1992年年初，許家印破例休假了，他南下深圳找工作去了。這一年，他34歲。
1992年，許家印揣著一份三十幾頁紙的簡歷，在深圳的各個招聘市場奔波。
半個月后，依然沒有一家單位愿意接收他。
后來，一位好友向他指點迷津：你把原來厚厚的那疊簡歷，變得簡單點試試吧！許家印隨后就做了只有兩頁的新簡歷，很快，有3家公司愿意聘任他。
他選擇了其中一家貿(mào)易公司，名叫中達。“從第一眼我就覺得遇上了好老板，我從他身上學到了很多管理公司的經(jīng)驗，非常非常感謝他。”若干年后回憶起第一個老板，許家印仍是充滿感激。
剛入行的許家印缺乏市場化的經(jīng)驗。初到一家新公司，他迫切地需要一場勝利。好在多年工作，讓他積累了一定人脈，初為業(yè)務員的他找到一個熟悉的朋友幫忙，在這個朋友的貿(mào)易項目里，給他讓了一筆生意。他小心經(jīng)營這難得的業(yè)務，很快為公司賺到了10萬元的利潤。
一晃1年過去了，許家印又萌生了新的想法。
1993年，這個企業(yè)又注冊了一個貿(mào)易公司，他主動出擊，建議老板跟自己熟悉的舞鋼合作，在深圳注冊一家新的貿(mào)易公司，并出任這家新公司的老總。
不過這個“老總”只是個虛職，公司注冊完以后老板再沒投進去一分錢，無奈之下，許家印只能東挪西湊借了10萬元，開始了第一次創(chuàng)業(yè)。不過這次折騰一年，也無起色。
1994年的國慶節(jié)，許家印來到廣州，涉水剛剛興起的房地產(chǎn)業(yè)。許家印帶著一個司機，一個出納，還有兩個員工，總共5個人，從深圳來到廣州，開始了他人生中的第二次創(chuàng)業(yè)，成立了一家名為鵬達的房地產(chǎn)公司。
人生地不熟，再加上辦公環(huán)境實在難登大雅之堂，這家位于城中村的微型小公司，生意自然好不到哪里去。公司沒有資金、項目，他們就四處打廣告，找客戶，拉貸款。經(jīng)過不到3個月的努力，許家印終于通過銀行貸到了2000萬元的啟動資金。他還通過相關渠道收購了一家公司，取得了一個名為珠島花園的地產(chǎn)項目。
當時廣州樓市盛行的是大戶型之風，一棟樓都是三房，只有拐角的地方才會做小面積。許家印卻反其道而行之，1995年珠島花園第一期的幾百套房子全做小戶型，效果出奇的好，房子全部熱銷，在廣州樓市轟動一時。
幾乎白手起家，廣州鵬達的珠島花園一個項目就為母公司中達凈賺2億多，許家印的工資在當時卻依舊低得離譜，一個月竟然才3000多元。他后來回憶說，假如給他10萬或20萬一年，自己可能就不會去想創(chuàng)業(yè)了。因為創(chuàng)業(yè)有風險，也很艱辛。但3000多元的工資，養(yǎng)活家庭都困難，怎么繼續(xù)干下去？
許家印決意不再為人打工，他又一次選擇了離開。他告別了中達和鵬達，告別了給他第一次房地產(chǎn)成功收獲的珠島花園。
臨走時，許家印向老板提出了自己的觀點：一個人的價值，應該體現(xiàn)出他的能力水平與貢獻。
許家印的個性和價值觀，在他人生第一次跳槽中已經(jīng)略有體現(xiàn)：“我這個人要強，該我做的事我會做好，沒做好是一回事，但做好了就要有體現(xiàn)。武鋼十年當了七年車間主任，總是不提拔，我肯定要走?！?strong>許家印說，他的出走與現(xiàn)在70后、80后和90后的頻繁跳槽不同，“他們跳得太多，已經(jīng)沒有了意義”。