就在大會正式開始前,阿里巴巴宣布成立“五新執(zhí)行委員會”,由CEO張勇?lián)挝瘑T會主席,統(tǒng)籌包括阿里巴巴集團、螞蟻金服集團、菜鳥網(wǎng)絡等阿里生態(tài)體系內(nèi)的所有力量,將全力投入建設“五新”(新零售、新金融、新制造、新技術(shù)、新能源)。
阿里“新零售”戰(zhàn)略的提出,迅速引爆了資本市場,新零售概念板塊應聲上漲。截至收盤,杭州解百(9.80 -2.20%,診股)強勢漲停,中百集團(10.23 -4.48%,診股)上漲5.83%,華聯(lián)綜超(6.00 -3.07%,診股)、漢商集團(17.30 -2.26%,診股)均漲超4%……相關概念股紛紛上漲,一場資本盛宴就此上演。
“新零售”
在2016年10月的云棲大會上,馬云首次提出“五新”戰(zhàn)略。
在宣布“五新執(zhí)行委員會”的全員郵件中,馬云指出,“五新”將重新定義很多產(chǎn)業(yè)和行業(yè),對社會的方方面面帶來巨大影響;“五新”更會切實推進新供給側(cè)的建設,并促進中國消費市場。
馬云指出,在未來,阿里巴巴將主要做五件事:
全球買,全球賣,全球付,全球運(尤其是農(nóng)村邊遠地區(qū)),全球游。
張勇在“重構(gòu)新網(wǎng)商”的主題演講中這樣說:
“我們充分意識到,對未來商業(yè)來說,‘五新’是一個普世性的基礎設施。我們希望結(jié)合整個阿里經(jīng)濟體生態(tài)的力量,更好地為網(wǎng)商能夠提供這樣的基礎設施,真正使‘五新’成為數(shù)字經(jīng)濟時代的水電煤?!?/p>
對于新零售,張勇表示,“新零售就是用好我們五個新,利用我們的大數(shù)據(jù)、利用我們的新技術(shù)、利用我們制造端的改革和升級,利用我們創(chuàng)新的金融手段,能夠完成我們?nèi)?、貨、場的重?gòu)?!?/p>
作為網(wǎng)商代表,小米科技CEO雷軍在大會上表達了對“新零售”戰(zhàn)略的力挺。
雷軍認為,新零售的本質(zhì)就是高效,如果傳統(tǒng)行業(yè)做到互聯(lián)網(wǎng)的高效,世界將會更美好。
他同時表示,電商也是新零售的一種,創(chuàng)新才剛剛開始,未來隨著中國零售業(yè)的進步與革命,將對中國社會的推動起到巨大作用。他認為,中國零售遇到的困難曾經(jīng)也在發(fā)達國家出現(xiàn),把零售業(yè)做出電商的效率,才是真成功。
巨頭們從商超開始PK
2017年成為阿里巴巴“五新”元年。
以“新零售”為突破口,通過天貓與蘇寧、銀泰、百聯(lián)等傳統(tǒng)零售企業(yè)的深度合作,阿里巴巴已打破線上線下界限,將中國零售業(yè)帶到商業(yè)形態(tài)全面革新的大門口。
最近,阿里巴巴的首家無人超市“淘咖啡”刷爆朋友圈,引發(fā)一場波及零售行業(yè)的大風暴。
在與網(wǎng)商大會同時召開的第二屆淘寶造物節(jié)上,記者親自體驗了“淘咖啡”。
它的實體店位于造物節(jié)場館的大門口,記者在很遠的地方就能看到排隊的長龍。
進入店內(nèi)的用戶只需打開手機淘寶掃描二維碼便可進入無人零售店內(nèi)。
掃碼通過閘機后,手機便可收起并不再取出。就像平時購物那樣,用戶可以隨意在店內(nèi)選貨。
離店前會經(jīng)過一道“支付門”,它由兩扇門組成,在通過“支付門”的幾秒時間內(nèi),用戶就會被自動扣款。
現(xiàn)場的體驗者甚至對記者感嘆“不知道什么時候便完成了支付”。
馬云在大會上指出,阿里巴巴做無人超市并不是真正想要推向全社會,搶占全部的市場,而是希望提供一個新的觀念,新的思路,希望能夠喚醒零售行業(yè)的新發(fā)展。
張勇指出,其實咖啡館需要被重新定義、超市需要被重新定義,所有的零售場景、ShoPPing Mall、百貨中心、便利店都需要被重新定義,只有這樣,線上才能夠真正完成跟線下的融合。
值得注意的是,無人超市并不是行業(yè)巨頭探索新零售發(fā)展的開始,阿里、京東等零售界的大佬早在2016年便紛紛投入重金開始實踐。
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