面對(duì)處境，耐克決心踏結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型之路。早在今年6月，耐克公司就開(kāi)始了減法，取消25%的產(chǎn)品并裁員1500人，這個(gè)數(shù)量占耐克雇員總數(shù)的2%。在零售經(jīng)營(yíng)模式上，面對(duì)從2014開(kāi)始的庫(kù)存積壓以及消費(fèi)者冷淡的局面，耐克一改長(zhǎng)期以來(lái)的“輕資產(chǎn)”模式，決心大力增加直營(yíng)店比例以對(duì)于第三方經(jīng)銷(xiāo)商的依賴(lài)。這種被稱(chēng)為DTC的經(jīng)營(yíng)模式無(wú)疑讓耐克可以直面消費(fèi)者，減少對(duì)于第三方零售商的依賴(lài)可以讓耐克更迅速的獲得消費(fèi)者的數(shù)據(jù)與反饋，在大數(shù)據(jù)時(shí)代用戶(hù)的反饋將成為發(fā)展策略中最重要的數(shù)據(jù)支持。另一點(diǎn)，耐克希望依靠AI技術(shù)的進(jìn)步在產(chǎn)能上有所突破，從而能更好的響應(yīng)市場(chǎng)需求。
此外，耐克首席執(zhí)行官馬克·帕克表示，第一季度，通過(guò)新的“ConsumerDirectOffense”戰(zhàn)略，我們抓住了短期機(jī)遇。接下來(lái)，借助我們強(qiáng)大的品牌、創(chuàng)新的產(chǎn)品以及行業(yè)內(nèi)最具個(gè)性化和數(shù)字化的體驗(yàn)，我們將把耐克的全球增長(zhǎng)推向下一個(gè)高度。
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