再者，龍頭也分兩者，一種是雞肋式的，一種雞腿式的，肉多。民爆行業(yè)就屬于前者。
這里區(qū)分主要是從行業(yè)前景出發(fā)的。雞腿式呢，就是隔三差五就可以看到該行業(yè)前景分析，順便預(yù)測未來行業(yè)至少有個(gè)千億市場；而雞肋式呢，正好對應(yīng)著，企業(yè)家都注重活在當(dāng)下，不談未來。
我們看看同行業(yè)公司的一個(gè)營收以及利潤近5年的變化情況就可得知（這里選取了與江南化工業(yè)務(wù)模式最相近的四家）。
營收方面，整體來看的話，在13、14年是達(dá)到了一個(gè)高點(diǎn)，后期整體趨勢是向下，但還算平穩(wěn)。但凈利潤方面，從13、14年的高點(diǎn)到15、16年平均下來基本是腰斬，而究其原因，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)我們看到的是，營收由于需求減少下降了，但成本與費(fèi)用并沒有隨之降低。
但這根本上還是民爆行業(yè)本身性質(zhì)決定的。
賣炸藥比賣汽水或是賣牙膏襪子啥的，固定成本投入要高多了，而企業(yè)如果想要通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來提高利潤率，又存在另外一個(gè)問題：民爆產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)性限制了其銷售范圍，這就是前面提到的地域性特征。
一個(gè)區(qū)域需求基本滿足之后，就得再去尋找一個(gè)新的區(qū)域，但固定成本的投入基本也得再復(fù)制一次。
所以，這個(gè)行業(yè)銷售凈利率很低，我們可以看看16年的情況。
二、前途未卜的人工智能概念