(xiàn)了金融機(jī)構(gòu)在風(fēng)控方面的剛需。
陳瑞貴說，小微特征是小而分散，導(dǎo)致的問題是單款資產(chǎn)規(guī)模做得不是那么大。
元寶鋪創(chuàng)始人兼CEO陳瑞貴
比如說一款杭州地區(qū)的便利店的貸款或者水果店的貸款，單款資產(chǎn)規(guī)模不夠大，銀行動用科技力量做本地成本就不經(jīng)濟(jì)；在本地區(qū)部署決策引擎，自己來采集信息，就不經(jīng)濟(jì)。所以，元寶鋪在云端搭建這么一個系統(tǒng)就更加經(jīng)濟(jì)，因為只收取銀行放款額1%的技術(shù)服務(wù)費，銀行上來基本上沒有什么成本，就是只要能夠跑出來，成本上來講是大大降低了。
云端部署的效率會高很多，原來要迭代一款產(chǎn)品最長T1時間。但是銀行內(nèi)部要排期，要科技部門落實，時間周期就會變得很長。
基于成本和效率的原因，云端部署，產(chǎn)品級的專注小微的輕量級小型機(jī)，針對小規(guī)模資產(chǎn)的市場空間巨大無比，其中分拆出的風(fēng)控系統(tǒng)也會有很高的成長潛力。
而在風(fēng)控系統(tǒng)之外，陳瑞貴也對之后的技術(shù)前景做出了預(yù)測。小微貸款行業(yè)，從技術(shù)的角度來說有三個大的板塊，一個是決策引擎、第二是網(wǎng)貸在線化流程系統(tǒng)、第三是數(shù)據(jù)平臺。
現(xiàn)在，市面上各種數(shù)據(jù)平臺都接得差不多了，這三個系統(tǒng)未來都是標(biāo)準(zhǔn)化可以獨立拆開來，為不同的銀行合作。根據(jù)不同的銀行的需求可以提供不同的服務(wù)。陳瑞貴說，未來的智能信貸系統(tǒng)可能會有50到100款類似火眼這樣的小產(chǎn)品，基本覆蓋小微不同的行業(yè)和場景，那樣就有機(jī)會成為銀行在做小微資產(chǎn)一個標(biāo)配的輔助決策機(jī)制。
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