自“一帶一路”倡議提出后，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)加入到“走出去”行列。到目前為止，已有100多個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織積極響應(yīng)支持“一帶一路”倡議，40多個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織與中國(guó)簽署了合作協(xié)議，中資企業(yè)對(duì)沿線國(guó)家投資達(dá)到500多億美元。
據(jù)悉，在即將召開(kāi)的“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇期間，中國(guó)還有望再與近20個(gè)國(guó)家和20多個(gè)國(guó)際組織商簽合作文件。
保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)“走出去”會(huì)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)，而保險(xiǎn)企業(yè)既可以通過(guò)多種手段為走出去企業(yè)提供各種風(fēng)險(xiǎn)保障，同時(shí)也可以利用自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)為企業(yè)提供資金和智力支持。
書(shū)寫(xiě)全新規(guī)則打造合作共贏典范
長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)企業(yè)走出去往往被打上“是為了向國(guó)外同行學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)或管理經(jīng)驗(yàn)”的標(biāo)簽，而中國(guó)企業(yè)向外輸出管理經(jīng)驗(yàn)、智慧、技術(shù)以及資本往往是不可想象的。不過(guò)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起及國(guó)際地位提升，尤其近年來(lái)伴隨著“一帶一路”倡議的不斷向前推進(jìn)，中國(guó)企業(yè)以實(shí)際行動(dòng)逐漸打破了外界這種認(rèn)知。
以安邦保險(xiǎn)為例，近年來(lái)，在保持國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的同時(shí)，國(guó)際化業(yè)務(wù)同樣大放異彩，不僅與國(guó)際社會(huì)分享了中國(guó)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造的紅利，更將“一帶一路”所倡導(dǎo)的合作共贏，促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)繁榮的新理念帶給了所在國(guó)家的企業(yè)。據(jù)了解，安邦人壽在韓國(guó)、荷蘭、比利時(shí)等海外并購(gòu)的子公司均取得業(yè)務(wù)規(guī)模和利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)。其中，安邦人壽2015年收購(gòu)的荷蘭VIVAT保險(xiǎn)公司，在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)扭虧后，2016年繼續(xù)盈利。
此外，在安邦人壽收購(gòu)韓國(guó)東洋人壽后，通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和積極拓展新的渠道，同樣實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的大幅增長(zhǎng)。東洋人壽2016年保費(fèi)收入達(dá)到6.7萬(wàn)億韓元，同比增長(zhǎng)逾57%，在韓國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)上增速排名第一。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2297億韓元，是東洋人壽自成立以來(lái)的最佳業(yè)績(jī)。
毫無(wú)疑問(wèn)，隨著“一帶一路”倡議的進(jìn)一步推進(jìn)及更多有智慧的中國(guó)企業(yè)走出去，中國(guó)企業(yè)正在通過(guò)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)見(jiàn)證及展示著中國(guó)企業(yè)的綜合實(shí)力，甚至逐步實(shí)現(xiàn)從原來(lái)規(guī)則的踐行者向國(guó)際化規(guī)則的推動(dòng)者和制定者的角色轉(zhuǎn)變，也為后續(xù)走出去的企業(yè)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)“一帶一路”建設(shè)取得更好效果提供了助力。
北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院名譽(yù)院長(zhǎng)林毅夫曾表示，荷蘭和韓國(guó)都是傳統(tǒng)金融業(yè)較為發(fā)達(dá)的市場(chǎng)，與新興市場(chǎng)相比，競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，安邦能夠通過(guò)提高管理水平令當(dāng)?shù)靥潛p企業(yè)扭虧，并提高盈利，是中國(guó)智慧國(guó)際運(yùn)用的成功代表，值得作為典型成功案例進(jìn)行研究。我很敬佩安邦在國(guó)際成熟市場(chǎng)取得的業(yè)績(jī)。在這種充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)當(dāng)中，能夠脫穎而出，代表安邦保險(xiǎn)在管理上面、技術(shù)上面確實(shí)有過(guò)人之處。
借力境外資本護(hù)航“一帶一路”建設(shè)
目前，堅(jiān)持“保險(xiǎn)姓保”，發(fā)揮保險(xiǎn)保障功能已成為國(guó)內(nèi)險(xiǎn)企的共識(shí)，也是保險(xiǎn)助力“一帶一路”建設(shè)不可或缺的功能。保監(jiān)會(huì)副主席陳文輝明確表示，從保險(xiǎn)業(yè)的歷史和屬性看，保險(xiǎn)業(yè)與建設(shè)“一帶一路”是天然契合的。保險(xiǎn)業(yè)將充分發(fā)揮資金支持、風(fēng)險(xiǎn)管理、信用管理和監(jiān)管制度等優(yōu)勢(shì)，助力“一帶一路”建設(shè)深入推進(jìn)。這是歷史賦予保險(xiǎn)業(yè)的重大責(zé)任和光榮使命。
因此，對(duì)于保險(xiǎn)企業(yè)而言，必須發(fā)揮好保險(xiǎn)資金優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)新保險(xiǎn)資金運(yùn)用方式，以多渠道、多方式投資“一帶一路”重大投資項(xiàng)目，促進(jìn)共同發(fā)展、共同繁榮。然而保險(xiǎn)業(yè)助力“一帶一路”建設(shè)，不僅體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)險(xiǎn)資對(duì)境外項(xiàng)目的資金支持與保障方面，同樣體現(xiàn)在利用國(guó)際資本支持國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展方面。對(duì)此，安邦保險(xiǎn)的發(fā)展模式直接借鑒。據(jù)了解，隨著海外業(yè)務(wù)的做大做強(qiáng)，安邦保險(xiǎn)已形成國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的協(xié)同效應(yīng)，并實(shí)現(xiàn)將海外低成本資金成功引入國(guó)內(nèi)。
2016年，安邦人壽在韓國(guó)的子公司東洋人壽利用海外市場(chǎng)的低利率資金直接為中國(guó)中小企業(yè)提供貸款，支持國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。安邦人壽在比利時(shí)和荷蘭的海外子公司還購(gòu)買(mǎi)了國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行在海外發(fā)行的逾2億美元高等級(jí)債券，實(shí)現(xiàn)了通過(guò)企業(yè)的國(guó)際化平臺(tái)將外匯回流國(guó)內(nèi)。
對(duì)于安邦保險(xiǎn)的這種發(fā)展模式，美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家勞倫斯·薩默斯表示，安邦已經(jīng)意識(shí)到，現(xiàn)代化的保險(xiǎn)業(yè)對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代化的國(guó)家非常重要。保險(xiǎn)能夠保護(hù)民眾的財(cái)產(chǎn)和人身安全，因此中國(guó)意識(shí)到如果想要提供民眾能夠更好的生活，就要提供更好的保險(xiǎn)服務(wù)。安邦是一個(gè)正在全球化的中國(guó)企業(yè)的正確范例，不僅僅是為了安邦公司自己，也是為了全中國(guó)和全世界的公民提供服務(wù)。
值得一提的是，走過(guò)了“1.0”階段的安邦保險(xiǎn)正在全面向“安邦2.0”目標(biāo)邁進(jìn)。據(jù)安邦保險(xiǎn)董事長(zhǎng)吳小暉介紹，安邦未來(lái)的重點(diǎn)是養(yǎng)老和醫(yī)療，包括社區(qū)養(yǎng)老、重癥養(yǎng)護(hù)、居家養(yǎng)老等，同時(shí)能帶動(dòng)更多的社會(huì)就業(yè)、體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。