視頻網(wǎng)站的渠道價(jià)值
基于視頻網(wǎng)站大量的用戶數(shù)量，同時(shí)過去幾年行業(yè)集中度快速提高。目前基本上以BAT下面的優(yōu)酷土豆，愛奇藝，騰訊為代表了。這些視頻網(wǎng)站逐漸有了強(qiáng)渠道的特征，能夠?qū)⒑玫膬?nèi)容進(jìn)行分發(fā)。
我們看互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的每一次變革，基本上圍繞著一些基本的共性來，許多商業(yè)模式的本質(zhì)是不變的。比如大流量入口平臺(tái)，對(duì)于應(yīng)用的二次分發(fā)能力。今天我們看到傳統(tǒng)電視的開機(jī)率越來越低，更多的人去到視頻網(wǎng)站觀看各種節(jié)目和視頻。另一邊，我們也看到電視生產(chǎn)商為了避免管道化命運(yùn)，開始大量接入一些互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。這和最初互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的崛起類似。
新渠道一定會(huì)對(duì)舊渠道完成革命。從社交，購物，搜索我們都看到了這個(gè)趨勢(shì)。視頻作為媒體的一種，也正在完成新渠道對(duì)于傳統(tǒng)渠道的革命。無論怎么做文章，電商終究擺脫不了硬件管道的命運(yùn)。在全球，都沒有任何電視生產(chǎn)商能夠成為大平臺(tái)或者大渠道。因?yàn)橛脩魧?duì)于硬件沒有任何粘性，粘性在軟件。相似的案例我們從蘋果手機(jī)獨(dú)霸全球利潤(rùn)率就能看出，有定價(jià)權(quán)的一定是內(nèi)容軟件。
我們看到視頻已經(jīng)完成了集中度提高，這幾大巨頭掌握了80%的用戶流量，成為了視頻行業(yè)中的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)。相比而言，資訊行業(yè)依然沒有打完仗。各種自媒體因?yàn)槲淖稚a(chǎn)成本相對(duì)偏低，還是大量各過各的小日子。目前沒有一個(gè)真正獨(dú)大的資訊平臺(tái)，將這些文字訊息聚合，不過這天并不遙遠(yuǎn)。
帶寬提高的大背景
任何一個(gè)軟件應(yīng)用趨勢(shì)，背后都離不開硬件先行的周期。
中國(guó)的帶寬提高，是視頻行業(yè)爆發(fā)的關(guān)鍵。從幾年前的一線城市，到最近幾年的二三四線城市。整個(gè)帶寬以幾何倍數(shù)的速度提高，帶來了視頻的全新爆發(fā)。在我們對(duì)于陌陌的研究中，也提到硬件帶寬起來后，視頻整個(gè)行業(yè)都起來了。幾年前我們下載一個(gè)電影要十個(gè)小時(shí)，以前還有朋友買藍(lán)光DVD播放機(jī)。今天路邊小攤都死掉了。一方面是大家開始為內(nèi)容付費(fèi)，另一個(gè)更關(guān)鍵的是帶寬起來后，直接通過高速寬帶來實(shí)時(shí)觀看的體驗(yàn)更好。
事實(shí)上，中國(guó)的高速光纖普及率已經(jīng)非常高。這也是各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在過去幾年渠道下層的原因。通過帶寬起來，渠道下層，他們迅速獲得了三四線城市的長(zhǎng)尾用戶。當(dāng)然，這個(gè)趨勢(shì)也意味著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的滲透基本上見頂了。
中產(chǎn)崛起，內(nèi)容付費(fèi)的大時(shí)代
我們不得而知未來Netflix在中國(guó)服務(wù)會(huì)如何收費(fèi)。
按照Netflix在香港最低63港幣的價(jià)格，折合一年下來也要600人民幣，這將超過大量中國(guó)的視頻網(wǎng)站年費(fèi)價(jià)格。但是從中產(chǎn)階級(jí)起來的大時(shí)代中，越來越多人解決衣食住行后，開始為內(nèi)容付費(fèi)，精神消費(fèi)成為了性價(jià)比最高的商品。即使600元的價(jià)格，在今天的通脹環(huán)境下其實(shí)吃幾頓飯就沒了。這也是前幾年電影市場(chǎng)能起來的一個(gè)大邏輯。不是說電影多好看，而是看電影性價(jià)比越來越高。同時(shí)，在名義GDP增速下來后，“閑”文化可能會(huì)起來。日本有大量的宅男，美國(guó)人也有許多每天在家很長(zhǎng)時(shí)間，中國(guó)未來或許也是如此。在8小時(shí)工作結(jié)束后，看看好的視頻內(nèi)容。
Netflix從渠道向內(nèi)容商轉(zhuǎn)型
而Netflix自身已經(jīng)從過去單純的渠道商向內(nèi)容商逐漸轉(zhuǎn)型。今天和愛奇藝合作，也說明兩點(diǎn)：1）Netflix不是簡(jiǎn)單渠道，而是由優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制作能力的。通過愛奇藝，不是簡(jiǎn)單外包一層美國(guó)的內(nèi)容渠道，而是內(nèi)容制作，以及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容購買的能力；2）在積累了1億用戶后，Netflix接下來的擴(kuò)張也需要和各個(gè)國(guó)家的大渠道合作。因?yàn)榇罅康膰?guó)家本土都有類似于愛奇藝，優(yōu)酷土豆，騰訊，樂視等本土化的強(qiáng)勢(shì)視頻渠道。而本地化落地對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司又是一個(gè)強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的工作。
Netflix能夠持續(xù)增長(zhǎng)，還是受益于幾個(gè)大變化。一個(gè)最大變化是后金融危機(jī)時(shí)代，美國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和歐洲，日本迅速拉開差距。中國(guó)雖然緊隨其后，但本土的文化還是不夠強(qiáng)。所以美國(guó)本土文化的全球影響力越來越大，導(dǎo)致大家都想看Netflix的美劇。同時(shí)，因?yàn)镹etflix向流媒體轉(zhuǎn)型后，獲得了非常強(qiáng)的現(xiàn)金流能力，不斷采購好的內(nèi)容。這也導(dǎo)致過去十年美劇的制作精良程度甚至超過了大量電影大片。