新三板最新消息 商業(yè)模式升級 1919或?qū)⒊蔀榈谝恢痪祁愲娚酞毥谦F
在美國著名投資人、橡樹資本創(chuàng)始人霍華德·馬克斯看來，卓越的投資包含兩個基本要素：
1、擁有其他人所忽視的要點(且尚未在價格上得到體現(xiàn))；
2、該要點最后被證明是正確的(或至少被市場所認可)。
而基于這樣的投資邏輯去篩選標的我們會發(fā)現(xiàn)，一個具備投資價值的公司同樣需要具備兩個基本要素：
1、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)具備絕對優(yōu)勢（規(guī)模登頂）；
2、發(fā)展戰(zhàn)略高維布局（商業(yè)模式升級）。
在整個酒類垂直電商的戰(zhàn)爭中，市場經(jīng)歷了燒規(guī)模、拼流量、搶渠道、打價格戰(zhàn)的群雄逐鹿割據(jù)混戰(zhàn)的時代，已經(jīng)培養(yǎng)出了以1919為代表的頭部公司。而隨著阿里巴巴、亞馬遜等電商巨頭開始瞄準線下流量入口，酒類電商的戰(zhàn)場已不再是純電商的天下，而是演化為全渠道的融合競爭。
可以預(yù)見的是，在酒類電商的下半場，頭部公司商業(yè)模式的嬗變趨勢足以重構(gòu)整個行業(yè)的發(fā)展格局，從而成為行業(yè)的獨角獸。
1919有可能成為行業(yè)的獨角獸嗎？
眾所周知，整個酒類電商的戰(zhàn)爭已經(jīng)從規(guī)模之爭演化到商業(yè)模式的競爭。
從規(guī)模、商業(yè)模式以及行業(yè)未來的發(fā)展趨勢這3個維度對1919進行分析
規(guī)模登頂
隨著2017中報披露季到來，各大酒類電商紛紛交出了成績單。
就目前看來，1919以（半年）營收超過17億元，穩(wěn)居酒類電商規(guī)模頭把交椅。
從營收規(guī)模來看，1919相當(dāng)于酒便利的5倍。除了規(guī)模龐大外，1919內(nèi)生增長能力也不錯，營收凈利增幅均高于50%，超過了大多數(shù)酒類電商。
對于小而美的垂直電商來說，規(guī)模為王，酒類電商亦是如此。
1919近三年營收（2014至2016年）復(fù)合增長率超過了100%。
2017年3月1日，1919以35.16元/股價格向天弘基金等16位投資者成功募資2.04億元，投后估值達到34.53億元，在新三板酒類電商估值榜中也是穩(wěn)居第一。
就目前來看，無論是營收規(guī)模還是體量，1919已經(jīng)成為新三板規(guī)模最大的酒類電商。而且從趨勢上來看，規(guī)模優(yōu)勢還在不斷擴大。
商業(yè)模式升級
實際上，1919的優(yōu)勢還體現(xiàn)在發(fā)展戰(zhàn)略的高維布局上。
2017年5月17日，中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布了《2016年度中國網(wǎng)絡(luò)零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》。報告顯示，天貓、京東雙寡頭共同占據(jù)2016年中國B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場83.1%，相對2015年提升了2.3%，而前十大電商占據(jù)市場份額達到了96.7%，相比2015年增長了3.1%。集中度非常高。
對于垂直電商而言，面對綜合電商步步緊逼及互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐步消退，如何在巨頭圍剿下分得流量成為垂直電商不得不面對的問題，商業(yè)模式的進化和升級異常重要。
2016年10月，馬云在云棲大會上提出的新零售一說對于電商來說是場自救，眾多電商抱團進軍線下開拓新空間，重塑了線下零售生態(tài)圈。