一個(gè)“鳥籠”也能影響你的錢袋子？
先問大家一個(gè)問題：當(dāng)你穿著一身新買的衣服去和朋友們見面時(shí)，雖然大家對(duì)你的衣服都有不錯(cuò)的評(píng)價(jià)，但他們也表示，覺得你的衣服如果配個(gè)XX包就更好了，或是如果這身衣服配上XX鞋就更好了，你會(huì)聽從他們的建議去買嗎？
如果你選擇會(huì)，那就說明你在買衣服的時(shí)候就給自己制造了一個(gè)“鳥籠”，而之后由此產(chǎn)生的一系列“買買買”的行為正是驗(yàn)證了“鳥籠效應(yīng)”。
什么是“鳥籠效應(yīng)”？
“鳥籠效應(yīng)”是哈佛大學(xué)教授詹姆斯發(fā)現(xiàn)的。1907年那年，詹姆斯和他的好友物理學(xué)家卡爾森同時(shí)退休。某天，詹姆斯對(duì)卡爾森說：“我跟你打賭，只要你按照我說的去做，我一定能讓你養(yǎng)上一只鳥。”卡爾森卻不以為然，因?yàn)樽约簭臎]想過要養(yǎng)鳥。
幾天后恰逢卡爾森生日，詹姆斯就送了他一只精美的鳥籠?？柹舆^鳥籠，并將它掛在客廳里笑著對(duì)詹姆斯表示，別費(fèi)勁兒了，自己是不可能養(yǎng)鳥的。
然而，自那以后，每個(gè)到卡爾森家中拜訪的人都無一例外地都會(huì)問一個(gè)問題：“鳥是什么時(shí)候死的？”卡爾森只好一次又一次不厭其煩地對(duì)訪客解釋。可訪客們聽完后都投以疑惑和不信任的眼神。最后，無奈之下，卡爾森只好買了一只鳥放進(jìn)了籠子里。
當(dāng)一個(gè)人有了一個(gè)空鳥籠的時(shí)候，他一般會(huì)為了用這只籠子再買一只鳥回來養(yǎng)而不會(huì)把籠子丟掉，心理學(xué)家將這種奇妙的心理效應(yīng)稱之為“鳥籠效應(yīng)”，又稱“鳥籠邏輯”。
回到開頭所說那個(gè)例子，很多人其實(shí)聽了朋友的建議后未必馬上會(huì)去買一雙鞋或買個(gè)包，但如果這么說的人多了，多數(shù)人就會(huì)為了衣服再去買和它相匹配的其它東西，而不會(huì)把衣服扔掉。由此我們也能看出，如果一個(gè)人經(jīng)常陷入“鳥籠效應(yīng)”中，對(duì)自己的錢袋子未必是件好事。
“鳥籠效應(yīng)”與錢袋子
“鳥籠效應(yīng)”對(duì)錢袋子的影響我們可以從兩方面來看，一方面是消費(fèi)，另一方面是投資。
首先來說說消費(fèi)。國(guó)內(nèi)知名財(cái)富管理機(jī)構(gòu)嘉豐瑞德的資深理財(cái)師表示，無論是為了一個(gè)籠子買一只鳥，還是為了一套衣服再去買合適的外套、鞋子來搭配，我們都在不經(jīng)意間花出去了更多的錢。而這些錢，可能根本不在我們的計(jì)劃之中。
也就是說，花出去的錢可能會(huì)超出我們的預(yù)算。如果不加以節(jié)制，我們就會(huì)陷入消費(fèi)誤區(qū)，讓錢袋子越來越扁。
接著來說說投資。其實(shí)“鳥籠效應(yīng)”還反映了一些人的慣性思維和另一些人的從眾心理?？吹进B籠就認(rèn)為里面應(yīng)該有鳥，這是慣性思維。而為了別人的一些話就去增加額外的消費(fèi)，就是從眾心理，后者在投資中非常常見。
嘉豐瑞德的理財(cái)師表示，當(dāng)一個(gè)人在糾結(jié)做何種投資時(shí)，如果有人跟他說，現(xiàn)在股票好應(yīng)該買股票，或是某個(gè)理財(cái)產(chǎn)品好，應(yīng)該買理財(cái)產(chǎn)品，就有可能對(duì)該投資者產(chǎn)生影響。如果心態(tài)不好或是立場(chǎng)不堅(jiān)定，他就會(huì)馬上采取別人的建議，甚至對(duì)自己正在做的一些投資產(chǎn)生懷疑。
但市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，別人的建議未必都是正確的，最后不僅可能讓自己賺不到錢，還有可能血本無歸。
因此，建議大家在投資時(shí)，還是要獨(dú)立思考，根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的產(chǎn)品。尤其在行情不好的情況下，普通人還是要以穩(wěn)健型投資為主，如配置穩(wěn)利精選組合投資計(jì)劃、諾亞方舟NPA投資計(jì)劃等固定收益類產(chǎn)品，均衡風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)。
總之，了解了“鳥籠效應(yīng)”，能對(duì)你的錢袋子起到保護(hù)作用。
