事實上，不管網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站如何發(fā)展，能夠有大量優(yōu)秀的作家以及忠實的讀者才是王道。
在建立付費模式化，考慮到競爭對手的仿效，形式單一的收費分成模式已經(jīng)不能承擔(dān)黏合優(yōu)秀作者的重任；而且作者和作品團隊雖然空前壯大，但作品良莠不齊，依然與用戶的需求有差距等因素，吳文輝決定進一步加大對原創(chuàng)作者的扶持力度，挖掘更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，以服務(wù)更多用戶、探索更好的商業(yè)模式，他推出業(yè)內(nèi)第一個作家體系，那些眾所周知的起點中文網(wǎng)白金作家、大神作者如唐家三少、天蠶土豆都出自這個體系。
吳文輝將起點中文網(wǎng)發(fā)展成“作家經(jīng)理人”，將作家明星化、職業(yè)化，擁有更多的粉絲，讓作者的作品得到盡可能多的讀者關(guān)注，“如今，閱文集團已經(jīng)有10萬簽約作家，有400萬的注冊作家。”吳文輝話語中充滿自豪感。
構(gòu)建作家生長的土壤
回想起付費以及作家模式建立的初衷，吳文輝坦言：“我覺得我們建立的文學(xué)網(wǎng)站更像是一個生態(tài)體系，是一個平臺型企業(yè)，我們就像一塊土地，作家們就是在里面生長的作物，我們要花很多的精力，幫助他們很好地成長，才能讓他們寫出好的故事，提供給讀者。在這個過程中，我們的作用，并不是代替他們，而是為他們提供良好的環(huán)境，同時也為讀者提供良好的環(huán)境，為了做到這些，我們每年提供高額的月票獎金，對于下面的中低端作者提供低保，我們對高中低端的作者提供了不同的服務(wù)，很多都是從我們企業(yè)的成本中拿出的。”
吳文輝的團隊對作家的扶持體現(xiàn)在諸多細節(jié)中，提及時下熱門的IP《鬼吹燈》，吳文輝透露：“《鬼吹燈》這部作品最早是在天涯故事論壇發(fā)布的，當時默默無聞，我們的編輯發(fā)現(xiàn)了這部作品后，鼓勵作者天下霸唱到我們這邊來創(chuàng)作，幫他修改大綱，幫他修改內(nèi)容，甚至他的書名也是編輯幫他去選定的。原來的書名叫《一個盜墓者的經(jīng)歷》，后來編輯覺得點明核心內(nèi)容會讓用戶更感興趣，不如叫《鬼吹燈》?！?/span>
吳文輝多年的耕耘收到了成效，也讓閱文集團迅速成為國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)集團。吳文輝表示：“我們做過一次統(tǒng)計，在剛剛過去的2016年，在中國影視劇方面，有60%以上是依靠已有IP產(chǎn)生的，其中一大半又是來自我們閱文的?！?/span>
雖然已經(jīng)坐擁國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)平臺，但面對不斷涌現(xiàn)的年輕讀者，吳文輝依舊為原創(chuàng)內(nèi)容能否滿足讀者需求而擔(dān)憂：“其實在我們的平臺，對于老用戶并不是特別擔(dān)心。因為我們的網(wǎng)站平臺已經(jīng)成立十幾年，上面積累了大量的內(nèi)容，適合大量較高年齡的讀者閱讀。相反，針對年輕用戶的特別是現(xiàn)在這些新興讀者的內(nèi)容，我們反而是比較緊缺的，在這個方面我們需要去加強?！?/span>
對于如今的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)，吳文輝認為有進步，也有問題，他表示，在過去很多年里，作家的價值被大大低估。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)一直沒有被讀者、社會人士認可，很多時候處于一個地下、半地下的狀態(tài)，從業(yè)者非常壓抑?！暗沁@兩年，隨著我們IP改編成影視劇，這個行業(yè)發(fā)生了改變，大量的作家變得非常富裕，并且對行業(yè)的影響也非常的大，其實這是一件非常好的事情。另外一方面，我們也確實看到一些行業(yè)不成熟的狀態(tài)?！彼硎?，很多人對IP的使用仍然以一種比較隨意的態(tài)度，購買版權(quán)的時候并不是為了IP本身，僅僅是為了這個IP所帶來的用戶群，把IP當成一個廣告來看，這是不對的。
吳文輝對記者表示，一個好的IP應(yīng)該是能夠開發(fā)很多年、能持續(xù)增長的。所以，如果把一個長線的生意當成短線來做，很多有價值的事情就沒有辦法完成，或者做出來的東西不太好?！跋袢ツ暧泻芏郔P劇在行業(yè)里受到了不少質(zhì)疑和謾罵，我覺得其實IP本身并不是那么糟糕，在論壇上，讀者或用戶對于IP本身是沒有惡感的，但因為行業(yè)存在著大量隨意使用IP的情況，不僅毀了IP的形象，也開發(fā)了很多失敗的作品，去年這種現(xiàn)象已經(jīng)很明顯，亟須引起業(yè)內(nèi)重視?！?/span>
如何更好地開發(fā)IP，吳文輝的建議是：“將IP視為整個系統(tǒng)中最有價值的部分，以它為中心，深度理解內(nèi)容和世界觀，在周邊構(gòu)架不同的產(chǎn)品諸如影視劇、游戲等等。最后，這些東西要反哺到IP本身，能夠在之后5~10年時間不斷地增長，源源不斷地出下一代產(chǎn)品，就像美國很多優(yōu)秀的IP一樣，能夠出很多代，然后不斷調(diào)動用戶的關(guān)注度和積極性，而不是像現(xiàn)在IP用一個就少一個的感覺。”
2017年7月，閱文集團正式向香港證券交易所提交招股書，計劃發(fā)售15%股份并于港股主板獨立上市。
截至11月8日上午，閱文集團正式在港交所上市，股價從開盤90港元每股一路飆升到107港元每股，公司市值突破974億港元，約合人民幣830億元。
招股書顯示，吳文輝通過Grand Profits Worldwide持有閱文3.71%股權(quán)，按照預(yù)估的市值來計算，閱文上市之后，吳文輝這個愛好閱讀的程序員的身價將超過30億元，而他的故事還將繼續(xù)……
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