GPLP君與高洪慶面對面進(jìn)行了采訪。
高洪慶的轉(zhuǎn)身：由“消費(fèi)品投資”到“沙產(chǎn)業(yè)基金”
作為投資圈活躍的投資人，高洪慶出現(xiàn)在公眾面前的形象，一向以時尚、專業(yè)緊密相關(guān)，這與其自身從事消費(fèi)行業(yè)緊密相關(guān)，所有人看到高洪慶都不會懷疑他的職業(yè)一定與品牌及時尚有關(guān)。
事實果真如此。
高洪慶在達(dá)晨負(fù)責(zé)消費(fèi)服務(wù)行業(yè)投資期間，其投資方向為以高科技、消費(fèi)服務(wù)，其典型的投資案例為艾佳生活、洛可可、愛回收、杭州緹蘇、網(wǎng)魚網(wǎng)咖等多個明星企業(yè)，因此，收獲了“消費(fèi)服務(wù)投資領(lǐng)域最懂創(chuàng)業(yè)者的投資人”的稱號。
然而，就是這樣一個時尚產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者，2018年的下半年，高洪慶卻轉(zhuǎn)身投身到了與他毫不相干的沙產(chǎn)業(yè)。
這次，他到底要做什么呢？
以色列的沙漠占了國土面積三分之二，大多屬于典型的干旱和半干旱氣候地區(qū)。以色列人均水資源占有量不足400立方米，是全球人均水資源最貧乏的國家之一。但以色列用占全國勞動力5%的農(nóng)業(yè)從業(yè)人員，提供了全國九成以上的食物。以色列農(nóng)產(chǎn)品大量出口，占據(jù)了40%的歐洲瓜果、蔬菜市場，被譽(yù)為“歐洲果籃”。以色列在極其匱乏的自然資源的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出了極其發(fā)達(dá)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以色列農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)深度介入農(nóng)業(yè)各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)，正是這些因素幫助以色列創(chuàng)造了農(nóng)業(yè)發(fā)展的飛躍，并且還在不斷地更新技術(shù)延續(xù)著農(nóng)業(yè)奇跡。以色列的沙產(chǎn)業(yè)是一個非常龐大的行業(yè)，他希望借鑒以色列的經(jīng)驗以及很多0-1的技術(shù)在中國開拓一個全新的投資領(lǐng)域。
“未來的沙產(chǎn)業(yè)是真正的高科技產(chǎn)業(yè)。沙產(chǎn)業(yè)將是我們未來很重要的投資賽道，在此，我呼吁更多的年輕人和投資人遠(yuǎn)離擁擠的賽道，把目光轉(zhuǎn)向沙產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)向到西部這片廣袤的土地上掘真金、創(chuàng)事業(yè)?！迸c外界看待沙產(chǎn)業(yè)的貧瘠相反，在高洪慶看來，沙產(chǎn)業(yè)是未來極具投資價值的一個產(chǎn)業(yè)，而且，在未來的投資競爭當(dāng)中，只有投資人深度參與到產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，才能夠在這次投資圈的劇變當(dāng)中最終活下來。
“過去的創(chuàng)投圈與互聯(lián)網(wǎng)一樣，都是在獲取流量紅利及一二級市場價差，然而，伴隨著流量紅利的結(jié)束，一二級市場的價格倒掛，商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)告一段落，未來，投資人將靠什么活下來呢？”最終，經(jīng)過了一場深刻的反思，高洪慶得出了依靠硬科技創(chuàng)業(yè)及產(chǎn)業(yè)投資的模式，“我們深入?yún)⑴c中以創(chuàng)新合作背后就是要擁抱世界上最前沿的科技，與此同時，我們深度參與中韓半導(dǎo)體行業(yè)和沙產(chǎn)業(yè)則是深入到產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，與整個產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合在一起?！?/span>
高洪慶到底進(jìn)行了一場什么樣的反思呢？這對更多的投資人來說有沒有借鑒意義？
“我的創(chuàng)投圈反思”
在高洪慶看來，過去的創(chuàng)投圈自身存在很多問題，因此在冬天來臨的時候需要不斷調(diào)整，以便回歸到正常狀態(tài)。
比如，“獨角獸”的問題。