凱石基金管理公司的獲批，令“苦等”公募牌照的私募基金人士再度“興奮”起來。電話那頭，凱石基金董事長(zhǎng)陳繼武語氣輕松愉快，但也不禁感慨：在公募?xì)v練了10年，“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”私募8年，如今，終于又要重新回到公募基金。
而做出這樣的選擇的，并不僅僅是陳繼武一人。目前仍在排隊(duì)“苦等”公募牌照的發(fā)起人中，不乏昔日公募大佬的身影，博道投資的莫泰山就是其中一例。
從凱石基金目前的股東構(gòu)成來看，多位核心人員都有著強(qiáng)大的公募背景，如陳繼武曾擔(dān)任富國(guó)基金的副總經(jīng)理以及投資總監(jiān)，李琛先后在大成基金、方正富邦基金就職，陳敏則曾經(jīng)擔(dān)任富國(guó)基金董事長(zhǎng)。
談及為何要重返公募業(yè)，陳繼武坦言，10年公募8年私募的經(jīng)驗(yàn)，從相對(duì)收益到絕對(duì)收益，如今對(duì)于整個(gè)資產(chǎn)管理行業(yè)有了更多也更深的體會(huì)。
“相對(duì)于大部分公募基金而言，凱石基金這家新公司有像私募一樣的機(jī)制；而相對(duì)于私募基金而言，我們又有公募的平臺(tái)?！标惱^武說。
他感慨道，第一波在公募基金創(chuàng)業(yè)的大佬基本都離職了，主要原因就是股東和管理層的利益不統(tǒng)一。而公募基金的核心是人才，很多優(yōu)秀人士由于沒有股權(quán)而“奔私”。
事實(shí)上，過去幾年，基金公司大佬紛紛“掛印而去”，而近年來，高管“離職潮”在中小基金公司愈演愈烈。基金公司老總的“動(dòng)蕩”，成為牽動(dòng)人心的話題。
以人為本的基金業(yè)，最重要的是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。但現(xiàn)實(shí)的情況卻是，一家基金公司的注冊(cè)資本金通常為一兩個(gè)億，這一兩個(gè)億往往決定一家基金公司的命運(yùn)，進(jìn)而影響到成千上萬持有人的利益。而持有人把上百億、上千億的錢交給基金公司打理，卻不能“用手投票”。
一位業(yè)內(nèi)人士表示，股東方希望短期盈利的心態(tài)，主導(dǎo)著基金公司的命運(yùn)。他們寄望總經(jīng)理文能懂管理有經(jīng)驗(yàn)、武能懂投資抓業(yè)績(jī)，上任就能給公司經(jīng)營(yíng)帶來實(shí)質(zhì)性突破。而在行業(yè)發(fā)展的瓶頸期，總經(jīng)理依然需要背負(fù)各種考核的“大山”。重壓之下，一切都會(huì)變形，所以太多的總經(jīng)理在一個(gè)較短的考核期內(nèi)，做著那些著眼短期的決策。
而一些新基金公司，一開始就有著良好的體制“基因”。從證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站最新披露的信息來看，凱石基金公司的注冊(cè)資本為1億元，從該公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，全為自然人。其中，陳繼武出資占比最高，達(dá)到了65%，其次，李琛的出資占比為15.4%，王廣國(guó)、 李國(guó)林、陳敏以及朱親來等4位人士的出資占比均為4.9%。據(jù)悉，陳繼武任該公