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三線城市的華麗轉型

2017-08-05 19:12? 來源:21世紀經濟報道 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時間

來源:21世紀經濟報道

財經365訊  中國的城市就像從互聯(lián)網商業(yè)模式中得到靈感一樣,開始使出洪荒之力“圈人”。加入這場人才爭奪戰(zhàn)中的,不光是二線城市,甚至還有不甘人后的三四線城市。人才爭奪的背后,是城市轉型的需要和產業(yè)升級的迫切。因為越來越多的地方發(fā)現(xiàn),當下的新興產業(yè)發(fā)展,已經不是過去的老辦法就能解決的了,人才前所未有的重要。

在中國新銳城市的這場升維競賽中,蕪湖將人才放到了前所未有的位置,但如同中國所有的三線城市一樣,于內知名高校寥寥,于外又有一二線城市和省會的強磁場,如何找到自己的位置?

  和上海一樣經歷了史上最熱高溫天的蕪湖,在這個7月底終于迎來了臺風帶來的降雨,晚上七點,陣雨后的戶外體感舒適。

  位于蕪湖市西南弋江區(qū)高新技術開發(fā)區(qū)內的三只松鼠電子商務有限公司,此刻仍燈火通明,這家成立于2012年的電商企業(yè),創(chuàng)造了當今中國最大的互聯(lián)網食品品牌。

  家在距離蕪湖150公里的省會合肥,蔣磊自兩年前進入這家公司以來就過著雙城生活——每個周末回合肥,工作日在蕪湖,吃飯就在三只松鼠園區(qū)內一日供應四餐的員工食堂,居住在園區(qū)外不遠處的員工公寓。

  在這座城市的東北邊,一片頗具氣候的機器人產業(yè)園日漸壯大。家在遼寧的哈爾濱工業(yè)大學博士陳健,在這里工作兩年了。他所在的蕪湖哈特研究院,是當地市政府和哈工大合作共建的首個機器人產業(yè)研究院。他們所在的蕪湖機器人產業(yè)園,是首個國家級機器人產業(yè)集聚試點。

  很難想象,這是一座北有合肥、東有南京的城市。2016年蕪湖經濟總量2699億元,不到合肥的一半,是南京的1/4。不過,從人均指標來看,蕪湖7.38萬元的人均GDP只比合肥低6700元,高于安徽省人均GDP將近一倍。

  作為安徽第一個開埠城市,被孫中山稱為“長江巨埠,皖之中堅”的蕪湖,也誕生過很多具有時代意義的IP。從被鄧小平點名的“中國第一商販”、傻子瓜子創(chuàng)始人年廣久,到同樣以堅果炒貨起家的零食網紅三只松鼠,還有自主汽車品牌奇瑞、水泥巨頭海螺、主題樂園方特,再到如今的機器人,甚至是小城里走出的藝人趙薇,共同構成了這樣一個強IP的城市。

  在中國新銳城市的這場升維競賽中,蕪湖將人才放到了前所未有的位置,但如同中國所有的三線城市一樣,于內知名高校寥寥,于外又有一二線城市和省會的強磁場,如何找到自己的位置?

  蕪湖的IP是什么?

  蕪湖因水而興,是歷史上的江南四大米市之首。

  靜默于青弋江和長江交匯處的中江塔見證了這個港口城市的通商往來。當地文化學者認為,蕪湖論歷史比不過安徽另一座長江名城安慶,論文化比不過徽州故里黃山,但是徽商最早走出去是經過蕪湖,外面人最早走進安徽也是經過蕪湖。

  碼頭文化造就了這座城市精明、創(chuàng)新的基因,誕生于此的傻子瓜子是中國個私經濟發(fā)展史上的一個標志,奇瑞汽車則是中國汽車工業(yè)發(fā)展的一個樣本。

  曾有安徽省領導總結,蕪湖的產業(yè)發(fā)展是“無中生有”,無論是汽車、水泥,還是主題樂園,在他們誕生之時并無產業(yè)基礎。包括現(xiàn)在蕪湖的另一張產業(yè)名片機器人,最初也只是為了解決奇瑞的造車設備維護成本高的問題。

  據當地政府平臺公司蕪湖濱江智能裝備產業(yè)發(fā)展有限公司(以下稱“濱江公司”)運營服務部部長陳衛(wèi)民介紹,當地的機器人龍頭企業(yè)埃夫特,最早是奇瑞公司的一個設備部,由于采用的是德國的設備,購買成本和維護成本很高,當地有了發(fā)展機器人產業(yè)的念頭。

  2016年,埃夫特公司實現(xiàn)產值11.2億元,同比增長88.5%,成功收購意大利CMA、EVOLUT公司,六關節(jié)機器人銷量居全國首位。

  2017年是埃夫特創(chuàng)立的第十個年頭,這十年也是蕪湖機器人從無到有的十年。蕪湖采取的是扶持龍頭企業(yè)—吸引上游核心零部件企業(yè)—打造產業(yè)鏈的道路,一開始就是以產業(yè)集群和生態(tài)營造為目的的。

  2013年10月18日,國家發(fā)展改革委、財政部下達《關于安徽省戰(zhàn)略性新興產業(yè)集聚發(fā)展試點實施方案的復函》,將以蕪湖為龍頭打造成為具有全球競爭力的自主化機器人產業(yè)基地。

  截至2016年年底,已入駐蕪湖的機器人企業(yè)共79家,產業(yè)規(guī)模達70億元。

  包括機器人在內,蕪湖的新能源汽車、現(xiàn)代農機、通用航空四大產業(yè)入選安徽省級戰(zhàn)略性新興產業(yè)基地,是當地新興產業(yè)的“四大金剛”,其中的機器人和通用航空,都是“無中生有”。

  人才從哪兒來?

  多年的產業(yè)發(fā)展經驗表明,在中國,地方政府強力推動的產業(yè),政策、資金都不成問題,人才往往是最大的問題,因為人才的自主性最強,也是技術偏好型產業(yè)的關鍵。

  從上海坐高鐵到蕪湖,2015年12月才真正實現(xiàn),此前沒有一條高鐵的蕪湖在長三角高鐵時代整整晚了好幾年。不過,姍姍來遲的寧安高鐵還是大大便利了蕪湖和南京、上海之間的商務往來,40分鐘到南京、兩個半小時到上海,真正實現(xiàn)了一天往返。

  從高鐵蕪湖站出來,下了高架第一個路口就可見大幅的標語——堅持人才發(fā)展主戰(zhàn)略,向外界昭示著這座城市的求才若渴。

  陳健來蕪湖兩年了,像他這樣來自哈工大的博士,在蕪湖機器人產業(yè)園共有7名,加上其余來自北京航空航天大學、哈爾濱理工大學、上海交通大學等高校的人才,這里目前有30多名機器人相關專業(yè)的博士,他們服務于不同的企業(yè)。

  2016年,蕪湖招引高層次科技人才團隊110個,其中領銜院士2人、國家“千人計劃”19人、“中科院百人計劃專家”和“青年千人計劃” 9人。

  如何讓這些遠在千里之外的人才們知道蕪湖,來到蕪湖并安家在蕪湖?當地做了不少事。

  比如,當地每年舉辦機器人博士生學術論壇,邀請全國高校中機器人產業(yè)相關的知名博士來蕪湖交流,“如果他們的想法和蕪湖產業(yè)需要非常契合的話,我們都會想辦法把他們留下來”,濱江公司運營服務部部長陳衛(wèi)民說,“有好幾個博士是通過這樣的方式留下來的?!?/span>

  2015年,他們還把以前在哈工大舉辦的機械工程類學術論壇遷至蕪湖,到今年已經舉辦了三屆。

  一方面是把國內的機器人人才請過來,另一方面,濱江公司作為政府招商載體和服務平臺,也積極的“走出去”攬人,近的有南京的東南大學,遠的有北京理工、天津大學以及東北的工科類高校等。“目前機器人專業(yè)比較好的國內高校和蕪湖互動都比較多?!标愋l(wèi)民說。

  一個比較有意思的現(xiàn)象是,東北高校的學生往往更愿意來蕪湖看看,南京、上海等地的人才則不那么容易“請得動”。

  不光是“高大上”的機器人產業(yè),“小清新”的互聯(lián)網公司也加入到這場人才爭奪戰(zhàn)中。

  “年輕的你,是愿意為不確定的未來打拼,還是愿意回到家鄉(xiāng),提前給自己一個確定的事業(yè)目標,還有一個家”——這是三只松鼠今年準備招攬省外安徽籍學子的大致說辭。

  三只松鼠園區(qū)內有員工3000多人,只有60%是本地人。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,中國互聯(lián)網商業(yè)模式和消費領域的變革也日新月異。為了招攬更多更具視野和商業(yè)敏感度的人才,他們每年都要走出蕪湖進行校園招聘。

  “以前去合肥的高校比如安徽大學、合肥工業(yè)大學、合肥師范學院等,今年擴大到南京大學、南京藝術學院,武漢大學、武漢理工等?!痹撈髽I(yè)人力資源負責人向21世紀經濟報道記者介紹。

  不過,可以想象到的是,像三只松鼠這樣面向年輕群體的網紅企業(yè),讓高校學生成為消費者容易,但讓他們來蕪湖工作并不容易。比如JAVA工程師,他們更愿意去杭州這種信息經濟發(fā)達的城市,因為跳槽的選擇更多,而蕪湖只有三只松鼠。

  “所以要去南京和武漢‘搶人’,怎么打差異化的策略很重要?!鄙鲜鲐撠熑苏f。

  比如他們今年開始重點“攻破”在這些城市的安徽籍尤其是蕪湖籍畢業(yè)生,又比如他們計劃在985、211高校招聘的學生中,挑選30名作為管培生,由領導層直接培養(yǎng),面向未來的管理崗位。

  成為蕪湖人?

  對于蕪湖來說,聚集了3000多名平均年齡24歲員工的三只松鼠是一朵可遇而不可求的“奇葩”。

  這家公司的高管中,首席IP官是1989年的,產品總經理和行政總經理都是1987年的,職能人員大多都是應屆本科生。

  也因此,當地領導曾評價:“三只松鼠對蕪湖最大的貢獻不是繳納了多少稅收,而是帶來了這么多年輕人,他們來了之后就是一個家?!?/span>

  合肥人蔣磊最近已經在考慮買房,他打算把合肥工作的愛人接到蕪湖。在三只松鼠園區(qū)內,經常有附近的房地產項目來做廣告。一名員工玩笑稱:“都說我們拉動了這個區(qū)的房價,過去一年光我們企業(yè)就在這里買了200多套房?!?/span>

  決定把家搬到蕪湖的還有機器人產業(yè)園的博士們,東北人陳健已經拿到了新房的產證,正準備把北京工作的愛人接過來,結束兩地分居的生活。

  而按照當地現(xiàn)行政策,總價130多萬的房子,他可以享受最高30萬的補貼。

  此外,像他這樣的高端人才,愛人、子女隨遷到蕪湖的,都有政策上的“綠色通道”,包括但不限于家屬工作安排、子女上學不限學區(qū)、愛人如果沒工作還可以領每月兩千元的生活補貼等,這高于當地最低工資標準30%。

  剛剛過去的6月,蕪湖發(fā)布了最新的人才公寓建設使用管理辦法,規(guī)定國內外拔尖人才、領軍人才、高端人才、其他人才(1類)本人或以配偶名義在蕪湖市首次購買自住商品房的,分別給予總房價的50%、40%、30%、10%購房補貼,補貼額度最高分別不超過100萬元、70萬元、40萬元、10萬元,分五年等額撥付。

  陳健感受最深的,是這里的人越聚越多了。兩年前剛來機器人產業(yè)園時,公司只有30多人,現(xiàn)在增加了一倍。他觀察到他所居住的人才公寓,原先沒有幾盞燈亮,現(xiàn)在起碼有70%。

  對于他來說,除了長江中下游漫長冬季的濕冷很難讓來自東北的人適應,其他方面都很舒適,在這座宜居的南方城市,他們將有自己的家庭、圈子、事業(yè)和生活。

  自去年以來,南京、合肥房價的快速上漲也迅速傳導至兩地之間的“洼地”蕪湖,來自南京和合肥的炒房客們蜂擁而至。有人說這是城市升維過程中不可避免的一個過程,但隨著大城市安家成本的水漲船高,中小城市若能在產業(yè)發(fā)展和居住性價比之間找到平衡,也將是這些城市在這場人才爭奪戰(zhàn)中的一個“加分項”。(文中蔣磊為化名)(原標題:小城大勢: 中國“強三線”生長邏輯(二)

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