平衡戰(zhàn)略下，交銀康聯(lián)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)和投資能力，在產(chǎn)品定價(jià)、銷(xiāo)售、投資策略之間尋找平衡點(diǎn)，既維持充足的流動(dòng)性，又讓負(fù)債端的現(xiàn)金流要求和資產(chǎn)端配置壓力都在預(yù)期范圍內(nèi)。
依靠資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)模式賺取利差，交銀康聯(lián)是在一定的范圍內(nèi)審慎參與的?！暗?，公司不會(huì)簡(jiǎn)單地把盈利建立在投資利差上，承保和投資雙輪驅(qū)動(dòng)的盈利模式?jīng)]有動(dòng)搖過(guò)?！睆埡炅颊f(shuō)。
平衡戰(zhàn)略實(shí)施的2012年至2016年，交銀康聯(lián)保費(fèi)規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率101.93%；長(zhǎng)期期繳復(fù)合增長(zhǎng)率102.0%。良好的負(fù)債結(jié)構(gòu)使得公司的“審慎投資收益建設(shè)”工程有了運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，而資產(chǎn)端的大發(fā)展，更為公司盈利插上了翅膀。2012年～2016年，交銀康聯(lián)年度財(cái)務(wù)投資收益率分別是3.32%、5.07%、8.34%、14.94%、6.18%；2014年，公司實(shí)現(xiàn)盈利，2015年實(shí)現(xiàn)累計(jì)盈利，2016年凈利潤(rùn)繼續(xù)正增長(zhǎng)。
“平衡型發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)公司應(yīng)對(duì)周期變化是非常有利的?！睆埡炅级啻卧趦?nèi)外部強(qiáng)調(diào)。
在平衡戰(zhàn)略要求下，交銀康聯(lián)建立了資產(chǎn)端與負(fù)債端協(xié)同機(jī)制，公司管理層成立資產(chǎn)負(fù)債匹配委員會(huì)，并由財(cái)務(wù)、精算、投資、風(fēng)險(xiǎn)管理等部門(mén)組成資產(chǎn)管理工作小組，讓資產(chǎn)端和負(fù)債端充分溝通與互動(dòng)，在協(xié)作中制約，以制約促協(xié)作，推動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)與負(fù)債業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)平衡，化解資產(chǎn)負(fù)債失配的風(fēng)險(xiǎn)。
另外，交銀康聯(lián)還建立了戰(zhàn)術(shù)資產(chǎn)配置管理決策委員會(huì)，其中最大特點(diǎn)是“雙首席制度”，首席投資官更多把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，首席風(fēng)險(xiǎn)官明晰公司具體約束條件如流動(dòng)性、安全墊、損益要求等，以保障在同一時(shí)間維度上，收益與風(fēng)控兩手都硬。