這并非一條尋常的訊息。從2001年成立開始，藥明康德從外高橋(600648,股吧)一間700平方米的實(shí)驗(yàn)室開始，做到輾轉(zhuǎn)從紐交所上市到私有化退市，而后三步走分拆上市之路，回到國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)，資本版圖擴(kuò)張至新三板、港股，和這一次的A股，前后歷經(jīng)十余年。
這十余年正是中國(guó)醫(yī)藥(600056,股吧)創(chuàng)新的星星之火逐步點(diǎn)燃的過程，創(chuàng)始人李革也成為后來眾多醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)者都會(huì)提到的一個(gè)人物。很多人感慨李革對(duì)他們的觸動(dòng)，華領(lǐng)醫(yī)藥董事長(zhǎng)陳力在2001年以美中醫(yī)藥協(xié)會(huì)主席的身份到上海參觀時(shí)，就對(duì)藥明康德起家的那一間小小的實(shí)驗(yàn)室留下了深刻印象。
藥明康德并非嚴(yán)格意義上的創(chuàng)新藥公司，他們是藥物研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)供應(yīng)商，向全球制藥公司和生物制藥公司提供一系列全方位的外包增值服務(wù)，被稱為CRO企業(yè)。這類企業(yè)通常依附于大型制藥公司的需求生存，如果接不到大型制藥企業(yè)的訂單，很難發(fā)展壯大。
李革創(chuàng)業(yè)初期就面臨這樣的困境，當(dāng)時(shí)很多跨國(guó)藥企對(duì)他以及中國(guó)上海的實(shí)力不信任。其時(shí)，中國(guó)的藥企鮮有創(chuàng)新，也就意識(shí)不到需要CRO企業(yè)幫助完成臨床的重要性。另一家CRO企業(yè)泰格醫(yī)藥(300347,股吧)的創(chuàng)始人曹曉春，同樣見證了中國(guó)藥企和企業(yè)家一開始并不重視創(chuàng)新藥研發(fā)，特別是其中臨床試驗(yàn)環(huán)節(jié)的時(shí)期。
記錄中國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，上海張江是一個(gè)繞不過的地方。面積僅占張江高科(600895,股吧)園區(qū)1/10的張江藥谷或許不是歷史最悠久的，但一定是醫(yī)藥創(chuàng)始人考慮在中國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)最先想到的地方。這里是眾多明星藥企再鼎醫(yī)藥、藥明康德等最初發(fā)跡的地方，在一期、二期共約3平方公里的土地上，已經(jīng)有700余家企業(yè)來了又走，在張江目前聚集的500多家創(chuàng)業(yè)企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)中，有大量的科技型創(chuàng)新主體繼續(xù)在這里以10-20人的規(guī)模起步。
一組來自浦東科經(jīng)委的最新數(shù)據(jù)顯示：2016年，浦東新區(qū)生物醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值418.58億元，比上年增長(zhǎng)2.66%。納入統(tǒng)計(jì)的91家企業(yè)中，55家企業(yè)產(chǎn)值保持增長(zhǎng)，增長(zhǎng)超過10%有37家企業(yè)。生物制藥企業(yè)如欣凱醫(yī)藥化工、賽金生物等持續(xù)增長(zhǎng)，保持在10%以上；本土醫(yī)療器械企業(yè)微創(chuàng)醫(yī)療器械、透景生命等企業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)均超過20%。其中，大部分的成績(jī)來自于張江園區(qū)。
1992年張江園區(qū)成立，兩年后即1994年，第一個(gè)跨國(guó)制藥公司羅氏制藥在張江進(jìn)駐，設(shè)立生產(chǎn)基地，成為一個(gè)標(biāo)志性事件。10年后，羅氏將其全球研發(fā)中心設(shè)立在張江，這也是羅氏公司全球五個(gè)研發(fā)中心中的唯一設(shè)在發(fā)展中國(guó)家的研發(fā)中心。到現(xiàn)在，包括諾華、阿斯利康等一批知名藥企在這里扎堆，全球醫(yī)藥50強(qiáng)中有近20家在張江設(shè)有研發(fā)中心或中國(guó)區(qū)/大中華區(qū)總部。
也許是聚集了太多的跨國(guó)藥企，張江藥谷一直被外界解讀為跨國(guó)藥企的天下，沒有創(chuàng)新企業(yè)的一席之地。事實(shí)上，正是有跨國(guó)藥企進(jìn)駐的這一先決條件，讓張江藥谷在吸引早期創(chuàng)業(yè)者的時(shí)候，多了一份籌碼——人才和科研氛圍。
二
在生物納米園聚集的這些創(chuàng)業(yè)者們，自發(fā)組建了一些社團(tuán)組織。新藥創(chuàng)始人俱樂部就是其中之一。這個(gè)俱樂部成立于2015年3月，由亞寶藥物研發(fā)有限公司總經(jīng)理、亞寶藥業(yè)(600351,股吧)集團(tuán)北京藥物研究院院長(zhǎng)王鵬等人發(fā)起成立，王鵬任會(huì)長(zhǎng)。亞寶藥業(yè)在蘇州設(shè)立了研究院。這個(gè)俱樂部的名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)是貝達(dá)藥業(yè)董事長(zhǎng)丁列明，名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)有信達(dá)生物董事長(zhǎng)俞德超，再鼎醫(yī)藥創(chuàng)始人杜瑩。再鼎醫(yī)藥也是這個(gè)園區(qū)的企業(yè)，除了再鼎醫(yī)藥，蘇州晶云CEO陳敏華、邁博斯生物醫(yī)藥董事長(zhǎng)錢雪明、丹諾醫(yī)藥創(chuàng)建人馬振坤等俱樂部成員，其公司也聚集在這里。
不過，在多位業(yè)界人士看來，蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園其實(shí)本身并沒有太多先天優(yōu)勢(shì)，與上海張江相比，沒有人才優(yōu)勢(shì)，也沒有醫(yī)療資源優(yōu)勢(shì)，在多個(gè)方面都比不上上海，而經(jīng)過十年之后，卻成為中國(guó)醫(yī)藥創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“高地”。
如今，與華為位于蘇州辦公大樓、微軟中國(guó)蘇州分公司大樓隔街相望的生物納米園（Bio BAY）新近改名為蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園。這是蘇州工業(yè)園區(qū)的得意之作。在這里落戶著460余家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，60位“國(guó)家千人”，分布在新藥創(chuàng)制、醫(yī)療器械（含體外診斷）、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)中。企業(yè)已獲得上百億的總?cè)谫Y規(guī)模。
在記者走訪或者接觸的多家產(chǎn)業(yè)園、孵化器、以及投資人，談到中國(guó)的生物藥產(chǎn)業(yè)，“蘇州”、“生物納米園”往往被提及。當(dāng)前在醫(yī)藥界小有名氣的創(chuàng)業(yè)公司中，多家就集聚在這個(gè)產(chǎn)業(yè)園中。
在與多家落戶于此的創(chuàng)業(yè)者交談中，他們大多人都提到了“親商”二字，這里吸引這些創(chuàng)業(yè)者們的是，園區(qū)對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)的各項(xiàng)扶植政策。記者走訪了廣州一家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)工作人員對(duì)于園內(nèi)企業(yè)的具體情況并不是太清楚，相比蘇州這家園區(qū)員工對(duì)企業(yè)各項(xiàng)情況如數(shù)家珍，記者采訪了蘇州工業(yè)園區(qū)科技和信息化局生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)處副處長(zhǎng)殷建國(guó)，他甚至對(duì)于院內(nèi)企業(yè)臨床試驗(yàn)進(jìn)行到哪一步都很清楚。
對(duì)于蘇州工業(yè)園區(qū)而言，選擇醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為未來的發(fā)展戰(zhàn)略重鎮(zhèn)，既是主動(dòng)也是被動(dòng)，創(chuàng)立于1994年的工業(yè)園區(qū)，在經(jīng)過十多年發(fā)展后遭遇了土地瓶頸，可用的未開發(fā)土地資源越開越少。2006年前后，工業(yè)園區(qū)開始思考如何提高土地資源的單產(chǎn)，當(dāng)時(shí)選擇了三大產(chǎn)業(yè)，納米、醫(yī)藥、云計(jì)算。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聚焦在了生物藥這個(gè)領(lǐng)域。
當(dāng)時(shí)在生物納米園建立時(shí)，專門引進(jìn)了擁有外資藥企工作經(jīng)驗(yàn)的劉毓文，以負(fù)責(zé)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)、招商等工作。殷建國(guó)稱，引進(jìn)來自跨國(guó)企業(yè)的高管，是希望讓懂企業(yè)的人來服務(wù)創(chuàng)業(yè)者。
除了園區(qū)的招商政策得到了創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)同，蘇州相對(duì)較低的生活成本能幫助企業(yè)留住人才，也是重要的考量。正如康寧杰瑞徐霆戲稱，在上海即使開出三倍的工資，員工要買房也很困難，留人就是一個(gè)難題……
現(xiàn)在，蘇州聚集的這些醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)者們已經(jīng)開始早期收獲，多家企業(yè)的產(chǎn)品開始陸續(xù)進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段。
三
4月13日晚，在位于蘇州的冷泉港亞洲會(huì)議中心，一場(chǎng)冷泉港會(huì)議與會(huì)者參加的小型交流會(huì)上，記者見到了派格生物醫(yī)藥（蘇州）有限公司創(chuàng)始人徐敏。當(dāng)時(shí)他正和諾華、禮來等藥企的研發(fā)人員交流，這些研發(fā)者們喜歡一句話里夾雜半句英語(yǔ)。
徐敏的派格醫(yī)藥落戶在蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園。這里離上海張江這個(gè)云集著跨國(guó)藥企中國(guó)總部醫(yī)藥重鎮(zhèn)100公里，位于蘇州市東部，聚集著中國(guó)一批生物醫(yī)藥創(chuàng)制的創(chuàng)業(yè)者。他們大多擁有海外留學(xué)、任職跨國(guó)藥企的經(jīng)歷。與上海張江不同的是，總部注冊(cè)在這里的公司大都成立不超過10年。
派格醫(yī)藥創(chuàng)始人徐敏是一名海歸創(chuàng)業(yè)者。徐敏在哥倫比亞大學(xué)醫(yī)學(xué)博士畢業(yè)后，曾在美國(guó)投資機(jī)構(gòu)工作數(shù)年。1997年帶著風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的身份回國(guó)，先投資了一些藥企。2002年在上海張江創(chuàng)辦了新峰。當(dāng)時(shí)新峰試圖用新藥開發(fā)的模式，即CRO的模式生存，也就是說用服務(wù)的商務(wù)模式來支持自主新藥研發(fā)，但很快徐敏發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)時(shí)的中國(guó)新藥研發(fā)的熱情遠(yuǎn)沒現(xiàn)在高漲，資本也很少投入新藥領(lǐng)域，徐敏的天使投資只拿到了幾十萬美金，對(duì)新峰模式來講是杯水車薪。
2008年，徐敏和投資人協(xié)商一致后創(chuàng)辦派格醫(yī)藥，帶著120萬美金。那時(shí)資本市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)的新藥研發(fā)氣候已有所改善，風(fēng)險(xiǎn)投資嘗試介入新藥、早期藥物研發(fā)。
派格醫(yī)藥參加過一次Chinabio和生物納米園舉辦的路演大賽，還獲得了“最具投資價(jià)值的生物科技公司”獎(jiǎng)項(xiàng)，也因此拿到了第一個(gè)機(jī)構(gòu)投資。在落戶生物納米園之前，還曾考察過深圳南山、北京生物醫(yī)藥基地、天津等地。當(dāng)時(shí)的生物納米園僅開園一年，第一年入園企業(yè)只有17家。
2012年，徐敏入選國(guó)家“千人計(jì)劃”?！扒擞?jì)劃”在吸引海歸回國(guó)工作上發(fā)揮了很大的作用，目前很多醫(yī)藥健康領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人都是“國(guó)家千人”。徐敏還是聯(lián)想之星訓(xùn)練營(yíng)的畢業(yè)學(xué)員，也是聯(lián)想之星被投企業(yè)。派格的投資人還有元禾控股。
同在蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的蘇州康寧杰瑞幾乎和徐敏的派格醫(yī)藥同時(shí)成立。蘇州康寧杰瑞注冊(cè)成立于2008年，現(xiàn)在控股、非控股的有4家子公司，組成康寧杰瑞系，研發(fā)人員200人左右。如今，康寧杰瑞被人戲稱為“不缺錢”，資本“想投也投不進(jìn)去”的公司。然而，2006徐霆萌生回國(guó)創(chuàng)業(yè)的念頭，卻受挫于尋找資本支持。2008年時(shí)，還沒有找到投資方。
2011年，如今被政府、投資人、媒體熱捧的明星信達(dá)生物制藥（蘇州）有限公司成立。最開始的辦公場(chǎng)所是生物開發(fā)公司的一間辦公室，6個(gè)月后搬到生物納米園獨(dú)棟研發(fā)樓C14座，2014年中已搬至花近9億元建立的新基地，集辦公與生產(chǎn)于一體。
在信達(dá)生物的新家，辦公樓一樓大大的展廳，最主要的功能就是接待各種來訪者。在記者到訪的這段時(shí)期，園區(qū)管理公司的人還在和信達(dá)商量新的展示計(jì)劃。
4月10日下午4點(diǎn)半，在忙著開會(huì)的信達(dá)生物董事長(zhǎng)俞德超接受了記者的專訪。俞德超與信達(dá)生物頻頻在媒體上亮相，被業(yè)界一些人士給了“網(wǎng)紅”的頭銜，對(duì)于這個(gè)頭銜，俞德超“笑納”，在他口中，網(wǎng)紅是一個(gè)褒義詞，他頓了頓又補(bǔ)充說，自己還沒到網(wǎng)紅的標(biāo)準(zhǔn)，還要繼續(xù)奮斗。
徐敏和徐霆都曾向記者講述，在創(chuàng)業(yè)前“找錢”的困難。在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，中國(guó)的醫(yī)藥創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者們面臨著融資難題，因?yàn)樾滤幯邪l(fā)的風(fēng)險(xiǎn)與周期太長(zhǎng)，資本慣用的“5＋2”模式，既5年投資，2年退出，幾乎不可能走完新藥研發(fā)的全程，并且新藥研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)太高。即使是今天，一方面資本市場(chǎng)已形成“堰塞湖”，一位廣州的投資人講述稱，大量的資金既不能出去，又不敢投入其它產(chǎn)業(yè)，再加上醫(yī)藥健康板塊的需求不斷擴(kuò)張，健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè)便成了資本涌入的首選。但是，對(duì)于新藥研發(fā)的投資，投資人依然很謹(jǐn)慎。很多投資機(jī)構(gòu)依然不敢投早期研發(fā)階段的項(xiàng)目和公司。
在信達(dá)生物的背后，有多達(dá)10余家（系）投資機(jī)構(gòu)的身影，最早注入的是富達(dá)系的富達(dá)亞洲共同成長(zhǎng)基金（現(xiàn)已更名為斯道資本）和國(guó)投創(chuàng)新，后者是國(guó)務(wù)院所有的志在促進(jìn)國(guó)家創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資機(jī)構(gòu)。在此后的5年多時(shí)間里，禮來亞洲基金，君聯(lián)資本、國(guó)壽大健康產(chǎn)業(yè)基金、新加坡淡馬錫等紛紛成為信達(dá)的投資人。
四
4月12日，俞德超向記者分享了美國(guó)華爾街日?qǐng)?bào)(博客,微博)和參考消息的報(bào)道。華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道了禮來與信達(dá)生物之間33億美元的交易，隨后《參考消息》在美媒述評(píng)中編譯了這則報(bào)道。信達(dá)生物在12日也編譯了華爾街日?qǐng)?bào)的報(bào)道。俞德超稱，華爾街日?qǐng)?bào)在發(fā)表這篇報(bào)道之前采訪了30多位業(yè)內(nèi)人士和代表企業(yè)，最終將信達(dá)生物被作為中國(guó)正在崛起成為生物技術(shù)藥物強(qiáng)國(guó)的一個(gè)證據(jù)呈現(xiàn)，說明信達(dá)生物在業(yè)內(nèi)的地位。
華爾街日?qǐng)?bào)的這個(gè)報(bào)道，選取中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)與跨國(guó)企業(yè)交易，證明中國(guó)技術(shù)水平提升的邏輯?？祵幗苋饒?zhí)行副總裁劉銘稱，評(píng)價(jià)中國(guó)醫(yī)藥創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)，除了新藥獲得CF-DA的臨床批件與上市，以及上市后業(yè)績(jī)表現(xiàn)外，與跨國(guó)企業(yè)之間達(dá)成交易，也是一種評(píng)價(jià)方法。華爾街日?qǐng)?bào)正是從后者的角度評(píng)價(jià)了中國(guó)的醫(yī)藥發(fā)展。
去年11月29日，康寧杰瑞和思路迪共同開發(fā)的生物新藥KN035獲準(zhǔn)在美國(guó)開展臨床研究。這次臨床研究的獲準(zhǔn)，讓KN035成為首個(gè)在美國(guó)進(jìn)入臨床的，由中國(guó)企業(yè)自主開發(fā)和制造的抗體類新藥。4月1日，KN035在中國(guó)完成首例病人第一次給藥，中國(guó)首個(gè)PD-L1單克隆抗體正式進(jìn)入臨床開發(fā)階段
康寧杰瑞在園區(qū)租了一整棟研發(fā)樓，徐霆指著一樓的沙盤介紹，正在建設(shè)大分子藥物生產(chǎn)基地?；鼐驮谔K州工業(yè)園區(qū)東沙湖區(qū)域，在這里要落戶安家的還有恒瑞醫(yī)藥(600276,股吧)的一家子公司。徐霆稱，蘇州的產(chǎn)業(yè)化基地和吉林的著重不同治療領(lǐng)域和地域市場(chǎng)。
如今的康寧杰瑞系，蘇州康寧杰瑞是技術(shù)平臺(tái)公司，暫時(shí)不會(huì)融資或上市。旗下的子公司，如丁孚靶點(diǎn)等，都作為獨(dú)立實(shí)體，考慮資本運(yùn)作。設(shè)置子公司可單獨(dú)融資的模式，徐霆稱也是為了保證研發(fā)的獨(dú)立性，盡量避免來自資本市場(chǎng)的影響，此前徐霆接受本報(bào)記者采訪時(shí)稱，康寧杰瑞百分之七八十的資源放到新藥研發(fā)中。此次采訪，他還透露，丁孚靶點(diǎn)的融資快接近尾聲。
近10年后，派格醫(yī)藥的一款糖尿病領(lǐng)域的藥物PB-119實(shí)現(xiàn)了中美雙報(bào)，并完成了IIa期臨床試驗(yàn)，去年與輝瑞在糖尿病領(lǐng)域合作了GKA項(xiàng)目。徐敏介紹，派格正在研發(fā)一款重磅原研藥，同時(shí)針對(duì)降血糖、降血脂、肥胖以及非酒精性脂肪肝。
在生物納米園，記者探訪了成立于2013年的啟徳醫(yī)藥。這家公司在一個(gè)月前宣布獲得了4000萬元人民幣的A輪融資，由元禾原點(diǎn)領(lǐng)投，泰福資本共同出資。啟德醫(yī)藥創(chuàng)立于2013年，在生物耦聯(lián)藥物開發(fā)中打拼，目前產(chǎn)品管線布局聚焦于新一代抗腫瘤ADC藥物。
這家公司的副總裁譚初兵介紹公司的PPT顯示，公司的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都是科研出身，從科研院所或者研究機(jī)構(gòu)直接創(chuàng)業(yè)。據(jù)譚初兵介紹，2013年羅氏用于治療乳腺癌的抗體耦聯(lián)藥物Kadcyla在美國(guó)上市。當(dāng)時(shí)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員正好也有創(chuàng)業(yè)的意向，于是就有了啟徳醫(yī)藥。在獲得A輪融資時(shí)，啟徳醫(yī)藥對(duì)完宣布，這筆資金將用于ADC新藥臨床申報(bào)。
五
和譽(yù)生物醫(yī)藥的辦公地點(diǎn)在張江李冰路576號(hào)創(chuàng)想園6號(hào)樓，今年2月14日下午，董事長(zhǎng)徐耀昌坐在三樓的辦公室里，結(jié)束了早上的招聘面試，指著桌上的一摞簡(jiǎn)歷如此感慨：“我在張江很快就可以招到人，在其他地方，可能要等半年。我等不了半年?！毙煲墓居谌ツ?月剛剛成立，創(chuàng)業(yè)之前，他已經(jīng)在美國(guó)禮來和瑞士諾華，以及中國(guó)豪森從事研發(fā)工作多年。
2003年，他帶著當(dāng)時(shí)供職的美國(guó)禮來制藥團(tuán)隊(duì)，到中國(guó)選址建立第一家生物醫(yī)藥服務(wù)外包公司，在北京、上海、深圳、香港等地考察過后，他們最終選擇了張江。原因就是這里可以滿足禮來高層提出的兩個(gè)條件：一是有一個(gè)專業(yè)的、和國(guó)際接軌的新藥實(shí)驗(yàn)室；二是有一個(gè)能讓人才集聚做事的科研氛圍。
習(xí)慣了在張江藥谷里，打一個(gè)電話就可以約同行一起去樓下對(duì)面的星巴克進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，徐耀昌很難想象其他地區(qū)可以帶給他同樣的創(chuàng)業(yè)氛圍。對(duì)眾多海歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言，張江“三步一朋、五步一友”的人脈網(wǎng)絡(luò)有強(qiáng)烈的歸屬感，像磁石般吸引著海歸歸國(guó)創(chuàng)業(yè)、高管獨(dú)立創(chuàng)業(yè)把張江作為第一站。
相比在雙創(chuàng)背景下，以一份商業(yè)模式創(chuàng)新的PPT吸引投資人，倚仗資本和廉價(jià)勞動(dòng)力跑馬圈地，產(chǎn)生的一系列明星創(chuàng)業(yè)公司，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是真正的智力驅(qū)動(dòng)型行業(yè)。如果對(duì)醫(yī)藥創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行畫像，他們大都年近半百，年輕時(shí)在國(guó)外拿到博士學(xué)位后，投身產(chǎn)業(yè)界或醫(yī)院積累十余年經(jīng)歷，看到在中國(guó)進(jìn)行藥物創(chuàng)新的機(jī)遇，放棄高薪，將全部身家投入自己的事業(yè)。
以張江藥谷從2016年以后的本輪創(chuàng)業(yè)潮為例，其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不僅數(shù)量多而且質(zhì)量?jī)?yōu)，眾多國(guó)內(nèi)外藥企原高管獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的特征尤其突出。去年以來新引進(jìn)的50余個(gè)生物醫(yī)藥項(xiàng)目70%以上以創(chuàng)業(yè)形式存在，50%為國(guó)內(nèi)外著名藥企原高管的獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，如原輝瑞全球研發(fā)副總裁譚凌實(shí)創(chuàng)辦締脈藥業(yè)、原賽諾菲全球副總裁江寧軍創(chuàng)辦基石藥業(yè)等。
2004年前后是中國(guó)醫(yī)藥領(lǐng)域的海歸大規(guī)?；貒?guó)創(chuàng)業(yè)的第一輪風(fēng)潮，這一批海歸大部分當(dāng)時(shí)都在張江，現(xiàn)在開枝散葉到各地。對(duì)上海張江藥谷來說，這也是創(chuàng)業(yè)第二個(gè)十年的開始。
今天的很多園區(qū)還在進(jìn)行張江藥谷在第一個(gè)十年，即1994-2004年做的事情。建立公共服務(wù)平臺(tái)，提供稅收和土地的優(yōu)惠政策，協(xié)助人才引進(jìn)，努力營(yíng)造公平的商業(yè)環(huán)境。不可否認(rèn)，這些措施的確是吸引產(chǎn)業(yè)落地的第一步，南京、杭州、武漢、成都等地都正在進(jìn)行這些動(dòng)作。
基礎(chǔ)的公共服務(wù)都很難提供的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，則很難吸引到優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。南京世和基因創(chuàng)始人邵陽(yáng)曾在創(chuàng)業(yè)伊始跑遍全國(guó)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，他認(rèn)為，中國(guó)的園區(qū)在招商引資方面都做得比較不錯(cuò)，現(xiàn)在拼的是后期的配套服務(wù)。邵陽(yáng)舉了一個(gè)例子，部分園區(qū)的招商人員一見面就聲稱的免稅，只是在招商階段吸引創(chuàng)業(yè)者的幌子，國(guó)家對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的免稅政策其實(shí)有嚴(yán)格的規(guī)定。
2004年以后，張江藥谷的二期土地，共1.5平方公里的空間資源也被占用完畢。加上一期的1.5平方公里，到目前為止幾乎沒有新增的空間資源。這些土地中，大部分資源出讓給一些醫(yī)藥公司，剩下1/5是由上海張江生物醫(yī)藥基地開發(fā)有限公司持有，作為創(chuàng)業(yè)公司的孵化器、加速器。包括開發(fā)公司和其他早期在張江拿地的企業(yè)對(duì)外提供的面積，張江目前一共容納了500多家醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)公司。
有了跨國(guó)藥企和創(chuàng)業(yè)公司的原始積累，張江藥谷開始顯現(xiàn)出資源聚集效應(yīng)。人才、資本、科研機(jī)構(gòu)，再加上上海地區(qū)的三甲醫(yī)院資源，能夠提供醫(yī)藥臨床試驗(yàn)需要的病患，創(chuàng)新要素開始在區(qū)內(nèi)形成閉環(huán)。在美國(guó)，波士頓正是因?yàn)橛匈Y源的聚集效應(yīng)，靠近紐約，有最好的醫(yī)學(xué)院，也有最好的醫(yī)院，因此成為頂尖的全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚地。
最新的十年，上海張江生物醫(yī)藥基地開發(fā)有限公司營(yíng)銷部部門經(jīng)理劉冀介紹，他們希望推動(dòng)張江藥谷形成創(chuàng)新循環(huán)的微環(huán)境。目前在園區(qū)內(nèi)的很多創(chuàng)新主體都是中小型甚至小微型企業(yè)，意味著缺乏大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化資本。“資本要有回報(bào)，才愿意繼續(xù)投資?！痹趶埥瘓F(tuán)匯編的《浦東情況專報(bào)》中，將本輪創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)出的特征總結(jié)為“金字塔尖科學(xué)家+跨國(guó)藥企原高管團(tuán)隊(duì)+ 全球化技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)+頂級(jí)風(fēng)投”。
很多企業(yè)在研發(fā)完成以后，生產(chǎn)不想在其他地方做，但張江沒有土地資源的條件。于是，張江參與推動(dòng)了2016年藥品上市許可持有人制度（MAH）的通過。張江已經(jīng)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)首個(gè)生物制藥MAH試點(diǎn)項(xiàng)目的落地，園區(qū)勃林格殷格翰公司已與百濟(jì)神舟、再鼎醫(yī)藥達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。“我們花了5年時(shí)間，建造了符合要求的cGMP全球要求的生產(chǎn)基地，找了最好的勃林格殷格翰。我們把研究開發(fā)生產(chǎn)這條完整的鏈條在張江里面打通了。”MAH是藥品審評(píng)審批制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，改變藥品批準(zhǔn)文號(hào)與生產(chǎn)企業(yè)捆綁的模式，允許跨試點(diǎn)區(qū)域委托生產(chǎn)，對(duì)于鼓勵(lì)藥品創(chuàng)新、提升藥品質(zhì)量具有重要的意義。
“怎么理解成本？資源一旦集聚，平均成本一定是低的?！眲⒓竭@樣總結(jié)。如今，張江30余家國(guó)家級(jí)和市級(jí)科研機(jī)構(gòu)、近20家跨國(guó)研發(fā)中心、10 余家國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)藥企、300 余家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)構(gòu)成了高度集聚的產(chǎn)業(yè)集群，也集聚了更多的合作機(jī)會(huì)、信息平臺(tái)、流動(dòng)資源。近80個(gè)公共服務(wù)平臺(tái)、40 余家生物醫(yī)藥研發(fā)外包企業(yè)提供了覆蓋藥物研發(fā)全過程的專業(yè)服務(wù)，降低了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)前期投入和長(zhǎng)期研發(fā)成本。
盡管如此，張江仍然面臨不小的壓力。在《浦東情況專報(bào)》中，張江集團(tuán)清晰地總結(jié)他們的憂慮：政策方面，生物醫(yī)藥類高起點(diǎn)的初創(chuàng)企業(yè)不夠享受高新技術(shù)企業(yè)和研發(fā)中心政策，也不能對(duì)接企業(yè)孵化相關(guān)政策，目前的政策體系基本放空?？臻g資源方面，能滿足生物醫(yī)藥實(shí)驗(yàn)研發(fā)的空間在張江園區(qū)極為短缺，幾乎一房難求。
張江的壟斷性創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)逐步稀釋的同時(shí)，長(zhǎng)三角地區(qū)其他重要城市蘇州、杭州、南京等區(qū)域，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶持不斷加碼，承接從張江走出來的醫(yī)藥企業(yè)。