財(cái)經(jīng)365訊（編輯 孫遠(yuǎn)之）近日，董明珠再次放出了豪言：要讓格力8萬（名）員工，每個(gè)人都有兩房一廳的房子！
2017年以來，董明珠曾經(jīng)多次對員工福利問題進(jìn)行表態(tài)，她表示除了房子以外，格力還給員工實(shí)行一系列激勵(lì)措施如發(fā)提薪、手機(jī)等。董明珠還說，等格力汽車生產(chǎn)出來以后，“我會送給他們”。
業(yè)內(nèi)人士猜測：“董明珠近來的表態(tài)，是對員工的一種激勵(lì)方式，也是格力應(yīng)對被挖角的方式之一。”
董明珠說：“格力門口天天有人挖我的人?！睂τ谌瞬诺牧魇В髦閷⒃驓w咎于稅收和競爭對手。
同樣是面對競爭對手挖墻腳，馬云則是鎮(zhèn)定自若。
在對待離職員工問題上，馬云算是業(yè)界翹楚。
在2014年，阿里巴巴上市后，舉辦了第一次"校友會"，隨后每年的校友會都會如期舉辦。
阿里的同事間互稱同學(xué)，而從阿里離職，被稱為畢業(yè)。阿里給離職員工定期組織聚會，稱為阿里校友會。
讓離職員工分外感動的是，馬云爸爸不僅親自出席校友會，主動感謝離職員工，還宣布將為所有阿里人保留工號，哪怕只工作過1天。
不僅如此，阿里的體檢系統(tǒng)向校友和校友家屬開放，阿里集團(tuán)協(xié)議價(jià)格采購的酒店，機(jī)票，也向校友和校友家屬開放，而且還給他們發(fā)了紀(jì)念版的工牌。對待離職員工都這么溫暖，怎么會不被感動呢！
最最最重要的是，如果離開了阿里，還可以回來。阿里對離職的員工有“二進(jìn)宮”制度，如果阿里員工辭職出去后發(fā)現(xiàn)外面不適應(yīng)，想重新回阿里，完全可行。而在阿里，離職員工“二進(jìn)宮”也很普遍，比如滴滴出行創(chuàng)始人兼CEO（程維），馬云將這些已經(jīng)離職的人才再次以阿里人的名義聚集起來，可以說這些人才雖然走了，但是人心沒散，大家這份情依然在。
馬云曾撂下話：“阿里不怕對手高價(jià)挖墻角。我對員工說，他們開三倍薪水就考慮， 開四倍薪水我?guī)銈円黄鹛?，但你得想想他們能否維持下去，是否真那么好。人才不是挖來的，是自己培養(yǎng)的。大樹最難移栽，我們培養(yǎng)是人不是機(jī)器，需要時(shí)間?！?/span>
從馬云的這番話中可以看出馬云比董明珠更高明。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)對你如此有情有義，即便工資低一些，工作累一些，你還會考慮跳槽嗎？
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